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关于农业产业化工作的视察报告范文2 （二）市场竞争整体合力不足 一是农产品标准化程度低。标准化生产是增强市场竞争力的核心，是产品进入市场的“身份证”和“通行证”，但经营者的标准化生产意识低，积极性和主动性不够，没有把标准化生产重视起来；二是缺乏品牌意识，没有创出在国内外叫得响的品牌，导致农产品缺乏市场竞争力；三是农产品经纪人文化程度低，闯市场能力有限。 （三）企业综合实力仍显不强 首先，龙头企业规模不够壮大。2004年省级龙头企业平均总资产为4.3亿，平均销售收入5.1亿，我市没有一家企业超过全省平均水平。其次，发展层次较低。粗加工多，精深加工少。养殖企业活体出售畜禽，加工转化率低；其三，带动能力不强。西峡县的宛西制药带动西峡20万农户种植山茱萸，而我市带动过万农户的企业寥寥无己。 （四）产业化发展缺乏资金支撑 在视察座谈中我们发现，资金不足和贷款难是目前影响正常生产和继续扩大经营规模的主要因素。尤其是农业企业受自身弱质性和脆弱性的影响，向金融部门贷款难度不断增大。比如，药业投产后生产的用于治疗糖尿病的国家级新药“蓉丹口服液”、用于治疗高血脂的“一点红”药酒，市场前景广阔，但由于缺少资金，项目开工一再推迟，贻误商机。 三、加快推进农业产业化进程的建议 根据视察座谈情况，按照农业产业化生产发展要求，结合目前我市农业产业化实际，我们认为，加快推进我市农业产业化发展步伐，必须着力做好以下五方面工作： （一）加强政府引导，加大政策支持，聚集产业化发展合力 农业产业化链条中的农户和企业，不是一般意义上的工商企业，它与农村的发展、农业的增效、农民的增收息息相关，关系到农村改革、发展和稳定的大局。从一定意义上说，扶持农业产业化就是支持农业，扶持农民。因此，各级党委、政府应该大力给予扶持。一是用足用好优惠政策，真正让广大农民和企业得到实惠。二是加大资金支持。积极协调金融部门把农业产业化作为信贷支农的重点。建立多元化投资机制，鼓励社会资本向农业产业化流转，解决资金问题。三是加强宣传，营造良好环境。特别要摈弃“酒香不怕巷子深”的传统观念，利用报社、电视台等新闻媒体加大宣传力度，全方位，多层次地报道好的典型，宣传好的经验，形成浓厚氛围。 （二）大力培育主导产业，加快优势农产品基地建设 主导产业是农业产业化的基础工作，培育和发展主导产业，应突出资源特点，发挥具有比较优势的特色产业。要集中必要的生产要素，实行政策倾斜，把主导产业做大做强。一是稳步扩大基地规模。围绕农业六大产业链条，适度膨胀基地规模，尽快形成一系列规模较大、档次较高、特色突出、优势明显的产业带。二是加快新老基地建设升级。进一步完善老基地硬件设施，使之继续焕发活力；建设新基地应高起点，高水平，进一步向优势产业集中。三是建立科学民主的决策机制，避免盲目引进，真正做到兴一方产业，培育一方经济，富一方农民。基地建设要充分调动农户、龙头企业、中介组织和各方面的积极性，建立和完善社会化服务体系，在农户家庭经营的基础上，走“小规模，大群体”的路子，真正把产业群做大，为进一步拉长产业链条奠定基础。 （三）做大做强龙头企业，增强辐射带动能力 从长远看，简单的“生产＋流通”的形式增值潜力有限，只有加工上去了，才能最大限度地拓宽农产品的市场需求，推动农业生产的专业化、集约化、现代化，才能提高农产品的科技含量，实现多次转化增值，使农业分享工商业的利润。结合成功的经验和当前的实际，培育和发展龙头企业各方应形成合力，着重从以下几方面入手：一是多管齐下扶持一批。结合市场需求和我市资源优势，对基础好、有发展潜力的龙头企业扶持其改造扩张，上档次、上规模，增强核心竞争能力，使之成为农业产业化的脊梁。二是兼并重组做强一批。抓住结构调整的机会，结合资源优势，组织和扶持农副产品加工企业将发展重心向农业开发和产加销一体化方向转轨。三是因地制宜建一批。在有一定基础的地方，充分利用内挖外引等办法，兴建一些加工型龙头企业，增加农产品的终端销售量，提高农产品的附加值。要紧紧依托这些龙头企业，联合营销大户、专业协会和中介服务组织，对农副产品进行多层次开发和精深加工，发展壮大农副产品储藏保鲜业、加工业、包装业、运销业，延长产业链条，实现农副产品的多层次加工增值。 （四）进一步创新完善农业生产经营体系，培育壮大市场竞争主体 在稳定家庭经营基础上探索组织创新，提高农业生产的组织化程度，是增强产业化经营组织竞争力的重要环节之一。在继续发展多样化的利益联结机制的基础上，一要切实加强农产品基地建设。在家庭经营的基础上，走“小规模、大群体”的路子，通过各类龙头企业的带动，形成农业的规模化生产和区域化布局；二要大力发展农民专业合作经营组织。坚持“民办、民管、民受益”的原则，不断增加农民专