市房屋拆迁管理办公室工作报告.docVIP

市房屋拆迁管理办公室工作报告 20xx年，在市委、市政府的正确领导下，市征收办深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“三大建设”，想方设法，攻坚克难，征收拆迁工作取得了一定成效。今年全市共完成征收拆迁签约建筑面积50.17万平方米，拆除房屋建筑面积29.91万平方米。其中列入考核的34个项目中，完成签约33.43万平方米，拆除房屋15.73万平方米。 一、20xx年主要工作 （一）适应新形势，健全征收拆迁政策体系。一是制订实施新“两办法一规定”。经多次研讨，征求各方意见，以及市政府常务会议和书记办公会议审定，于四月正式施行新“两办法一规定”，使新形势下的征收拆迁政策更加科学合理和切合奉化实际；二是制订出台花木迁移补偿政策，在广泛征求市有关单位和各花木专业合作社意见基础上，会同市国土资源局制定了《XX市花木迁移费用补偿标准的指导意见》，填补了土地征收、房屋征收（拆迁）中花木迁移补偿方面政策的空白；三是制定了莼湖、尚田、大堰、裘村、松岙镇及西坞、萧王庙街道等七个镇、街道的工业用地房屋拆迁补偿安置办法，进一步规范和统一了工业用地征收拆迁补偿标准。四是结合各大区块征收拆迁实际，制定征收拆迁实施方案六个。 （二）理顺职能，完善考核，强化制度保障。一是贯彻国务院条例精神，设立市房屋征收办公室，同时，将市拆迁事务所更名为征收拆迁事务所，强化职能保障。二是继续积极做好市委、市政府参谋，建立十三个领导小组或指挥部。商请市委组织部选派三十余位优秀年轻干部，到各征收拆迁指挥部担任锻炼。三是认真总结前几年考核办法的修订经验，向余姚、江北、镇海、海曙等地借鉴先进做法，会同市督查考核室，对原《考核办法》作了较大的调整，弥补了其中的一些不够完善之处。 （三）汇合多方力量，牵头开展“清零行动”。严格按照司法强制执行规定及市政府的决策和部署，在三月份、八月份先后牵头会同市法院、公安、城管、街道等有关单位部门，各组织了二百余人，对江口五家沙场、XX区块六户十余间房屋，进行了强制搬迁拆除，为征收拆迁清零工作的强势推进开好了头。 （四）建立项目联系制，形成“四个到位”。我办积极探索创新，加强与有关征收拆迁指挥部的协调沟通，于四月份建立了班子成员重点、重大征收拆迁项目联系制度。要求各成员至少联系2-3 个重点、重大征收拆迁地块。通过一段时间的实践检验，“四个到位”逐步形成：一是指导到位，能确保及时为群众解惑答疑。二是协调到位，与有关部门的衔接更加顺畅，加强了沟通，密切了配合。三是检查到位，通过展开不一定期检查，使任务都能按时间节点完成。四是责任到位，使各班子成员能切实履行领导职责，带动全体工作人员工作积极性。 （五）“五个加强”，推动工作进度。一是加强年度计划编制与管理。切实根据我市经济、社会、土地、城乡等规划，对各镇、街道征收拆迁计划进行调研，科学安排，多方比较，确定征收拆迁总量。二是加强服务指导。共向各指挥部派遣四十名工作人员，靠前服务。指导各镇（街道）抓好前期工作的各个环节；三是加强督查。会同市督查考核室或单独对重点、重大征收拆迁区块进行了督查，近日根据市政府常务会议精神，对惠政东路一号区块建立了月督查考核制度；四是加强政策培训。在四月底举办了由各镇、街道，有关部门、各指挥部领导及骨干近200人参加的政策培训班。六、七两月又在本系统举办了业务培训班，提高了全体工作人员的政策理论水平和实际操作能力。五是加强宣传力度。通过各指挥部平台、新闻媒体、信息通报及市里组织的宣传活动，向广大干部群众普及征收拆迁政策知识。 （六）大力推进惠民生、促和谐的征收拆迁。一是为解决民生热点问题及进一步提升城市形象，收储了XX市双雄印务有限公司、XX市广兴大酒店、XX市亿升联运站、XX市兴银建设有限公司、XX市武岭氧化铁红厂及南大路422 号地块。二是有效化解信访矛盾，促进社会和谐稳定。受理信访件和市长电话交办单共15件，完成答复15件。三是强化对拆房工地的安全督查。目前为止共对拆迁工地检查22次、56人次，整改违规违章行为11条，确保拆房队实施合法规范安全作业，至目前无任何施工事故发生。 二、明年工作思路 明年，我办要深入学习贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕市十三次党代会提出的目标任务，以建设民生工程、省市重点工程、与“三大建设”配套的征收拆迁工程为工作重点，坚持以人为本，努力破解工作难点，全力筹集资金，落实安置土地，确保完成征收拆迁总量40万平方米，争取完成目标为50万平方米。 （一）合理安排年度计划，提总量，促发展 1、要增强决策科学性，加强对项目的可行性、可操作性的论证。探索切合奉化实际的年度计划决策流程，着力强化计划可操作性、可实现性和指导作用。做细做优调研工作，结合资金、土地、过渡房源、社情民意，充分论证、科学评估、统筹安排