ERP原理与应用第讲制造业行业特点与软件选型.pptVIP

优秀精品课件文档资料 第14讲 制造业行业特点与软件选型 项目管理与 ERP 实施 知己知彼原则 决策层理解ERP 知彼 管理咨询 知己 管理诊断及宏观需求分析 流程分析及微观需求分析 投资效益分析 选择软件商合作伙伴 选择实施顾问合作伙伴 学医 诊断 服药 处方 项目管理与 ERP 实施 管理咨询 行业解决方案与企业特点 流水线(混流) 间歇生产 连续流程 批流程 汽车行业 整车装配 发动机 铸锻毛坯 化工行业 化肥/聚乙烯 洗衣粉 制药行业 制剂 原料药 建材行业 卫生洁具 水泥 塑料制品 食品行业 灌装饮料 发酵 烟草行业 卷接包 烟丝 机床行业 紧固件 机床 冶金行业 冶炼 轧材 家电行业 装配 零部件 纺织行业 服装 化纤 船舶行业 锚链 造船 离散型 流水线(单一) 流程型 重复式生产 项目管理与 ERP 实施 制造业的 需求响应策略 设计 采购 加工 装配 发运 交货 订单设计（Engineer to Order，ETO） 接单 现货生产（Make to Stock，MTS） 接单 订单组装（Assemble to Order，ATO） 接单 订单生产（Make to Order，MTO） 接单 项目管理与 ERP 实施 选择软件功能考虑的重点要素（一） ? 表述企业的物料流程 ? 确切表述产品结构 ? 确切表述工艺流程 ? 表述企业的资金流程 ? 销售/采购业务流程 ? 财务合并 ? 表述企业的需求响应策略 ? 现货生产（MTS、日用消费品） ? 订单生产（MTO、定型产品） ? 订单组装（ATO、客户化定制） ? 订单设计（ETO、专项设计产品） 企业/行业 特点 项目管理与 ERP 实施 ? 表述企业的计划特点 ? 混流计划 ? 表述企业的组织结构 ? 单个企业，单个/多个工厂 ? 集团企业，组织层次，多元化经营 ? 跨国经营企业 ? 实现供需链管理—互联网/电子商务 ? 能够适应企业业务流程重组/应变能力 企业/行业 特点 项目管理与 ERP 实施 选择软件功能考虑的重点要素（二） 选择软件商的要点 ? 产品 ? 功能：成熟、满足企业需求 分析、决策、优化、适应流程变化； 报表格式及生成手段 ? 技术：Internet（Web）、开发工具, 适应企业发展 ? 服务 ? 实施支持及本地顾问素质 ? 文档齐备（帮助文本、用户手册、培训教材、学习光盘等） ? 管理 ? 既看全球，又看国内 ? 公司战略及文化 ? 股市 项目管理与 ERP 实施 自行开发的问题 ? 缺少先进思想指导，照搬手工管理 ? 部门各自为政，缺少统一规划 ? 人才、文档、维护问题 ? 缺少先进开发手段 ? 开发时间拖延，影响效益发挥 ? 除非企业的需求非常特殊， ? 难以提高企业竞争力 项目管理与 ERP 实施 国外 ERP 软件的背景 ? 反映竞争环境的需求 ? 体现现代管理思想 ? 满足规范化管理 ? 高度信息集成 ? 用户面广、经验累积多 ? 教育背景与复合型开发人才 ? 协会/学会的作用 项目管理与 ERP 实施 国外 ERP 软件的背景 不足： ? 汉化质量差（无双字节情况下） ? 价格及服务费一般较高 ? 客户化、二次开发困难 （在国内没有研发部门的情况） 项目管理与 ERP 实施 软 件 与 国 情 ? 不要笼统