探析市场重构的范式与议题――全球化背景下的美国广电业2行政.doc

探析市场重构的范式与议题――全球化背景下的美国广电业2行政... 探析市场重构的范式与议题――全球化背景下的美国广电业 第三个变化是家用录像机的发展。如今vcr几乎是电视收视行为的一个组成部分，在美国的家庭拥有量已超过90%。全美最大的家用录像带租售连锁店blookbust提供了随时随地租用录像带的便利。由于音像产品的私有性质，家用录像带市场的运作原理更近于书籍而非电视节目市场，这就使得传统的广播电视行业不得不面对完全不同性质的市场竞争对手。 表7 20家顶尖媒介集团的赢利和业务范围（1998年） 排名 公司名称 营业额 （亿美元） 流动资金 （亿美元） 年利润 （亿美元） 业务范围 1 时代－华纳 246.22 54.12 27.28 电视，有线电视，电影，因特网，期刊，音乐，出版，娱乐，零售业等 2 沃尔特返纤鼓á 224.73 71 43.12 电视，有线电视，电影，因特网，期刊，音乐，零售业，体育，娱乐业和主题公园等 3 索尼 156.09 20.2 15.65 电影，音乐，电子游戏等 4 viacom 132 17 7.528 电视，有线电视，电影，出版，娱乐等 5 新闻集团 128 14.01 18 电视，有线和卫星电视，电影，报纸，期刊，出版，技术开发和服务等 6 tci 75.5 29.75 6.85 有线和卫星电视，因特网，出版，音乐，技术和设备等 7 seagram/环球 64.39 7.12 n/a 电视，电影，娱乐，音乐等 8 西屋/cbs 53.63 7.72 2.49 电视，有线电视，广播电台，户外广告等 9 通用电器/nbc 51.53 4.5 10.02 电视，有线电视，因特网等 10 cox enterprises 49.37 n/a n/a 电视，有线电视，广播电台，报纸，电话等 11 comcast corp. 49.12 14.68 5.321 有线电视，因特网，电话，娱乐等 12 甘乃特 47.29 13.16 16.17 电视，有线电视，报纸 13 赫斯特 42 12.5 n/a 电视，有线电视，因特网，期刊，报纸等 14 mcgram-hill 35.34 5.32 4.84 电视，出版，期刊等 15 纽约时报 28.5 4.52 4.55 电视，广播电台，出版，报纸等 16 tribune 27 8.15 6.42 电视，广播电台，体育，教育等 17 mediaone 24.19 7.54 -3.2 有线电视 18 华盛顿邮报 19.56 3.2 3.81 电视，有线电视，因特网，报纸等 19 cablevision system 19.49 2.72 0.81 有线电视等 20 primestar parters 13 1.35 -5.1 卫星电视等 *资料来源：broadcasting amp; cable，spet.7，1998 表8 10家顶尖媒介集团额变化的比较： 公司名称 1995营业额 （亿美元） 1998营业额 （亿美元） 迪斯尼 164.4 224.73 时代－华纳 159 246.22 viacom，inc 101.2 132 新闻集团 79.8 128 索尼 76.6 156.09 tci 49.4 75.7 seagram，ltd 48.2 64.39 西屋/cbs 45.8 53.63 甘乃特 44.5 47.29 通用电器/nbc 33.6 51.53 *资料来源：peter b. drlic，the electronic media，2nd ed，lowa state university press，1997 于是，各大媒介集团在越来越激烈的市场竞争中，不得不通过兼营与广播电视完全或部分不同性质、不同生产层次和不同市场运作模式的其他媒介产品，如印刷媒介或音像制品，以及对同一媒介产品上下游市场的充分开发和整合，如将利用广播电视节目资源来开发相关的声像副产品，等等，以此来分担市场风险，扩大赢利范围和提高赢利的可能性。目前，大多数持续发展的媒介集团，几乎都并不是单纯的广播电视公司，而是包括报纸杂志、广播电视、有线和卫星电视、音像制品和其他信息与娱乐服务的超大型媒介集团。 四 至此，一个超稳定的广播电视市场不复存在。进入80年代以来，包括广播电视在内的媒介市场发生的一系列结构性变化，表明媒介产业正在进入一个全新的高速增长期。 表9 广播电台新5强（1998年） 电台数量 1997年营业额 （亿美元） chancellor 471 15.8 cbs/infinity 162 14.9 jacor 205 6.13 clear channel 219 4.78 abc 38 3.27 *资料来源：radio world，sept.1