价值工程培训课程.doc

价值工程培训课程 【课程背景】顾客期望企业的产品功能能够进一步提升，但是价格却要进一步降低，怎么办？顾客需求不断变化，新技术不断涌现，如何优化产品的功能和性能？如何给顾客提供其所需的高性价比的产品?面对市场竞争所需的成本降低20%-30%的要求，企业凭借加强采购管理、采取节约材料、缩短作业时间、减少劳力等传统方式降低成本，其成效极为有限，怎么办？产品的功能很强，却因为价格高无人问津；产品的价格很低，却因为功能偏弱依然缺乏竞争力，怎么办？企业的研发和设计人员对企业的现有产品难以找到改进点或很难推出新一代产品，怎么办？价值工程于上世纪第二次世界大战它以一种全新的理念，将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法，运用技术、、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。企业在产品研发和二次开发阶段引入价值工程管理方法，可在提升或维持或优化产品功能和性能的原则下，节省巨额生产、服务或管理费用，从而为顾客提供高价值产品，为企业创造最高收益。【培训特色】案例分析参训学员针对企业产品的实战演练贯穿整个培训过程。【课程收益】1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力；3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,并能独立开展价值工程项目。【培训对象】各企业董事长、总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等【培训方式】讲+案例剖析+实战演练【课程大纲】第一部分 总述第一 最值得信赖的医院管理合作伙伴 5 价值工程培训课程 最值得信赖的企业管理合作伙伴 1 价值工程培训课程