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一般铝型材生产企业科学运行模式
科学设定组织机构图:
订单评审流程:
三、销售计划下达流程:
四、生产计划执行流程 (一)生产部组织机构图
四、生产计划执行流程 (二)生产计划执行流程
五、制定各部门的权限与职责
一级级别
总经理为一级管理级别,他的直属下级部门为:销售中心(销售总监)、生产中心(生产总监)、财务中心(财务总监)、人力资源中心(人力总监)
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