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总经理工作细则-浙江新嘉联电子股份有限公司.docVIP

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总经理工作细则-浙江新嘉联电子股份有限公司

浙江新嘉联电子股份有限公司 总经理工作细则 目录 一、 总则 3 二、 人选及任期 3 三、 总经理的资格规定 3 四、 总经理的职责 4 五、 总经理办公会议 5 六、 总经理报酬 7 七、 附则 7 一、 总则 为建立健全浙江新嘉联电子股份有限公司(以下简称“公司”)法人治理结构,规范总经理工作行为,保证总经理依法行使职权、履行职责、承担义务,根据《中华人民共和国公司法》和其他有关法律法规,以及本公司章程,特制定本细则。 二、 人选及任期 本公司设总经理1名。根据经营管理需要,可设立若干副总经理或总经理助理职位。董事可受聘兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员,但兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员职务的董事不得超过公司董事总数的二分之一。 总经理人选由公司董事会选聘或解聘。 总经理每届任期为3年,可以连聘连任。 总经理在聘任期届满前,公司不得无故解除其总经理职务,自动辞职者除外。有关总经理提出辞职的具体程序和办法由总经理和公司之间签订的劳动合同规定。 三、 总经理人选具有业界公认的企业高级经营管理人员的素质和本行业专业知识。具体条件在每任招聘总经理时另行确定。 有下列情形之一,不得担任公司总经理: (1) (2)5年;或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年。 (3)3年。 (4)3年。 (5)(6) (7) 四、 总经理是公司经营管理的执行者,对公司的生产和经营实施全面的管理。总经理对董事会负责并依诚信、勤勉、敬业、公正原则工作。 总经理拥有以下职权: (1)主持公司的生产经营管理工作,并向董事会报告工作; (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) 总经理必须履行下列义务: (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 总经理应当根据董事会或者监事会的要求,向董事会或者监事会报告公司重大合同的签订、执行情况,以及资金运用情况和盈亏情况。总经理必须保证该报告的真实性。 总经理拟订有关职工工资、福利、安全生产以及劳动、劳动保险、解聘(或开除)公司职工等涉及职工切身利益的问题时,应当事先听取工会和职工代表意见。 总经理在执行职务时,出现下列情况之一,致使公司遭受损害的,应当进行赔偿;经董事会或监事会决议,公司有权通过诉讼追究其法律责任: (1) (2) (3) 总经理须接受职中和离任审计,未经离任审计不得办理离任手续。 五、 总经理办公会议是指由总经理主持,研究工作、议定事项的工作会议。 总经理办公会议由总经理主持,特殊情况下总经理可授权副总经理主持。参加总经理办公会议的人员包括总经理、副总经理、财务负责人、总经理办公室主任等人员。根据会议内容,由总经理确定列席会议人员。 总经理办公会议原则上每月召开一次。如遇公司重大生产、经营问题时,总经理视情况可临时召开总经理办公会议。公司经营管理班子成员因故不能参加总经理办公会议,应向总经理或主持会议的副总经理请假。 总经理办公会议会务工作由总经理办公室负责。总经理办公会议议程及出席范围经总经理审定后,一般应于会议前一天通知公司经营管理班子成员及其他出席者。 各部门和人员需提交总经理办公会议讨论的议题,一般应于会议前三天向总经理办公室申报,由总经理办公室请示总经理后予以安排。为保证会议质量,讲究会议实效,力求精、短,除特殊情况外,会议不得穿插临时决议和与会议既定议题无关的内容。 重要议题讨论材料须提前三天送达出席会议人员阅知。 总经理办公会议题包括: (1)传达学习党中央、国务院、有关主管部门领导机关的文件、提示、决定以及股东大会、董事会决议,制定贯穿落实的措施、办法; (2)公司经营管理和重大投资计划方案; (3)公司年度财务预算方案、税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用以抵押融资的方案; (4)公司增加或减少注册资本和发行公司债券的建议方案; (5)公司内部经营管理机构设置方案; (6)公司员工工资方案、奖惩方案、年度招聘和用工计划; (7)拟定公司基本管理制度,制定公司具体规章; (8)《公司章程》规定的干部任免事项; (9)涉及多个副总经理分管范围的重要事项; (10)典型分支机构负责人的述职报告; (11)总经理认为需要研究解决的其他事项。 总经理办公会议对决定事项应充分讨论,力求取得一致,当有意见分岐时,以主持会议的总经理或副总经理的意见为准。 总经理办公会议研究的重要事项,应形成会议纪要,经主持会议的总经理或副总经理签发。会议纪要内容主要包括:会别、会次、时间、地点、主持人、参加人,会议的主要内容和议定事项。会议纪要由会议主持人审定并决定是否印发及发放范围。会议纪要要妥善保管、存档。 六、 总经理报酬在其与董事会签订的聘用合

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