决策艺术-青岛统计局.pptVIP

王志电教授简介 王志电教授，现任河南信息统计职业学院院长、高级统计师、是享受国务院特殊津贴的专家；兼任中国统计教育学会副会长，中国统计教育学会职业教育分会会长，全国统计职业教育教学指导委员会副主任，河南省人民政府督学，河南省职业技术教育学会第一常务副会长，河南省信息咨询职教集团理事长等职务。 王志电教授先后荣获首届“全国职业技术教育十大年度人物”、“中国职业教育杰出校长”、“河南省教书育人十大楷模”、“ 河南省职业教育专家”、“河南省劳动模范”、“河南省十大教育领军人物”、“河南省十大优秀青年”、“河南省十大魅力人物”等荣誉称号。 王志电教授在区域经济发展、新型城镇化和旅游资源开发与规划等研究领域享有盛誉，曾参与制定河南省多个地方产业的发展规划。 实 用 领 导 艺 术 主讲：王志电教授 河南信息统计职业学院 国家统计局统计教育培训基地 实用领导艺术 第 一 节 领 导 素 质 决 策 艺 术 人 际 交 往 艺 术 第 二 节 第 三 节 第 四 节 用 人 艺 术 领导素质 一、领导的基本素质 1、政治素质 2、知识素质 3、能力素质 4、心理素质 5、身体素质 领导素质 二、领导素质的综合分析 1、要注重知识的积累，经验的积累，理论的升华， 知识不等于能力，但没有知识，就很难有能力。 2、要不断提高感知认知、归纳记忆和创造性思维 能力。 3、要在实践中不断提高宏观驾驭能力，组织协调 能力、开拓创新能力和领导决策能力。 领导素质 三、领导班子素质结构 1、年龄结构 2、知识结构 3、智能结构 4、气质结构 决策艺术 [案例分析] 事例一：1998年春，某县主要领导决定在该县通向市里的主要公路沿线建设“食用菌百里长廊”，要求沿路7个乡镇铲除公路两边正在生长的小麦，把香菇、椴木节堆放在公路沿线搞食用菌载培，以便上级领导参观。次年5月，该领导加大了建设“食用菌百里长廊”的工作力度，多次主持召开现场会，宣布哪个乡镇行动不力、完不成任务，书记、乡长就地免职，并明确表态，老百姓不搞，可以采取拉家具、牵耕牛的办法对付，这叫“逼民致富”。 决策艺术 事例二：某地有个县委书记为了提高该地该知名度 促进地方经济发展，提出要召开一个全国性黄牛工作会议。他把会场布置在贯通三县的公路边上，下令村民们几天之内在，公路两旁搭建很多牛棚，且每户必须牵一头牛到指定的牛棚里以供上级有关部门参观考察。很多村民因为家中没有养牛，不得不花钱从外地租，每头牛每天租金10元。该书记曾说：“关键不是让百姓看到政绩，而是要让领导看到政绩。”靠着这种做法，该县委书记先升任市委领导，后来又当上了省级干部。 决策艺术 事例三：某地一镇政府在20世纪90年代中期一再充当投资主体先后办了8个公司。由于缺乏市场论证、技术管理人才和产品营销手段，没几年，众多项目仓促上马又半途而废，8个公司只运行了3年就被迫停办。该镇因大举借债办企业搞开发，欠下了1亿多元的“政绩债”。据测算，根据当地经济发展状况，该镇每年只能挤出近百万元用于还债，还清这些债务大约需要100年。 决策艺术 事例四：由财政投资近30亿元兴建的南方某国际机场，由于建设规模过度超前，目前客运量和货运量只达到设计规模的1/3左右，航站楼和机场生活区大量闲置，运营5年累计亏损已达11亿元。如果停止营运肯定会影响到政府形象，而继续劳动则必然加大亏损，有关部门陷入了两难境地。 决策艺术 事例五：为美化城市，东部某市有关部门在市中心广场修建了6座高大的雕塑。然而，雕塑建成后，专家和市民都批评这些雕塑设计水准不高，没有艺术性，缺少美感。于是政府便听取群众和专家的意见，决定将6座雕塑拆掉重建。这时群众又批评有关部门：才建成就拆毁，根本不心疼纳税人的钱，你们当初干什么来着！ 决策艺术 根据上述事例，运用理论，联系实际，回答下面的问题： 1、造成决策失误的主要问题和原因是什么？（评析） 2、在领导工作中怎样才能做到正确决策？（启示） 决策艺术 一、决策的原则 科 学 决 策 1 民 主 决 策 2 系 统 决 策 3 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 信 息 决 策 4 决策艺术 1、调查研究，掌握情况。 2、酝酿沟通，确定目标。 3、分析评估，优选方案。 4、组织实施，反馈调节。 二、决策的程序 决策艺术 三、决策的方法 3. 选优决策法 5. 应急决策法 1. 专家决