2、造价管理工作平台.ppt

广东同望科技股份公司 　 在信息化飞速发展的今天，运用传统的手工方式及单机版造价软件进行造价编审，不仅工作量大，过程繁杂，效率低，而且精细程度不够，数据资源难以共享，已无法适应在造价编审效率、质量、透明化方面的要求。 为此，我们开发这套网络版系统，单机造价编审软件与网络工作平台相互配合，使工作过程规范化、流程化，保证了数据的安全性。同时还可以对系统的数据进行分阶段分类管理。 1、操作流程（网络版） 2、造价管理工作平台（B/S） 造价工作平台像一条纽带，把各个单机编审软件有序联结。系统通过B/S架构的造价工作平台进行统一的组织机构维护和用户管理，设置岗位职能和用户权限，实现造价文件的上传和下载。同时维护C/S软件版本和计价依据组件版本，控制版本升级和发布。 2、造价管理工作平台 2、造价管理工作平台 2、造价管理工作平台 ——设置编审各级机构颜色，区别不同级别编审痕迹 2、造价管理工作平台 ——发布计价依据组件,发布软件版本 2、造价管理工作平台 ——待办任务，我发送的文件，我接收的文件 2、造价管理工作平台 ——可以查询所有上传与下载的文件列表 2、造价管理工作平台 ——可以对数据按项目主线分类管理 ◆严密的用户身份验证机制 《北京路政局概、决算管理系统》 北京市路政局负责北京市公路、城市道路、轨道及铁路道口等交通基础设施的管理工作，下属10个公路分局。 项目背景：公路建设项目工程决算，作为项目完工后从工程投资控制角度形成的成果，不仅是对项目实际造价的反映，同时也是规范工程管理过程、提高管理水平的重要手段，并且完善了以“量”、“价”、“费”为主线的估、概、预、决算体系。通过决算编制能够真实地反映项目费用形成，考核各项费用支出的必要性和合理性，与批准的概（预）算对比反映执行情况，从而达到规范管理、堵塞漏洞的目的，同时为建立造价数据库积累造价资料。因此，北京路政局委托我司开发了这套系统，旨在提高路政局的造价管理水平，加强投资控制。 《北京路政局概、决算管理系统》 系统介绍：系统主要实现北京市公路、大中修工程概、决算文件的编制与审核管理。系统可以编制概算和决算文件，方便快捷的设置清单与概、决算的对应关系，按照决算统计口径调整概算，对概、决算数据进行对比分析，对概决算文件进行多级审核，输出各种概决算报表和审核报表。 应用效果：系统的应用将解决长期以来的编制决算工程量浩大，难以与概算对比的难题，规范路政局的投资控制环节。目前，已经启动了路政局二期《概决算审查管理系统》，对概、决算数据进行审查管理和造价分析，将进一步规范路政局的造价管理工作，为其投资控制提供科学合理的数据支持。 《中铁十四局责任成本管理系统》 中铁十四局集团有限公司是经国家建设部核准的具有综合施工能力的铁路特级施工总承包企业。下属13个控股子公司、6个专业性分公司。集团总资产56亿元，年施工能力达100多亿元。 项目背景：公路建设竞争白热化、低价中标的环境下，实施“低成本战略”，已经成为施工企业解决生存问题，继而持续发展、展现核心竞争力的战略举措。同时，由于公路产品工程内容复杂、工期长、设计变更、物价波动等原因，仅在开工时做一次预算是不能真实准确地反映项目成本的。必须根据公路工程的多次计价特点，建立起多次预算体系，对标后预算实行动态管理，才能确保标后预算单价的合理性和科学性。 2006年，十四局集团董事会明确提出走“低成本战略”路线。实施“完全成本管理”。为了把知识产权（企业定额）转化成有形的成果，发挥企业定额的指导作用，借助信息化手段实现成本控制目标，十四局与同望联合开发了《中铁十四局集团成本预算管理系统》。 系统介绍：系统是在投标阶段结束后的对项目的中标价与成本价进行的对比测算、分析、提炼成本指标，从而达到动态反映实际工程成本水平、指导投标报价、有效控制工程成本的目的，使工程项目成本更加经济、合理，为决策层提供成本依据。系统包含项目成本价编制、成本价与中标价对比分析、成本报表的生成导出、企业定额库的维护与发布等。 系统不仅适用于公路、铁路、房建、轨道交通、场站等工程中涉及到的成本管理、中标价核算，还有独特的内部施工队、分包队伍的验工计价，并可对企业定额进行维护更新与发布。 应用效果：1、对项目成本进行科学预测，确定了清晰的项目的责任目标成本，建立成本指标；2、项目部可依据责任目标成本对项目施工全过程进行控制；3、可依据责任成本编制项目的人工、材料、机械需求量计划，控制人材机的总体消耗；5、建立了责任成本监督机制，划分不同层次的成本单元，加强对成本中心的考核；5、统一思想，在集团→