施工组织设计----总汇.doc

施工组织设计内容： 1、施工方案与技术措施 2、质量管理体系与措施 3、安全管理体系与措施 4、环保管理体系与措施 5、工程进度计划与措施 6、拟投入资源配备计划 7、施工进度表或施工网络图 8、施工总平面布置图 9、在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 10、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 11、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1、施工方案与技术措施 1.1 编制依据 （1）**********项目招标文件和图纸。 （2）建筑工程有关技术规范、规程和相关文件。 （3）依据我公司现有的技术施工能力、施工机械设备、以往的施工经验以及现场勘察实际情况。 1.2 编制原则 （1）严格遵守招标文件的各项规定及要求，根据工程的特点组织施工；主体工程与附属、辅助工程施工相结合，在确保工程质量的前提下尽量缩短工期。 （2）合理安排施工顺序，做到布局合理，重点突出；科学组织，平行作业；全面展开，均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作及窝工、待工现象，确保施工连续、均衡、有序的进行。 （3）贯彻多层次技术结构和技术措施，在施工组织中，利用先进技术和施工手段促进技术进步。 （4）严格施工管理，开展创卫生产，从施工方法及施工技术方面入手，采取措施保护环境，减少污染。慎重考虑主要项目的施工方法与施工顺序，创标准化施工现场。 （5）因地制宜，积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺。 1.3 编制目的 为本工程的实施性施工组织设计提供完整的纲领性文件，用以指导本工程的施工管理，并确保能够优质、高效、安全、文明地完成本工程施工任务。 1.4 质量控制目标 本工程质量目标：一次验收合格率100％，达到合格工程。 1.5 建设工期目标 我公司经过精心组织、合理调配，确定本工程工期为150日历天。 1.6 安全施工目标 本工程的安全施工目标按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），保证项目达标，争创“**省安全文明标准化工地”，不发生任何人员伤亡事故。 1.7 文明施工目标 确保文明施工，减少施工噪音和环境污染，达到**省综合考评优良标准，争创“**省文明施工工地”。 1.9、施工方案及技术措施 （一）、工程概况 本工程为************。 （二）、施工准备 ①施工前做好三通一平，清除现场内的树木、线杆等地面杂物。 ②在拟建道路中段南边搭设临时建筑和布置材料堆场，安装搅拌设备和钢筋加工设备。 ③电源电照应指定接到施工现场，采用220/380V三相五线制，临时电用按规范布置。 ④施工生活用水采用现场使用水，现场砌筑水池备用。 （三）工程目标 ①质量目标：合 格。 ②工期目标：保证按业主要求的时间内完成，争取提前完成。 ③安全目标：施工期间杜绝一切事故发生。实现无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾，减少一般事故，轻伤率控制在1‰以下。 ④文明施工：科学管理、文明施工。 ⑤为实施本工程的施工，我单位将调遣一批具有类似于本工程施工管理经验，并具有现代化管理知识的项目经理及工程技术人员和管理人员组成项目经理部，由我单位的优秀项目经理担任本工程的项目经理，形成以项目经理负责制为核心，以科学系统和专业计算机管理系统相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我单位制定的质量目标，全面履行对业主的承诺和本工程施工总承包合同。 项目经理机构各职能如下： ⒈综合办公室：负责对内外文件收发管理，文件资料的打字复印，项目内部的档案资料收集、整理、管理，现场消防保卫，后勤管理及质量文件收集。 2.技术部：负责设计交底和图纸会审：编制施工及作业指导书；编制与调整各项施工作业进度计划；负责先进技术的推广应用及工程的开发推广；对工程进行技术管理，组织解决现场施工中的技术问题，参与质量事故的处理；并对施工技术资料进行收集、整理、保管工作，在工程竣工时汇总上报。 3.工程部：按施工组织设计和作业指导书安排、指导施工操作；劳动力进行调整；对工程和测量放线进行严格控制；办理现场混凝土及砂浆配合比申请，并检查执行情况；办理隐蔽工程记录及各工序之间交接验收工作。 4.物资部：根据施工进度及材料需用计划，负责对工程选料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。 5.质量安全部：对工程质量进行监督控制，按规范要求进行试验、检验工作，主持重要分项工程的中间验收、竣工校验，对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防保卫等进行管理。 6.经营部：负责工程预决算的编制及劳务层审定，负责合同的谈判、签订等工作，对工作合约的履行情况进行检查管理。 （四）施工总体安排 ①技术准备 (1)、组织现场施工人员熟