技术状态管理演示文稿.ppt

八．技术状态审核 (3)对每份图纸(CAD图像)和相关作业指导书，至少完成下述检查项目： ①作业指导书(CAM资料)上标识的图纸号与必威体育精装版发放的图纸号的一致性； ②在作业指导书(CAM资料)上的器材清单与标注在图纸(CAD图像)上器材清单相一致； ③应将在图纸(CAD图像)上的名称说明、零件号和序号标注在作业指导书(CAM资料) 上； ④审查图纸(CAD图像)和相关作业指导书，以确定所有已批准的更改均已在技术状态项上实施； ⑤检查发放记录，确保所有审查的图纸(CAD图像)均已标识； ⑥对有五处以上未解决的更改之图纸，审核组应记录该图纸(CAD图像)的号码； ⑦检查硬件技术状态项目的重要组件的图纸(CAD图像)，检查从顶层图纸到零件图纸的连续性。 八．技术状态审核 (4)将项目零件选择单与硬件技术状态项目图纸作对比，以确保只列入经批准的零件。 (5)审查技术状态项目基线技术状态的所有记录，通过与承包方的工程发放系统和更改控制程序进行比较，证实目前的技术状态项目的技术状态与发放的工程资料的要求一致．其中包括物理技术状态审核前供应的备件、修理件的临时发放。 (6)审核软件库或类似的内部保障活动，确保承包方对软件和文档的准确标识、控制和跟踪更改；审核承包方的工程发放和更改控制系统，以确定该系统对工程更改恰当控制、处理和按正式程序发放有关更改的能力。 八．技术状态审核 (7)验收技术状态项目的试验数据和程序应符合产品规范要求。 (8)必要时，应由承包方对未通过验收试验的技术状态项目进行返修并重新试验。试验方式或按物理技术状态审核组长的规定，或按产品规范的程序规定。 (9)确认在制造地对进行分承包方的成品的检验和试验资料。检验和试验应在承包方(政府)代表在场的情况下进行。 (10)物理技术状态审核组应审查准备好的支持性资料(技术状态项目的所有原始文件)，以确保为用户装运时，型号、数量都准确无误。 (11)经验证后，对符合产品规范的技术状态项目，批准验收。物理技术状态审核组签字证明该技术状态项目符合要求。 八．技术状态审核 (12)对每个接受审核的软件技术状态项目，审核组至少应完成下列工作： ①审查构成产品规范的所有文件的格式和完整性； ②审查功能技术状态审核备忘录中记录的不符合项和已采取的措施； ③审查设计说明的条目、符号、标号、标记、引用文件和资料说明是否适当； ④对照软件清单审查详细设计说明的准确性和完整性； ⑤检查实际的软件技术状态交付品(磁盘、磁带等)，以确保交付的软件符合软件要求规范的有关要求； ⑥审查提示清单与已批准的编码标准是否相符； ⑦审查所有规定的使用和保障文件的完整性、正确性、测试准备状态审查时所提意见的采 纳情况(这些手册的正式验收应在系统试验后进行，以确保程序内容正确无误)； ⑧检查有关文档，以确保软件技术状态项目与储存该软件的有关硬件之间的关系得到正 确的描述。对于固件，应确保有关信息全面说明了软件技术状态项目进入可编程零组件的安装要求并确保正确的实施安装； ⑨对使用的支持软件(承包方的或顾客的)，应验证软件技术状态是否能够重新生成，重新 生成的软件技术状态项目应与实际交付的软件技术状态项目进行比较，以确保两者完全相同。 八．技术状态审核 三、审核后的措施 (1)顾客(政府)以书面形式通知承包方验收或拒收井提出需要纠正的不合格项，当拒收 时，提出重新进行物理技术状态审核的要求。 (2)物理技术状态审核完成后，承包方应按照合同规定公布或分发物理技术状态审核备忘录副本。在最终的备忘录中，应包括对项目零件选择清单的审查结果。 (3)承包方应按规定，完成应由其解决的问题。 九技术状态管理计划 9.1标准要求：承制方应按照本标准的要求制定技术状态管理计划。技术状态管理计划应符合合同要求，说明对技术状态项目的功能特性和物理特性进行管理所采用的程序和方法。 技术状态管理计划一般应分阶段编制，在各研制阶段或生产阶段初期（或按合同要求）提交订购方。在研制过程中，应根据武器装备系统或技术状态项目目标的不断演进，对该计划进行必要的修订。 技术状态管理计划可参照附录B（参考件）进行编制。 设计、生产元器件产品的企业根据这个文件内容将其具体化，形成公司的技术状态管理文件，作为对系列产品的技术状态管理计划。即每个派生产品都按这个计划进行管理。 一旦有新产品研发则按这个文件重新编制新产品的技术状态管理计划 ，编制时点应是从新产品的策划开始逐渐完善和修订。 九技术状态管理计划 9.2、