2011年度建筑设计部分内部产值分配实施细则暂行规定资料.doc

2011年度建筑设计部分内部产值分配实施细则暂行规定 （2011年1月1日起执行） 为了适应现代企业的管理，不断提高设计人员的积极性及技术水平，特制定如下分配方法： 产值分配计算表： 项目类型 项目规模 （平方米） 单价（元/平方米） 备 注 建筑 结构 给排水 电气 暖通 方案 施工图 单层厂房（丙类） 0.10 0.50 0.65 0.20 0.25 多层厂房（丙类） 0.15 0.55 0.70 0.25 0.30 别 墅 1.20 2.80 2.80 1.10 1.10 小高层住宅 0.40 0.90 1.10 0.30 0.35 多层住宅 0.30 0.80 0.90 0.25 0.30 简单，相对独立地下室 0.30 0.70 1.00 0.35 0.40 0.35 指仅有上部建筑延伸部分或单独的一层地下室。 综合大地库（车库），一般为住宅小区内。 0.40 0.90 1.50 0.50 0.55 0.35 指与住宅相连的，复杂的或多层地下室。 厂区独立办公楼、综合楼 0.50 0.85 0.95 0.30 0.35 厂房贴建辅房、办公等（火车头形式） 0.2 0.60 0.70 0.25 0.30 安置小区沿街店铺和配套建筑 0.40 0.85 0.95 0.20 0.30 宿舍楼 0.40 0.70 0.80 0.25 0.30 独立商业用房、公建（多层） 0.50 1.00 1.10 0.35 0.40 0.35 独立商业用房、公建（高层） 0.55 1.2 1.5 0.50 0.60 0.50 门卫、公厕及其他小于300平方小建、构筑物 300元 200元 50元 50元 复杂建筑物及构筑物按复杂程度另行确定。 总图 工业厂区 200元 200元 150元 总图深度须满足规范及图纸审查要求。 仅作消防设计的零星建筑 按单体计算，每个300元 复杂的公建改造按新建确定。 说明： 1、住宅小区总图（建筑，水电）按复杂程度协商另计，实行一图一价。 2、套用设计按同类项目分配的20%计算产值，如基础修改结构专业按20%计。 3、设计变更：由于自身设计原因的及少量变更不计。 4、设计人员介绍设计任务且签订合同实施的，按设计费的10%给予额外奖励。 5、上述暖通专业中如只设计通风，则产值分配另行计算。 6、二次或多次出图的同一工程，按面积大的全额计算，重新修改出图的按上表单价乘以0.7系数。图纸变更改动工作量较大的事先协商解决。 7、对于有些按国际惯例做的工程（外资项目或总承包工程等），按合同设计费的30%分配，各专业分配额度按《民用建筑设计劳动定额》执行。 奖金发放： 1、完成项目的全部设计文件，并且完成归档及回复完审图中心意见者方可领取奖金。 2、设计文件如违反国家有关设计规范而被审图中心罚款者，其经济损失由相关设计者承担60%，从提奖中扣除。 3、后期服务费按建筑设计个人收入的10%预留公司，待项目竣工验收后发放。由于个人原因未完成后期服务的，该项目的后期服务费留公司，由其他后期服务人员支取。 由于建设方原因中途终止设计，本院按实际完成工作量的核算产值，实际完成工 作量由本院总工核定，总经理签署。 5、由几个人合作设计的根据工作量自行调整比例。 7、奖金发放金额由部门分管领导或部门负责人造表，院长批准发。 8、对于因报批需要而仅修改工程名称的建筑。按实际使用用途确定设计单价。 9、对于住宅类建筑，由于政府及业主要求（比如小户型比例，层高等问题）而作相应变通更改设计的，按套用设计计算产值。 10、以上含设计作业所需要的所有流程。 三、设计任务结算管理规定： 1、工程师及技术员具体产值分配及结算按公司有关规定及相关个人劳动合同之规定执行。 2、学员期间不计产值，按公司规定及个人劳动合同只享受工资待遇及相关培训，其所完成工程由其指导老师负责，指导老师享受其30%的产值。 3、对于非设计人员原因造成的施工图修改及变更，将根据其工作量的大小由总经理、总工程师及设计人员协商，适当增加设计人员的该工程分配产值。 奖惩办法： 对于工作认真、按时完成设计任务，图纸质量高，(校、审意见年度各项目均不超过5条，且无违反强制性条文) 受到公司领导及业主好评的设计人员，将采用多安排工程任务及年终特殊贡献奖励（该设计人员年终产值采用1~1.2系数）。 （2）工程项目评分标准为各工程项目按100分计算，各设计人员在施工图过程中违 反设计要点按每条一个百分点扣除其产值；对于校、审意见超过10条者每增 加一条按一个百分点扣除其产值；对于校审意见未修