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全市重点项目和招商引资会议讲话稿 二、关于招商引资的几个问题 这几个问题，大家天天说，我再用案例解读一下，也不是什么新东西，就说这是什么意思，怎么做这个事。光有概念不行，前面讲几个概念，后面讲几个理念。 （一）创意策划项目。什么是创意策划项目？袁纯清书记曾经讲过，实现经济发展，招商引资要无中生有，有中生优。创意的水平决定着招商引资的效率。我说的创意策划，像我们的黄河金三角承接产业转移示范区，就属于一个创意，它把视野突破到就运城发展运城的思维局限，把发展的空间放到了三省四市1700万人口这样的空间和人口中去定位，而且7年的努力获得了国家发改委的批准，李克强总理的批示。下一步，我们要把它做实。首先这个创意就很了不起，这就是运城人的智慧，运城人就能提出这种问题来，第一能想到，第二敢提出来，第三还能做到，还能叫批了，这不得了啊！这是全国第一个跨省域的经济发展试验区，李克强总理批示中最看重的就是这点，要求国务院拿到手上，上升到国家层面上来规划设计，为全国提供示范，这就是创意。这个创意之后，接下来做的就是招商引资，就是创意策划，这就是无中生有，本来没有这个区划，但是你也不能说一点也没有，它有这个元素，但是你找不到这个主题元素呢，就批不下来，有了这个，下一步我们可以拿着这个创意去谈项目，包括土地的协调，可以装进来很多东西，这就给我们未来的发展提供了很多的框架，这是一个区域性的创意策划，是一个大项目。项目不仅仅是具体的生产钢、生产铁等，我们要把项目概念理解到更多层次、更高水平，不要认为它虚，虚的下面才能有实。没有中国特色社会主义，没有社会主义初级阶段这个理论定位，中国改革开放经济哪能有两个翻身，问题能解决吗？这些看似虚的东西，就看怎么能够锁定风格，区域经济的发展也是这样。 对区域发展来讲，第一个创意是什么？就是区域的发展战略，对一把手来讲，每一个地方都有战略，并不是说国家才有战略，地区才有战略，一个家庭都有战略，一个人的发展都有战略，什么是战略？战略就是在今天和未来，局部和全局的关系中寻找自己的定位，确定自己的定位，明确自己的定位，这就是战略。把自己放在未来和全局的坐标上去，找自己的比较优势去发展，这就是战略。从这个意义上讲，每个人不都有发展的战略吗？这就是创意。再举一个例子，XX区怎么发展呢？你得有一个定位，你不能什么项目来了我都要，360行都招进来，最后你XX区发展不起来，你得把全部的精力用在发展一个主导产业上。XX区在运城你就是核心、中心区、首善之区，你的功能是什么？你要提供辐射带动的作用。在黄河金三角这个区域中，要成为区域性中心城市，就在于XX区能不能成为中心，能不能发挥中心城市的功能，其中一个就是区域性商贸物流中心，这就是创意，这就是战略层面上的创意。 策划，就是创意确定了以后，你就想我怎么才能成为商贸物流中心呢？你就要想法让中国十大品牌零售企业到这儿来入驻，世界的沃尔玛也好，台湾的丹尼斯也好，各种各样的城市综合体，到这里来集聚，然后你这个地方，货很全、货很廉、货很名，购物环境很便捷，最起码让1700万人都愿意到你这个地方来消费。XX区要从担负着文化旅游产业这个角色来思考问题，你要干这个事，你定下来之后，你再去招商，这就是一个创意，这就是一个策划。如果单单就凭你这个山西最南部的农业地区，你让王府井到这个地方来卖货，人家担心谁来买啊，投资那么大，亏不亏本啊。每一个人去外边招企业的时候都告诉人家，这个地方就是建设服务1700万人的区域性商贸物流中心，大家都要到这个地方来发展，现在我整个战略已经启动，已经有多少家来啦，城市综合体有多少个，你一说这个，人家商人自己就会判断，知道你是什么战略，要不要到这个地方来投资。你只有把这个说给人家，已经多少家来啦，人家才能往这儿集聚，这就对谈招商引资、谈项目对接的企业家提供了大的空间，这就是大创意。 还有，我再说具体的项目策划。去年省粮食厅厅长杨随亭，咱们运城人，打电话请我帮个忙。说6月份，省粮食厅要在晋城开全省小杂粮交易会，这个会是省厅主办的，要来300多家采购商，会务费想让晋城补贴40万。我说你都什么人来？什么主题？他就给我讲，这个会每年开一次，各市轮流开，然后就把山西的小杂粮向全国推销，上海的、南京的、还有美国的、欧洲的采购商都来。我一听机会来了，我说我给你60万，我们一起做一件事，你给我召开一个座谈会，我来主持，把山西的小杂粮交易中心永久落户到晋城，你挑这个头，我出钱，但是要把它注册到晋城，然后在会议上，省厅、XX市政府和采购商代表，三家签约这件事，座谈会就要解决这个问题。他一听非常高兴，开了这个座谈会，回去后给袁书记打报告，汇报了粮食厅的很多工作。袁书记专门把这件事提出来，晋城的山西小杂粮交易中心建设是个很好的创意，要加快推进落实。所以那天，正好国家粮食局副局