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* * * * * * * * 核心能力 A 内容建设 规模优势 传播能力 B C 2.7.2 新浪网的商业模式 * 2.7.3 新浪网的经营模式 鲜明的差异化服务 创新的网络销售渠道 推出了“IMPACT”网络营销理念 * 2.7.3 新浪网的经营模式 互动性(Interactive) 用户粘性(Magnetism) 聚合力(Popularity) 公信力(Authoritative) 创意(Creative) 精准性(Target) IMPACT * 2.7.4 新浪网的技术模式 新浪建立了一套全面的编辑体系和编辑准则。 1998年世界杯开始建立的第一套编辑工作流程,从5、6个编辑开始,到现在500、600个编辑,每天要制作更新近百个专题,已经逐步形成了比较全面的编辑操作和规范体系,其中包括发布规范、原创规范、行为规范、流程规范、信息安全规范,和其他相关的嘉宾聊天、功过通报规范,手机短信发布规范等。 全面的网络编辑体系 * 2.7.4 新浪网的技术模式 发布规范:包括标题规范、正文规范和图片规范, 流程规范:信息删除流程、扣发流程、战略推广流程等等。 要求最大程度的符合客户体验,例如新浪模式的字号、新浪标准的白底蓝字的选用,都是长期经过了测试、调研,最适合中文编排和眼睛适应度的。 编辑规范 * 2.7.4 新浪网的技术模式 细致到一个页面拥有的加红链接的数量和黑底白字链接的数量,都有非常明确和严格的要求, 如果有一个加红链接是非常鲜明的,但是如果到了一定的数量,会造成视觉的混乱和用眼疲劳。这些规范很多是参考了传统报纸和杂志的版面编辑理念,但又有很鲜明的网络特色和中文及中国特色,从而保证了新浪这样一个大的体系模块化、标准化的运营。 编辑规范 * 2.7.4 新浪网的技术模式 细心、精力充沛、知识面广、熟悉电脑网络的应用,有哪些信誉好的足球投注网站技能和掌握外语程度要好。 新浪有八字方针:快速、全面、准确、客观 编辑要求 * 2.7.5 新浪网的管理模式 客户管理 1 2 3 4 团队式管理 资源管理 股权分散管理 * 2.7.6 新浪网的资本模式 1993年,王志东在四通段永基资助下创建四通利方,为了快速发展,王志东在创建初期便积极引入外来资本进入,结果导致创始人在新浪的股权不断被稀释,使之成为中国互联网企业中股权最为分散的一家。 (1)分散的风险投资 * 2.7.6 新浪网的资本模式 新浪上市后,董事会前5位股东是陈立武(13.3%)、段永基(10%)、王志东(6.3%)、姜丰年(5.7%)和曹德丰(4.6%),基本形成了一个由资本而非创业者主导的董事会格局。 分散的股权,使得董事会是个妥协和博弈的场合,常常处于难以平衡的权力纷争之中,直接表现就是人事的频繁变动。 (2)上市后股权更加分散 * 对新浪的建议 2.7.7 结论与建议 巩固内容和品牌优势 准确定位核心业务 加强创新 对广告主的建议 判断广告目标 做好广告预算 选择合适频道 * 新浪微博 微博客(Micro-blogging,Microlog,微部落格、微网志、微型网志)是一种允许用户及时更新简短文本(通常少于200字)并可以公开发布的博客形式。它允许任何人阅读或者只能由用户选择的群组阅读。随着发展,这些讯息可以被很多方式传送,包括短信、即时讯息软件、电子邮件、MP3或网页。一些微博客也可以发布多媒体,如图片或影音剪辑和出版。 微博客的代表性网站是Twitter, * 新浪微博 * 新浪微博 * 扩展知识 百度的关键字广告 * 赢利模式 竞价排名收入 火爆地带收入 图片推广收入 品牌专区收入 网络广告收入 百度联盟收入 百度的收入 来源 * 百度网络广告类型 * 百度网络广告类型 * 百度网络广告类型 * 百度网络广告类型 * 课后作业(博客) 1、电子商务模式的内涵 2、阿里巴巴的成功因素分析 3、当当与卓越网比较 5、新浪网的商业模式 * * * * * * * * * * * * 京东商城() 成立2004年,创始人刘强东 销售商品包括家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。目前京东网上商城拥有超过350万的注册用户,日订单处理量突破20000单,日均PV超过1000万。京东网上商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。 3C(计算机Computer、通讯Communication和消费电子产品Consumer Electronic) 2004年销售额1000万, 2009年销售额40亿人民币 2010年销售额102亿人民币 * 刘强东简介 1973年生,江苏省宿迁市人 1996年毕业于中国人民大学社会学系 大学期间,在完成学业的同时,酷爱计算机的他将所
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