人事人才信息简报第2期-上海海洋大学人事处.doc

人事人才信息简报 2006第 2期（总第2期） 上海水产大学人事处编 2006年6月1日 本期导读：高校人事制度改革专辑 名校实录 ●北京大学：改革----生存发展的必由之路……………………………………… 1 ●北大“风暴”与中大“细雨”……………………………………………………3 ●中山大学：平静的改革……………………………………………………………5 ●高校人事制度改革南北呼应北大减员中大增员…………………………………8 ●南京大学：一场公平的较量………………………………………………………9 ●清华大学：行胜于言………………………………………………………………11 ●浙江大学：“进”“出”途中，只留最优…………………………………………12 ●复旦大学人事制度改革纪实………………………………………………………14 ●中国人民大学：人事制度改革“刚柔相济”……………………………………17 ●首都经济贸易大学人事制度改革的简要回顾……………………………………17 体制创新 ●教育部人事司长：深入推进高校职员制改革……………………………………20 ●河南高校人事制度改革比北大更深刻……………………………………………29 理论研究 ●关于深化高校人事制度改革的综合思考…………………………………………30 ●关于高校人事改革和教师队伍建设的认识论和方法论问题……………………41 名校实例 北京大学：改革----生存发展的必由之路 为了寻找一条最适合自身的发展道路，尽快步入世界一流大学之列，中国高校在借鉴国外一流大学办学经验的同时，也在绘制着适合自己的前行轨迹，推动并完善着具有中国特色的人事制度改革。 今年5月份，北京大学、中山大学启动了新的人事制度改革。这无疑是中国高校迈向世界一流大学征程中的又一次勇敢而有益的探索和尝试，并由此引发了包括广大海外留学人员在内的许多人对整个中国高校人事制度改革的关注和深思。 应广大海外学子的要求，本刊决定在“特别专题”栏目中对中国高校的人事制度改革情况作重点报道。为此，在教育部人事司有关部门的协助下，除北京大学、中山大学外，本刊编辑部还走访了清华大学、南京大学、浙江大学、中国农业大学以及上海高校作为报道对象，进行了实地采访。 无论从改革的理念还是力度来说，这些学校的人事制度改革都是走在中国高校的前面并富于各自特色的，可以说基本上代表着中国高校人事制度改革的必威体育精装版进展。 “世界一流”的期待，就在他们的身上，在勇于改革探索的每一所高校的身上。 引子…… 这几个月对于北大人事改革工作的核心人物之一、北大党委书记闵维方来说的确难熬，每天的工作时间都要拉得很长，因为要不断讨论、争论、回答问题，还要接受记者的采访，实在让他分身乏术。好在，他没有拒绝我们的采访要求。 在他交给记者的一摞厚厚的材料中，有一份材料颇为引人注目，那是英国《泰晤士报》7月15日的一篇报道，标题很显著：要么整顿，要么失去自由。标题下面的内容是：英国政府要求该国两所历史最为悠久的大学----牛津和剑桥进行现代化改革，不然的话政府就将干预它们的管理。 且不去问这两所全世界的著名学府为什么会被政府下这样的“最后通牒”，也不用关心他们到底如何进行改革，我们只想给大家一个启示：改革是获得自由的惟一出路，四海之内皆行此道，连牛津和剑桥也不能幸免。 北大的“震荡”…… 2003年5月4日，北大人在105周年校庆上重申了跻身世界一流大学的目标。一周后，北大校方以北大校长、校人事制度改革领导小组组长许智宏的名义将《北京大学教师聘任和职务晋升制度改革方案（征求意见稿）》（以下简称《方案》）下发各单位征求意见。虽然北大做得很低调，但《方案》还是引起了出乎意料的强烈反响（有媒体称“不亚于一场七级地震”）。6月13日，北大下发了征求意见稿第二稿，但是“地震”依然强烈。北大表示还会有第三次征求意见稿出台。 各媒体的兴奋程度也立即来了个“三级跳”，开始连篇累牍地报道“北大地震”。随便点开一个网站，浏览“教育”专栏，都会看到铺天盖地地针对北大改革而发表的评论，赞成与反对的意见针锋相对，各不相让。人们对有关北大改革争论的关注程度似乎超过了改革本身。 校方的思路很明确：用阻力最小、最可操作的方式推进改革。“改革没有最优，只有次优！”北大人制度事改革方案的起草者、北大校长助理张维迎说，“我们的改革是希望以最小的代价换来一个新的体制而不是与任何人过不去。” 北大的出路…… 由于历史原因，北大在吸引生源和教员方面堪称国内“老大”，而这一事实造成了北大在某些方面的“懈怠”。因为即使北大的师资质量与其他大学相同，其显赫的声誉也足以为北大招揽到比其他大学优秀的本科生和研究生，由此而论，北大仍然