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制度与管理
制度与管理 ——队名Super dream 小组成员：叶洁 林思弘 杨诗雨 胡雨乔 何楠 朱小川 刘松 汪文妍 蒋晴雪 由大家共同讨论，此次PPT制作胡雨乔 案例分析：合作为何会出现裂痕？ 我们认为出现出现分歧的主要原因是： 两人在公司发展的过程中缺少了相互的交流和理解，存在了许多潜在问题但都没有进行解决。且两人的意识都停留在第一次创业过程，忽视了整个企业规模的扩大。 在进行第二次创业过程中，整个管理机制没有进行改革，管理水平停滞了 中国企业最复杂的问题就是整个人际关系网的问题，两个人都没有深刻的认识这个问题，看法过于片面，随着企业规模的扩大问题就逐渐暴露出来 周云龙履行的职能： 计划、组织、领导、控制 书中第1题问如果你是***你怎么处理？ 周云龙：淡化个人决策权威度，权力分化，相互监督 孙加明：多与周云龙沟通交流，解决矛盾，并给予信任。对大局作统筹观。 我们对规章制度的看法： 制定合理的规章制度，对全方面作出要求，认真的执行规章制度，对违反人员作出相应的惩罚。因为现在的企业不是原来的小规模，而是一个团体，需要规范来提高效率。 但我们还觉得在处理特殊情况时，可以对处理结果公开，信息透明，让每个人员了解特殊处理的结果及原因。这样既不会降低规范制度的效力，又可以对特殊原因进行处理。 合理的分工合作 发挥组织中每个人的力量 制定明确的目标 及时的沟通和交流 让上层管理人员进行对外考察和学习，以提高管理水平 外聘人员对企业现状进行革新管理，加强制度效力 可以成立一个部门，共同决定事物 谢谢
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