人力资源管理工作流程图.pptVIP

人力资源管理工作流程图目录 1.员工满意度调查流程图 2.内部招聘流程图 3.外部招聘流程图 4.新员工体检流程图 5.特殊工种体检流程图 6.岗位调动流程图 7.劳动合同管理流程图 8.员工奖惩流程图 9.员工辞职、辞退管理流程图 10.员工退休管理流程图 11.返乡车费报销管理流程图 12.员工投诉处理流程图 13.员工违纪处理流程图 14.员工信息收集流程图 15.新员工试用期管理与评估流程图 16.部门月度绩效考核流程图 17.岗位月度绩效考核流程图 18.部门、岗位年度绩效考核流程图 19.非定额员工工资计算发放流程图 20.非定额员工奖金计算发放流程图 21定额员工工资计算发放流程图 22.员工薪酬调整流程图 23.员工薪酬勘误流程图 24.员工绩效申诉流程图 25.单间宿舍分配申请流程图 26.套房分配申请流程图 27.先进员工评比流程图 28.先进员工旅游流程图 29.沪安奖学金发放流程图 30.员工请假流程图 31.员工社保办理流程图 32.工资预算流程图 33.员工生日点歌及礼品发放流程图 34.开具履约金收据流程图 35.履约金利息发放流程图 36.工伤、生育保险报销流程图 人力资源管理工作流程图目录 37.年度培训计划制定流程图 38.零星培训计划制定流程图 39.培训实施与评估流程图 40.操作技能理论知识培训流程图 41.管理技能培训流程图 42.新员工培训流程图 43.内部培训师队伍管理流程图 44.培训课件开发流程图 45.员工操作技能评定流程图 46.操作技能实操师带徒培训流程图 47.营销经理培训流程图 48.培训课酬发放流程图 49.培训教室管理流程图 50.年度培训费用计划预算流程图 51.调岗转正员工调薪流程图 部门月度绩效考核流程 员工请假流程 一级流程 二级流程 三级流程 人力资源管理战略及规划 员工培训与人力资源开发 组织结构管理 员工薪酬与绩效及留任 人力资源信息管理 员工薪资及绩效考核计划 绩效考核 薪酬管理 员工请假流程 福利管理 休假员工 所在部门 人事部门备案,请假单考勤一联存档 绩效考核专员 相关部门 是 否 批 准 否 是 超过三天 无薪事假申请 带薪事假申请 准确填写请假申请表,必要时需附上真实有效的证明材料 分管副总裁签字 与员工进行沟通并做好思想工作 部门 领导 核实 签署 意见 不批准休假 一联交门卫备案 假期结束消假 无特殊紧情况三天以上长假 需提前一周申请 员工社保办理流程 公司和员工本人提供办理社保资料 审核是否符合 公司政策 去镇政府办理就业证等手续 去宜兴劳动局办理进备案手续 办理完成 是 否 将资料退回员工本人 完成 未完成 相关部门和人员 薪酬专员 一级流程 二级流程 三级流程 人力资源管理战略及规划 员工培训与人力资源开发 组织结构管理 员工薪酬与绩效及留任 人力资源信息管理 员工薪资及绩效考核计划 绩效考核 薪酬管理 员工社保办理流程 福利管理 根据公司年度经营计划 结合上一年工资总额 各部门年度人员需求 高管层确定薪酬平均涨幅 初步作出工资预算 提交高管层讨论 确认工资预算 通过 不通过 工资预算流程 一级流程 二级流程 三级流程 人力资源管理战略及规划 员工培训与人力资源开发 组织结构管理 员工薪酬与绩效及留任 人力资源信息管理 员工薪资及绩效考核计划 绩效考核 薪酬管理 工资预算流程 福利管理 每年11月底与广电站签定点歌广告协议 每月月底把下月过生日员工的名单提供给采购部、后勤管理处 采购部按名单采购礼品 人力资源部把当日过生日员工的名单报广电站 后勤管理处负责发放生日礼品 薪酬绩效专员 相关部门与人员 员工生日点歌及礼品发放流程 一级流程 二级流程 三级流程 人力资源管理战略及规划 员工培训与人力资源开发 组织结构管理 员工薪酬与绩效及留任 人力资源信息管理 员工薪资及绩效考核计划 绩效考核 薪酬管理 员工生日点歌流程 福利管理 汇总上一年每位员工扣履约金总额 请购空白收据 与财务核对确认 无误 有误 开具履约金收据 发放给员工并签收 交财务审核盖章 无误 无误 有误 开具履约金收据流程 一级流程 二级流程 三级流程 人力资源管理战略及规划 员工培训与人力资源开发 组织结构管理 员工薪酬与绩效及留任 人力资源信息管理 员工薪资及绩效考核计划 绩效考核 薪酬管理 开具履约金收据流程 福利管理 计算履约金利息6% 提交签发 无误 有误 交财务打卡发放 员工签收 汇总每位在岗员工扣履约金总额 与财务核对确认 履约金利息发放流程 一级流程 二级流程 三级流程 人力资源管理战略及规划 员工培训与人力资源开发 组织结构管理 员工薪酬与绩效及留任 人力资源信息管理 员工薪资及绩效考核计划 绩效考核 薪酬管理 发放履约金利息流程 福利管理 准