医院改造施工组织设计.docx

目 录第一章工程概况和工程目标第二章编制说明第三章、施工方案及技术措施施工重点难点分析二、分项工程施工总程序定位和测量放线施工方案四、拆除工程五、结构加固改造工程六、钢构安装七、砌体工程八、地面装饰工程九、墙面装饰工程十、天棚装饰工程十一、门窗工程十二、细部装饰工程十三、水暖管道工程十四、电气安装工程十五、通风工程十六、安装与加固改造专业配合预留预埋方法十七、施工现场临时用水电施工方案第四章、质量保证措施和创优计划一、工程质量管理目标及组织保证体系二、工程质量管理制度三、质量保证措施四、主要分项工程质量通病及预防措施五、质量创优计划六、质量管理工作的配合七、资料收集整理的内容及措施第五章、施工总体进度计划及保证措施一、施工进度计划安排及工期目标二、进度计划的管理措施三、进度计划的保证措施四、进度计划的检查与调整五、各阶段进度计划管理措施第六章、施工安全措施计划一、安全管理目标二、安全生产保证与监督体系三、安全管理制度四、确保安全的技术措施五、主要分项工程安全技术措施六、其他安全技术措施 七、安全标志设置与管理第七章、文明施工措施计划一、文明施工工作方针及目标二、组织领导三、管理规定四、文明施工管理目标及体系五、文明施工技术组织措施六、能源利用与管理七、材料与资源第八章、施工场地治安保卫管理计划一、保卫管理二、现场警示标志的设置与管理第九章、施工环保措施计划一、编制依据二、环境管理目标及组织保障体系三、环境保护措施四、绿色施工方案五、绿色施工环境管理措施第十章、冬雨季施工方案一、冬期施工二、冬期施工技术措施三、冬施质量保证措施四、雨期施工五、雨期施工技术措施六、雨施安全措施七、雨施消防保卫措施第十一章、施工现场总平面布置第十二章、项目组织管理机构一、施工现场组织机构的组成二、项目组织机构配备情况三、专业技术力量的配备第十三章、材料计划和劳动力计划一、劳动力组织安排二、劳动力保证措施三、施工组织和方法第十四章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护承诺二、成品保护管理三、建立成品保护工作的组织四、成品保护责任及管理措施五、成品保护技术措施六、服务的目的和体系七、协调配合及服务措施八、工程保修承诺九、工程保修的措施第十五章、任何紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施一、风险处理措施二、风险管理组织机构与风险管理三、抵抗风险措施四、紧急情况处理措施、预案第十六章、对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案一、对总承包管理的认识二、总承包管理措施三、对分包工程的配合、协调、管理、服务方案四、分包项目施工的配合和管理措施五、竣工收尾阶段的配合和管理措施六、工程资料收集的总包管理第十七章、与发包人、监理及设计人的配合一、相关部门管理、协调与配合二、施工深化设计第十八章、我公司对本工程的重视承诺、管理和支持第十九章、附件附表一 拟投入的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网路图附件五 施工总平面图附件六 临时用地表第一章、工程概况和工程目标 一、总体概况1、工程名称：吉林市结核病防治研究所改造工程。2、建设地点：吉林市船营区昆明街73号。3、工程类别：改造工程。7、招标人：吉林市结核病防治研究所。8、招标代理机构：北京泛华国金工程咨询有限公司。10、工期要求：计划开竣工日期为2016年5月10日-2016年8月30日，计划总工期为113日历天。11、工程范围：本工程设计施工图纸范围内所有建筑施工及安装工程的采购、供应、安装、测设、验收及保修。 二、工程目标1、工期目标本工程计划工期为113日历天，计划开竣工日期为2016年5月10日-2016年8月30日。如果我单位中标，我单位承诺：在计划工期内，我们通过合理的安排，精心的组织施工，确保本工程在计划工期内提前圆满竣工。2、工程质量目标如果我公司中标，我公司承诺：本工程在我们承诺工期内达到合格要求的标准，在保证合格的基础上，争创精品工程。3、工程造价控制目标我们始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署，有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最有效的控制，从图纸、材料设备、现场施工组织管理协调等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程控制，追求过程精品，避免不必要的拆改、浪费，在施工中尽最大能力节省工程成本和造价，使业主以最经济的投资得到最好的效果。4、安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤控制在千分之三以内，我们在该项目中严格按照职业健康安全管理方针进行严格的安全管理。5、环境保护和