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农合机构行业分析及企业管理管理咨询中大咨询
* * * 农合机构 核心优势 团队经验 案例展示 客户评价 咨询服务 培训服务 目录 农合机构·行业研究 60年征程,作为农村金融的主力军和联系“三农”最好的纽带,农信社坚守着自己的阵地。10年兑变,农信社正经历着极不平凡的改革发展历程,痛苦与机遇同在。 随着市场化原则和股份制方向的确立,从“草根金融”发展为现代金融企业,从农信社到农商行或者农合行(统称农合机构),既是农信人努力的目标,也是农信人的不二选择。 这种竞变,不仅仅是所有制形式和金融身份的变化,更重要的是管理体制的变化。 农合机构如何利用把握发展机遇,战胜挑战?无疑,要在明确战略定位基础上,展开五个方面的内部管理提升。 首先是实行组织变革和流程再造,建立现代金融企业组织和运营体系,聚焦客户价值,形成有竞争力的阵式; 其次是优化利益机制,完善薪酬和绩效管理体系,加强激励,形成有积极性的团队;第三加强人才培养,建立员工学习与发展体系,造就有战斗力的员工;第四风险内控,稳健经营;第五是导入管理信息系统,加强管理手段。 中大咨询致力于通过咨询+培训+IT的服务模式,为银行机构提供贴身服务和解决方案。我们广泛结合理论与实际,专注于为客户解决实际问题,坚持项目的实效落地,不求大只唯精、不求泛但求深,立足当下而谋长远。 农合机构·核心优势 丰富的农信社/农商行咨询经验 中大咨询为多家农信社/农商行提供过咨询服务,为客户提供专业、理性的管理咨询服务,为农商行的发展赢取广阔的空间,由此获得良好的口碑。 专业的咨询顾问 中大咨询农信社咨询顾问团队来自国内外一流商学院与世界500强跨国公司,拥有良好的管理学及商科教育背景,多数咨询顾问在加入中大咨询前,拥有实际管理经验。 出色的管理咨询顾问必须是睿智的分析家,拥有敏感的商业触觉,具有多样化的背景和极具创造力的人格魅力。对中大咨询而言,追求卓越与实效是我们每一位咨询顾问不可或缺的品质。我们的成长体系专注于帮助每一个成员不断成长,释放潜能,确保我们所提供的是创新领先的、最具实效的咨询服务。这使我们能企业持续提升组织能力,推动企业可持续发展。 研究中心进行行业研究及数据库建设 我们成立研究中心,成立农信社/农商行专家研究团队,团队内部保持协调高度默契的分工合作,在人力资源规划、组织变革、现代金融企业组织和运营体系、行业政策导向等方面进行细致分析,为顾客咨询服务提供专业长远的专家深度咨询支持。 农合机构·核心优势 成熟的服务模式 我们以实际市场分析为基础,在以往丰富的咨询服务经验中逐渐形成一套成熟的服务模式。我们定期举办的专题工作坊、有针对性的培训方案将保证企业内每一个成员都熟知并掌握我们的方案细节,极大的保证了方案的实施落地。我们根据不同的企业需求组建项目组,包括多位行业内专家和各类专业人才,准确满足客户需求。 详实的数据库资源 中大咨询凭借强大的专家团队,运用科学高效的信息收集和处理工具,搜集并沉淀出丰富而具有实践指导意义的农信社行业信息,从不同地域、不同层次和不同角度深入调查、收集、整理形成专业的农信社研究数据库,同时拥有国内外众多专业技术资源数据库和资料。这为我们的农信社发展研究提供丰富的理论基础和现实研究依据。 传授工具与方法论,确保实施落地 判定一份项目方案完美在于它本身的卓越设计,在于它在执行过程中符合客户的标准。中大咨询在对客户进行综合诊断分析之后,形成具有针对性的解决方案,全程跟进方案的落实情况,协助客户将方案运用到实践当中,并将工具与方法论全数传授给客户,真正做到为客户提供最具实际价值的咨询服务。 农合机构·核心优势 高效灵活的项目模式 一个成功的项目需要运用科学的技术方法进行前期综合分析,随之形成一套完整且执行力强的项目方案,在执行过程中需要不断跟踪并对项目进行有效控制,在项目完成后需要进行评估,一个完整的农信社咨询服务项目所涉及的细节项目和分工决定了项目的成败,这要求形成一个高度配合默契的项目团队,使整个项目运作井然有序而不失灵活。 中大咨询在多年的农信社咨询服务中摸索出属于自己的项目模式,从项目初期、方案落实到最终的项目完成均配以专业的咨询顾问,并辅以应急处理方案,确保农信社项目运作系统的高效、出色。 农合机构·核心优势 专业的服务态度——中大咨询工作理念 在进行企业咨询服务时,我们坚持以下工作理念: 效率至上,持续改善 我们在项目期间和项目之后均有严格的质量控制,可以保证我们所有的项目成果都符合“效率至上,持续改善”这一卓越标准。客户的满意是我们满意的唯一标准。 团队合作,共同发展 我们致力与企业客户建立诚挚互信的合作伙伴关系,并一直保持建设性对话。我们坚持不懈,用毫无保留的奉献精神与企业客户通力合作。我
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