汽车年度公关传播方案研究报告.ppt

创建日常沟通机制 媒体资料库 现有资源的运用 江淮汽车电子杂志 长期友情投资 利用各种节日示好 日常媒体拜访 建立“人情化”的媒体关系基础； 创建全方位、立体的沟通桥梁； 创立更直观和更时尚的沟通方式 目标 2008年媒体关系管理策略—两大工具的应用 2008年媒体关系管理策略—创建媒体个人资料库 良好的媒体沟通从做媒体人员秘书开始… … 作用一:沟通时可投其所好, 让媒体感觉被CARE! 作用三:给媒体带来惊喜, 加强与媒体沟通的顺畅! 作用二: 准确把握记者个人生日,在生日来临时根据喜好买礼物赠送及邮件祝福! 举例说明 Media Profile 目的：及时反映江淮汽车动向，最大化利用现有信息，集中、系统地向媒体展现江淮汽车的品牌实力和市场动态。 关于运行：每月一期，包括江淮公司要闻、美女营销、意见领袖试驾、新商务生活人士应用案例等内容。 关于媒体信息回复：收到江淮汽车电子杂志的媒体可以以邮件、电话的形式就相关问题与江淮汽车或公关公司进行深入沟通。 图文并貌、生动有趣，可读性强 2008年媒体关系管理策略—江淮汽车现有资源应用 媒体关系更为深入 经过2008年的努力，我们希望—— 媒体关系覆盖更为全面 形成完善的媒体系统实现行之有效的传播 危机公关防范 目的: 对任何可能破坏江淮汽车品牌的危机进行预警 危机一旦发生时能够快速有效管理危机 形式: 对外新闻发言人制度 / 公关手册 定期的媒体监测，对任何有可能的负面报道进行监控 准备并及时更新媒体高层联系表，建立长期媒体关系 与媒体的定时沟通 危机预警与管理 从日常传播入手对可能出现的危机进行防范， 将可能产生的负面影响降到最低 危机策略 2008年其他公关服务规划 公关公司与甲方日常沟通机制 建立日常沟通机制的必要性： 保障传播的有效与持续性； 更深入的了解您的需求； 更准确的掌握传播进程； 日常沟通机制形式： 周例会：日常工作中的问题、进行中项目情况汇报等（可采用电话会议的形式）； 月度例会：月度公关传播工作总结、下月公关传播计划、媒体监测分析与讨论等； 项目讨论会：针对独立项目进行的项目规划、项目进程汇报与项目总结评定等。 竞争对手监测分析 长期的竞争对手监测有助于我们了解市场动态，制定适合的公关传播策略， 并对可能出现的危机进行预警。 监测范围：哈弗、狮跑、圣达菲、骏捷、CRV、途胜、瑞虎 监测内容：竞争对手传播动态、江淮汽车应对策略 提交周期：以周为单位提交报告 效果评估机制 针对日常传播提供月度传播报告； 计算广告比值，建立可衡量的传播评估机制； 针对独立项目传播提供专门的总结报告，实现对工作的有效评估； 日常服务费用与报价 3篇新闻稿件撰写及网络媒体投放 3篇深度稿主题策划与撰写及网络媒体投放 1篇论坛贴撰写并在指定论坛传播 1条播客视频制作并传播1以及网络投放 1期电子杂志制作以及网络投放 2家核心汽车类媒体进行试驾，并撰写相关文章进行传播 1条手机短信策划并撰写，并进行10万量级病毒传播 1次用户专访，并撰写成功用户案例并网络投放 7个瑞鹰专区论坛维护 1次意见领袖专访，并网络投放 7个瑞鹰产品Blog维护 定期与媒体沟通选题，寻求媒体传播机会 建立媒体数据库并维护媒体关系 每月拜访2－3位媒体高层 处理媒体日常需求事宜 每月定时召开月度例会与周例会 竞争对手监测及分析，策略提供 必要时段安排专业公关人员提供驻企服务 公关服务总结报告 Thanks * * * 策略二：差异化的品牌传播 在消费者眼中只应有一个江淮瑞鹰！ 长城哈弗 国产SUV第一品牌！ 瑞虎 城市SUV第一品牌！ 圣达菲 节油环保的SUV品牌！ 江淮瑞鹰 商务SUV第一品牌 2008年，我们这样说… …—统一的品牌形象 传播意义大于实际意义的产品策略 还记得曾经早就传播神话的海尔推出可以洗土豆的洗衣机的营销事件，从这一案例中我们可以发现：有些产品策略可以获得事半功倍的传播意义！ 2008年，我们这样说… …统一的品牌形象 通过产品的差异化塑造品牌的差异化 策略三：车友圈子的口碑传播 Google与苹果的成功，在于他们将自身品牌转化为 一种生活方式的代表，形成品牌崇拜，从而吸引目标受众。 2008年，我们这样说… …—车友圈子的口碑传播 选择一种产品，代表了选择一种生活理念！ 江淮瑞鹰，是“天地竞自由”品牌理念的代表； 选择江淮瑞鹰，代表您选择了自由、节能、安全的出行方式。 江淮瑞鹰——新商务精英生活！ 通过意见领袖的导向以及鹰联盟的力量，打造 “坐瑞风，开瑞鹰” 的新商务精英形象的体现。 “坐瑞风、开瑞鹰” 目录 SUV市场环境调研 江淮汽车竞争对手分析 2007年公关传播分析及2008年公关传播目标 2008年江淮汽车公关传播建议