五星级酒店室内装修工程施工组织设计.doc

目 录 第一章：总体概述 6 第一节：工程概况 6 第二节：编制本施工组织设计依据的文件 7 第三节：编制本施工组织设计的原则 7 第四节：工程建设标准 7 第二章：施工部署及现场管理组织机构 9 第一节：施工部署 9 1.1指导思想 9 1.2样板引路制度 9 1.3部署原则 9 第二节：现场组织管理机构 10 2.1工程管理模式 10 2.2现场管理机构 10 2.3项目经理部的建制 10 2.4项目组织管理形式 10 2.5项目经理部各岗位主要责任 11 第三节：针对本工程的关键施工重点、难点和技术保证措施 15 3.1重点工程，质量要求高 15 3.2工程周期紧，施工面广，项目多而复杂 15 3.3主材数量大，能否按期供应对本工程施工进度影响较大 16 3.4工程总量大，设备管线复杂，专业工种众多，协调难度大。 16 3.5大面积、大空间施工 16 第三章：装饰施工楼层及部位的流程布置 17 第一节：装饰施工楼层及部位的流程布置 17 第二节：关键工序的协调措施 18 第四章：施工总进度计划及工期保证措施 20 第一节：计划开、竣工日期和进度计划图及违约责任承诺 20 1.1违约责任承诺 20 1.2施工进度计划图表 20 第二节：施工总进度计划 23 2.1进度计划控制原则 23 2.2总进度计划安排 23 2.3制定计划 24 2.4施工进度控制方法 24 第三节：施工进度计划保证措施 24 3.1实行多级计划控制 24 3.2总进度计划、区域进度计划的控制 25 3.3月进度计划、周进度计划的控制 25 3.4有效协调各种资源要素 26 3.5配置素质高、数量充足的劳动力资源 26 3.6配置性能好、数量足的施工设备 27 3.7认真作好施工前准备工作 27 3.8加强管理保证施工质量 28 第四节：施工进度管理要点及赶工措施 29 4.1施工进度管理要点 29 4.2工程进度落后的处理措施 29 4.3工程落后赶工计划 30 第五节：雨季施工的技术组织措施 31 第六节：冬季施工技术组织措施 32 第五章：劳动力配备计划 34 第一节：劳动力配备计划 34 1.1施工队伍的选择 34 1.2施工队伍的教育和培训 34 1.3对工人素质的控制措施 34 1.4劳动力计划表 35 第二节：劳动力保证措施 35 第三节：人员动员周期和运到施工现场的方法 36 第四节：对工人素质的控制策略 37 第六章：现场投入主要机械设备及检测仪器 41 第一节：拟投入本标段的主要施工设备表 41 第二节：配备本标段的试验和检测仪器设备表 42 第三节：施工机械设备保证措施 43 3.1机械设备保证措施 43 3.2施工机械设备供应保证措施 44 3.3施工机械设备管理 44 3.4施工机械安排保证措施 44 3.5在配备机具设备时，综合考虑以下因素 44 3.6使用先进设备电动手提搅拌器 45 第七章：主要分部分项施工方法及技术措施 46 第一节：测量方案 46 第二节：地面石材铺装施工方法 48 第三节：地毯铺设施工方法 52 第四节：金属吊顶施工方法 53 第五节：石膏板吊顶安装工程 57 第六节：饰面板墙面安装工程 58 第七节：石材干挂施工方法 60 第八节：复合木地板施工方法 63 第九节：墙地砖施工方法 63 第十节：金属门、防火门安装施工方法 66 第十一节：墙纸裱糊施工方法 68 第十二节：卫生洁具安装施工方法 70 第十三节：电气安装工程 73 第十四节：关键工序的确定、施工的重点、难点 75 第十五节：脚手架的搭设方案及安全保证措施 77 第八章：主要装饰材料、构配件供应进度计划表 81 第一节：材料的组织计划 81 1.1材料组织 81 1.2大宗型材的运输 81 1.3大宗玻璃板块、石材和铝板的运输 81 1.4材料进场后使用前质量保证措施 81 1.5项目部对材料使用质量保证的管理措施 82 第二节：材料的进场计划 82 第九章：质量保证体系及控制要点 84 第一节：工程的质量目标及承诺 84 第二节：质量保证计划大纲 84 2.1质量保证体系文件 84 2.2ISO9001质量保证体系框架图 84 2.3施工过程质量保证体系 86 2.4施工过程质量保证体系的具体运作 87 第三节：质量管理措施 88 3.1项目施工管理框架图 88 3.2ISO9001施工管理流程框架图 89 3.3质量管理措施程序和措施 89 3.4构成装饰工程质量的要素 92 3.5保证质量的施工要素控制措施 92 3.6质量控制的管理制度 94 3.7过程质量的阶段性控制措施 94 第四节：主要分项工程的质量通病及防治措施 96 4.1抹灰工程 96 4.1.2防止抹灰面不平，阴阳角不垂直 96 4.2吊顶工程