LEED认证施工措施.docx

保障LEED认证的施工措施LEED认证施工管理策划及重点认真贯彻绿色建筑理念，按照LEED关于绿色施工和节能减排工作的有关规定和施工的具体要求，建立适应绿色建筑评估体系的绿色建筑施工管理体系，落实工地环境保护措施，重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，实现可持续发展的要求。最大程度减少施工活动对环境的不利影响。在LEED认证过程中，对于施工阶段的要求是比较严格的，具体包含以下几方面的内容：1、水土保持和泥沙淤积控制：避免土地水土流失的景观设计包括增加贫瘠土量，种植特定的植物固土等。增加的景观可能需要养护，就会增加建筑运行成本。使用本地植物既可以减少灌溉用水量，又无需太多的养护成本。2、减少施工过程中对生态环境的破坏：为项目场地设计总体规划，调查现有的生态系统并确定场地的土壤类型。为现有的水资源、土壤条件、生态系统、野生动植物走廊、植被和绿化情况作详细记录，标明所有可能对自然环境造成危害的因素。考虑待开发项目对现有自然和非自然系统可能产生的影响，以及尽量减少负面影响的措施。3、施工废弃物管理：制定并实施废弃物管理计划，该计划中应明确解构和回收材料的机会、推荐采用的回收方法、合法的可回收物品运输和加工单位、以及这些加工后的产品的可能市场。计划中应该包含回收、筛选和再利用材料的估计成本，还应该有针对性的提到减少材料使用的问题。4、施工期间及入住前室内空气质量管理：该评分条件与施工人员的操作有关。无论项目采取何种操作方式，不管是设计/招标/施工，还是设计/施工，都必须在施工过程中实施IAQ管理计划。该计划应该包含的内容为：在施工期间保护通风系统各组件，以及在完工后清洁受污染的组件。LEED认证管理体系1、总部宏观控制，项目经理主要领导，技术负责人、项目副经理和质量安全安监中间控制，专业责任工程师检查和监控实施过程，形成一个从项目经理部到各专业以及作业班组的绿色建筑施工管理网络。详见第二篇 施工部署中本工程项目管理组织机构。2、根据我公司实际管理经验，在施工过程中，把绿色概念方方面面落实到实处、管理到位是需要一整套较为完备的管理体系和实际执行机制的。为此，我公司总结工程LEED实际管理工程经验，从绿色施工管理体系的建立出发，建立起整个项目的绿色施工概念，项目从上至下，给每一位员工树立起绿色施工、绿色管理的先进理念，激发每一位员工的管理责任心，以及对绿色施工，节约环保的责任感，从而更好地贯彻落实绿色施工，施工绿色建筑这一概念。把LEED认证措施落实到实处。其次，建立健全完善的教育体制，从项目领导到普通员工，从管理人员到现场操作人员，形成行之有效的绿色施工教育体制。编制专门的绿色建筑施工方案，从工程开始就严格实施绿色施工。制定合理有效的奖惩制度，对严格实行绿色施工的集体和个人给与一定奖励，对忽视绿色施工的集体和个人给与处罚和教育，激发全体人员的积极性。我公司制定公司内部的绿色施工措施，要求每一位管理员工和操作人员按照绿色施工要求进行施工，让每一位参与项目建设的员工在拥有绿色施工概念的同时，也有章可循。3、为实现业主LEED认证的目标，确实做好LEED认证对项目施工的管理要求，我公司结合实际经验，为了保证“绿色施工”能够贯穿整个工程施工，工程伊始，我司将根据美国绿色建筑委员会“LEED认证资格”要求，由项目LEED认证施工管理组织落实工地环境保护措施，重点控制对水土流失、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，实现可持续发展的要求，最大程度减少施工活动对环境的不利影响。以一流的管理、一流的技术、一流的施工，去贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，实现“LEED认证资格”要求，确保通过LEED认证。4、绿色施工管理责任A.公司总部公司内部资源调配以及社会协力资源协调。工程资金保障。B.专家顾问小组LEED绿色施工技术指导及参与决策意见。LEED绿色施工组织设计和施工方案的审核。重要的深化设计图纸的审核。C.项目经理工地绿色施工第一责任人。负责组织、管理、领导项目经理部全面实施“LEED绿色”施工工作。负责协调公司总部生产资源和对接现场的服务支持工作。负责做好与业主、投资人、设计院、监理公司、各承包单位协调工作。D.LEED实施人工地LEED绿色施工实施人。负责具体实施“LEED绿色”施工工作。处理和监督与LEED相关施工工作。定期向业主或其全权代表汇报工作进展和质量情况。执行实际工作，按计划逐步执行场地工作、废弃物管理工作、材料管理工作（如再生材料含量管理、地区/区域性材料管理）及其它LEED相关工作。与分承包商进行LEED认证定期会