党委领导下的校长负责制.pptVIP

一、党委领导下的校长负责制的基本内涵 二、“党委领导”内涵及其实现机制 二、“党委领导”内涵及其实现机制 二、“党委领导”内涵及其实现机制 二、“党委领导”内涵及其实现机制 二、“党委领导”内涵及其实现机制 二、“党委领导”内涵及其实现机制 三、“校长负责”的内涵及其运行机制 三、“校长负责”的内涵及其运行机制 三、“校长负责”的内涵及其运行机制 三、“校长负责”的内涵及其运行机制 四、“教授治学”的内涵及其运行机制 四、“教授治学”的内涵及其运行机制 五、“民主管理”的内涵及其运行机制 六、党委领导下的校长负责制运行中存在的主要问题 六、党委领导下的校长负责制运行中存在的主要问题 六、党委领导下的校长负责制运行中存在的主要问题 六、党委领导下的校长负责制运行中存在的主要问题 六、党委领导下的校长负责制运行中存在的主要问题 六、党委领导下的校长负责制运行中存在的主要问题 六、党委领导下的校长负责制运行中存在的主要问题 六、党委领导下的校长负责制运行中存在的主要问题 六、党委领导下的校长负责制运行中存在的主要问题 六、党委领导下的校长负责制运行中存在的主要问题 六、党委领导下的校长负责制运行中存在的主要问题 六、党委领导下的校长负责制运行中存在的主要问题 六、党委领导下的校长负责制运行中存在的主要问题 六、党委领导下的校长负责制运行中存在的主要问题 七、进一步完善党委领导下的校长负责制的几点建议 七、进一步完善党委领导下的校长负责制的几点建议 七、进一步完善党委领导下的校长负责制的几点建议 七、进一步完善党委领导下的校长负责制的几点建议 七、进一步完善党委领导下的校长负责制的几点建议 七、进一步完善党委领导下的校长负责制的几点建议 七、进一步完善党委领导下的校长负责制的几点建议 以上是个人学术观点，仅供参考。 这篇论文将于2009年在 《中国高教研究》或《中国大学教学》上发表。 谢　谢！ 2.依据学校章程，建立健全学校各项规章制度。特别是党委会议事规则、校长办公会议事规则、教授委员会议事规则、教代会议事规则、学校分管领导工作规则和由教授、专家构成的各专业委员会的工作职责和工作规则等“六大”议事规则，并制定各项工作的工作流程，从而防止工作错位、越位和不到位现象发生，使班子成员更加和谐、合作，提高班子整体核心决策力和班子每个成员的核心竞争力。党政一把手要带头严格执行制度和规则，是学校领导班子良好运行的重中之重，关键之关键。 七、进一步完善党委领导下的校长负责制的几点建议 3.每年学校党委要制定学校工作要点。不再单独制定党委、行政工作要点，以充分体现党委领导决策和学校行政组织实施的关系。在学校工作要点的基础上，校长可组织做出学校行政工作的具体安排，并由分管校长组织实施，分管校长要及时向党政一把手汇报各项工作进展情况，党政一把手及时掌握工作方向并负责监督指导。 4.经济是学校发展的命脉，学校每年预算都应报党委批准并严格执行，每笔重大经费支出(例如，可定为30万元或50万元)都应经党委批准方可实施，对学校党政正职、副职和各职能处室、教学院系的经费支出原则、收入分成比例等都应有详细的规定。 5.中层干部是学校发展的重要力量。学校党委应详细制定不同岗位的工作职责和任职条件。在此基础上，党委书记、校长应在分别征求分管校领导意见的基础上，提名中层干部正职人选，中层干部副职由分管校领导提名，科级干部由分管校领导在征求职能处室主要领导的基础上提名人选。 6.进人问题是事关学校发展大计，也是全校教职员工最关心最敏感的问题。进什么样的人，首先学校党委应根据学校学科专业发展规划制订进人的标准和科学合理的进人程序。这样才能有法可依，才能引进真正的人才。在党委确定的标准和程序下具体进谁，由校长按规定的程序组织实施。但引进高层次人才必须经党委批准。 7.人才是学校发展的关键，党委要按照党管干部、党管人才的原则，制定人才发展规划和若干人才激励政策，校长在党委领导下具体组织实施落实人才政策。8.基础设施建设是增强学校办学条件、提高教学质量的关键，也是学校经费支出的大户。因此，学校党委必须制定明确的奋斗目标和详细可操作的“四大发展规划”，并在此基础上确定每年的基础设施建设项目，每一项基础设施建设方案都要经过党委常委会和校长办公会同时批准方可实施。 9.教职工生活福利，如工资调整、奖金分配、住房调整等，学校领导要在充分民主，广泛征求教职工意见的基础上再进行决策，决不能不经过深入研究，不广泛征求意见就盲目决策。10.要充分发挥校园网的作用，将学校发展中的大事小情，教职工取得的点点滴滴成绩都及时准确放到网上去，这样不仅能增加校务公开的透明度，而且还能增加教职员工的凝聚力、对