2设备维护性检修管理标准.doc

目 次 前 言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 管理内容 1 4 管理目标 1 5 主管、协管部门及岗位 1 6 管理流程 2 7 报告和记录 2 前 言 为使设备维护性检修管理工作规范化、标准化、程序化，提高设备利用率、降低维护成本，制定本标准。 本标准的附录A为规范性附录。 本标准由 提出。 本标准由 归口。 本标准起草单位： 本标准主要起草人： 本标准主要审定人： 本标准批准人： 本标准委托 负责解释。 本标准是首次发布。 设备维护性检修管理标准 范围 本标准规定了发电设备维护性检修管理的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。 本标准适用于******发电公司维护性检修管理。 规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本适用于本标准。 GB/T19001 标准质量管理体系 DL/Z870－2004 火力发电企业设备点检定修管理导则 DL/T838—2003 发电企业设备检修导则 中国华电生[2006]1387号 中国华电集团公司点检定修管理实施指导意见 Q/CHD-***** ****-2007 点检定修管理标准 Q/CHD-***** ****-2007 设备异动管理标准 Q/CHD-***** ****-2007 技术改造管理标准 Q/CHD-***** ****-2007 大（小）修管理标准 管理内容 维护性检修管理定义 维护性检修包含纠正性检修、预防性维护和改进性检修三种检修和维护方式。 纠正性检修是指设备发生缺陷或故障后进行的检修活动。 预防性维护是指在设备点检基础上，根据设备定期保养、试验和维护要求，综合设备运行状况和劣化倾向分析结论，在设备发生故障之前开展有计划和有针对性的维护活动。 改进性检修是指对设备先天性缺陷和频发故障，根据当前设备技术水平和发展趋势采取的相应改造措施，使缺陷得以消除的检修活动。 试验方案和措施：根据国家、行业规定或运行规程规定的试验项目而制定的符合试验要求的指导性文件。 管理内容 维护性检修组织管理。 维护性检修计划管理。 维护性检修资源管理。 维护性检修过程管理。 维护性检修安全管理。 管理目标 使发电设备维护性检修管理规范化、标准化、程序化，优化检修管理和检修技术，降低检修费用，降低生产成本，实现企业经营效益最大化。 主管、协管部门及岗位 维护性检修管理工作由生产副总经理或总工程师负责总体协调。 维护性检修管理工作由设备维护部主要负责。 维护性检修管理工作由发电运行部、生产技术部、计划合同部、维修承包商协助完成。 管理流程 维护性检修工作流程图见附录A。 维护性检修组织管理 维护性检修管理原则：公司建立以设备点检定修制为基本的维护性检修管理体系，维护性检修工作以预防性维护为主，结合纠正性检修和改进性检修开展。 组织体系 生产副总经理或总工程师是整个维护性检修活动的总负责人和总协调者。 设备维护部是维护性检修工作的主要责任部门。 生产技术部是维护性检修工作文件和检修质量标准的审核部门。 设备维护部专业主管、点检员是维护性检修活动的负责人和协调人。 维护性检修承包商负责按照合同和检修技术要求完成维护性检修任务。 发电运行部、生产技术部是维护性检修设备隔离和功能再鉴定的主管部门。 计划合同部是检修过程中备件和材料的供应部门，负责检修过程中需要的备品配件采购、入库验收组织。 维护性检修计划管理可以参照《大（小）修管理标准》执行。 维护性检修资源管理 检修人力资源 管理人员：公司决策层、生产技术部、安全监察部、计划合同部、设备维护部、发电运行部管理层人员。 执行人员：设备维护部所有点检员、电气二次、热控等专业维护人员。 维护性检修承包商：承包商是检修工作任务的具体执行者，应按照与公司签订的合同配备合格检修人员。 维护性检修的备品配件 备品配件计划：根据不断经过检修过程检验和修正的备品配件定额，由点检员或电气二次、热控等专业人员做出需用计划，经生产技术部审批后由计划合同部采购。 备品配件采购，入库验收组织、保管和领用按照公司相关的物资管理标准执行。 技术资源：检修作业文件和其它相关技术要求。 维护性检修过程管理 预防性维护的过程管理 检修文件准备：根据维护性检修内容准备相应的检修文件。 办理工作票和