林业推进新农村建设典型材料.docVIP

林业推进新农村建设典型材料 一、基本情况 余庆县地处黔北南陲，系遵义、铜仁、黔东南、黔南四地州（市）的结合部，全县幅员面积1623.7平方公里，辖白泥、小腮、龙溪等10个乡镇，有28万人口，全县森林覆盖率54.96%。小腮镇春景村桥底组地处余庆县中部，农户68户276人，绿化率达 %，主要收入来源于苦丁茶、蔬菜、粮油种植业、养殖业、运输业、农副产品加工，人均收入近3000元。近年来，该村在各级党委、政府和有关部门的大力扶持下，广大干部群众立足村情，锐意进取，大力发展林业经济，取得显著的成效。日益壮大的林业经济已成为桥底强村富民的重要支柱，为以“四在农家”为载体的社会主义新农村建设打下了坚实的基础。 二、主要特点、做法和取得的成效 (一)强化发展理念，坚定不移地推动林业生产。前几年，因为春景村地处山区，群众文化素质不高，思想落后，对农业经济尤其是林业生产没有深层次、高角度的认识，又因为林业生产也无成功经验可循，发展体制处于摸索阶段，该村曾出现过“前面造林、后边毁树，年年植树不见树”的现象，有的群众也编成了顺口溜： “春天一根苗、夏天一根杆、秋天一个眼”。近几年，随着市场经济的深入，各级党委政府都非常重视“三农”问题，加大了对农业政策的倾斜，使农村各种利益结构关系随之调整，许多群众把目光重新投向了农业结构调整，积极探索新形势下的发展路子。在这种背景下，林业作为一项“绿色产业”，快速崛起，发展迅猛，显示出了极强的生机和活力，得到了社会各界的认同和参与。该村干部群众也深深地意识到了这一机遇，坚定发展理念，把林业生产作为农业生产中的重头戏来抓，大胆实践、改革探索，经历了集体统栽统管、个人承包、树随地走等几个阶段的发展，摸索出了一套比较成功的经验。近几年来，该村积极组织发动群众发展速生丰产林（）多亩，栽植林木（）多棵，实现效益（）元。今年年初，该村结合林权制度的改革，就坚定“早半拍、快一步”的责任感的紧迫感，把林业生产摆到了第一位，作为全年的开局仗来打，认真制定发展方案，研究措施，分解任务，明确责任，促进了这项工作的顺利开展。目前，全村有林地（）亩，占总面积的（）%，林木总量突破了（）棵。 （二）立足村情，着力进行林业产业结构调整。小叶苦丁茶是桥底的支柱产业，刚开始，很多群众对种植苦丁茶有一定的顾虑，怕担风险，怕没有市场，该组组长罗正书借着退耕还林（茶）的大好时机，率先在把自家的退耕还林地全种上了苦丁茶，并动员亲戚朋友一起来种植，由于加大了林业技术投入，加上桥底海拔低，土壤质量好、水源条件好等优势，他们种植的茶叶质量好、无公害，市场销售供不应求，为桥底农户平均年收入增加了近2000元，小叶苦丁茶很快就在市场上占有一席之地。尝到甜头的群众很快增强了信心，在村寨山坡上25度以下的坡耕地，全都进行了退耕还林。由于小叶苦丁茶致富的成功经验，很快使桥底老百姓林业致富路有了信心，大面积搞起了苦丁茶种植，使桥底种植的苦丁茶得到稳步发展，该组徐玉林家仅这项收入每年就达4000元，其他的种植户也平均收入达2500元左右。该组在创建后加大了林业产业结构调整的力度，增补种植了300亩苦丁茶，预计300亩茶园全年可收入75万元。村民还在村前寨后、宅前院后种植柑桔、桃等经济林，既发挥了生态效益、美化了环境，又增加了经济收入，村民从贫困的起点，迈步进入了小康。 （三）建立专业组织协会，强化服务功能。近年来，该村转变过去那种行政推动的做法，注重以市场为导向，充分调动干部的主观能动性，保护好群众的积极性。工作中，一手抓生产，一手抓服务，以服务促生产，以生产凝聚人气、集聚旺气，收到了较好的成效，初步形成了“市场牵龙头、龙头带基地、基地联农户”的林业发展格局。在组织林业生产中，该村统一挖穴、统一栽植、统一技术服务。挖穴阶段，采取集中会战与机械作业相结合的方式进行，由镇党委政府协调联系机械，各村组织群众进行会战；栽植阶段，镇党委政府抽调机关干部包村包片、深入田间路边，按照栽植标准进行指导；技术服务上，我们一方面加强镇林果站技术人员的责任，实行服务包干制，要求技术人员巡回到所包片进行指导服务，另一方面与有关单位联系，邀请专家到村中授课，现场指导。在搞好各个生产环节服务的基础上，我们还注重经营服务，为群众提供产、销、加等方面的服务，解决林农、果农的后顾之忧。（）年，成立了林果生产经营服务协会，吸收会员（）人，专门负责处理林业生产经营的难题。 （三）因地制宜，苦念“茶经”助推新农村建设。桥底村民组海拔低，土壤质量好、水源条件好，得天独厚的地理优势，与退耕还林政策大好时机相结合，以林促农的新农村建设盛开奇葩。桥底耕还茶面积就达305.73亩，余庆县林业局给予桥底村民组技术的大力支持，建成了一个200多亩的苦丁茶生态示范园区，当地农民用他们的辛勤劳