IE工作之时间研究.ppt

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IE工作研究 之 时间研究 一、工作研究: 工作研究: 工作研究: 工作研究: 二、时间研究 二、时间研究 2.1马表时间研究 2.1马表法时间研究 2.1马表法时间研究 2.1马表法时间研究 2.1马表法时间研究 2.1马表法时间研究 2.1马表法时间研究 2.1马表法时间研究 2.1马表法时间研究 2.2:第二代方法时间衡量MTM-2 MTM-2是国际应用研究常任委员会(The International Standing Committee for Applied Research)根据MTM国际管理学会理事会之指示在1963至1965年间依MTM-1而发展出来的,使用MTM-2要比MTM-1要简捷,但精确度与方法的描述就不及MTM-1,适用于低反覆且周期长的操作分析 MTM-2是由基本的MTM数据综合而成,且经由MTM国际管理学会核定为MTM的第二代数据,MTM-2的动作除包含单一的MTM基本动作外,尚含由多种基本MTM所合成的动作 1.其一致性不因分析人员或场所不 同而异 2.使用方便 3.命名普遍化 4.容易了解 5.描述出工作方法 6.MTM-2是根据MTM数据组合成 7.须要注重使用速率及效果之准确 由瑞典MTM学会与工业界的MTM数据合并方案小组所研究而得来的,经收集各种不同工业及场所实施的 .MTM-2数据之要求,特别强调运用之速率,故MTM-2须合乎简化的原则,所需技术上之简化就是简少变值项目,使各变值因素更易于观察与监定,其方法是合并,平均,代替或删除. 例: 1. 将到达,抓握及放手等基本动作 合并为[取].(GET) 2. 以APA与APB之平均值为MTM-2 之加压数据 3. 以[取](GET)或[放](PUT)代替转动 4. 删除坐下及站立之动作,而分析为 弯腰及起立,必要时再加上其他有 关的动作 作业过程中流宽与动作次数之多少成比例,如果到达一握取一搬物一放手(R-G-M-RL)是最宽的主流,即表示是出现是最多的动作顺序. 另一为圆形之移动宽度流,表示连续发生移动动作的顺序,由此过程可知既然要将数据合并,只有将常见及出现次数最多的动作合并,才能有较高的价值,即合并R-G-M-RL及M-C与P合并,其他动作,不但不易合并,且无太大价值 由于R-G-M-RL虽是最重要之动作,但此动作顺序当双手操作时有时不易实施,所以决定合并成两种基本动作,即RL-R-G合并为GET,M-C-P合并为PUT 动作频率多的就是改善的重点 1. MTM-2的平均值差(Average Blas) 为0% 2. 当周期时间大于或等于一分钟,信赖. 度为95%时,MTM-2与MTM的误差 在±5%之内 3. 其他像工作场所或使用MTM-2人员 的技术之影响,其结果会稍微变化, 而且MTM-2的导入速率较基本 MTM快一倍,而且有经验的人员实 施,其速率更快 其动作及动作代号如下表,后续章节会逐项说明 MTM-2有39个时间数据,由1TMU至61TMU,如下 1定义: 取是一种动作,其主要目的是将手或手指到达某一物品,握取该物品,随后将物品放开 2.范围: 伸手至一物品之瞬间为其开始,释放对物品的控制为取之结束,其中包含伸手或手指伸向一物品,控制该物品及随后释放对该物品的控制 3.变值因素: (1)取之状况:由所采用之握取动作判别 (2)到达之距离 (3)物体之重量或所受之阻力 4.取之状况: 系由所需抓取的次数决定,而抓取是一 种手指头短距离的运动,其目的是对物品 获得适当的控制 (1)无抓取-GA 如触取,钩取均属之.手或手指仅与物品表面接触而已,通常只是控制物品而已,不能将物品举起,此外为平衡身体,为次一动作或欲将手或手指移开而到达一个不定位置亦为GA.后者常与其他动作同时实施,其时间包含在其他动作之时间内,此时可以不予计算 (2)一次抓取---GB 即一次简单的合拢手指却可握取物品,故凡取易于抓取的大,中或小的单一物品均为GB,GB是取中最常出现者 (3)多次抓取---GC 此状况之握取物品动作较复杂.加上取置于平面的数小物品,紧贴平面的薄物,或与其他物品相混合的物品.GC之后通常不应跟随变握R. 取之状况可用下述[决心模式]判别之: 5.距离: 5.距离 6.特别注意事项: 7.取重(G W) 7.取重(G W)(续) 1.定义: 3.变值因素: 2.3工作抽查 2.3 工作抽查 2.3 工作抽查 2.3 工作抽查 结论 End

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