《生产运作管理》复习题.doc

一、单项选择题 1、生产运作活动包括物质产品的生产与非物质产品的创造过程，涉及三个要素：（? ）。 ? A 投入、设计、产出???? B 投入、设计、运行 ? C 投入、转换、产出??????????? ??? D 设计、运行、产出 2、MRP是在(???? ) ? A 订购点法的基础上发展起来的??? B 在制品定额法的基础上发展起来的 ? C 累计数法的基础上发展起来的??? D 网络计划法的基础上发展起来的 3、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产形式是(???? ) ? A 大量生产????????????????????? B 成批生产 ? C 单件生产????????????????????? D 多品种小批量生产 4、某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产（每班8小时工作制），每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产节拍的计算公式应是（ ）。 A B C D 5、把生产现场需要的物品定量定位放置，这在“6S”活动中称为(???? ) ? A 整理?? B 清扫? C 整顿? D 素养 6、棉纺织厂购进的棉花属于该厂（　　） ? A 辅助原材料????????????? ???B 主要原材料 ? C 消耗品?????????????????????? D 低值易耗品 7、项目管理中，箭线型网络图是由(???? )三部分组成。 ? A 箭头、活动、路线????????????? B 箭头、活动、事项 ? C 箭头、事项、路线???????? ?? D 事项、活动、路线 8、已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为(???? ) ? A 10天???????????????????????? B 5天 ? C 3天????????????????????????? D 15天 9、长期生产计划中进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，属于(???? ) ? A 战术层计划??????????????????? B 运作层计划 ? C 战略层计划???? ???????????????D 作业层计划 10、某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为(???? ) ? A 331.2小时??????????????????? B 165.6小时 ? C 184小时????????????????????? D 368小时 11、设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为(???? ) A 10000元??????????????????? B 1000元 ? C 100000元?????????????????? D 100元 12、ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于(???? )。 ? A C类????????????????????????? B A类 ? C B类????????????????????????? D D类 13、社会组织的三大职能是( )。 A 生产、人事、采购 B 财务、人事、营销 C 财务、生产、营销 D 财务、采购、研发 14、节拍是指流水线上( )。 A 连续出产相邻两件不同制品的时间间隔； B 连续出产不相邻两批不同制品的时间间隔； C 连续出产相邻两件相同制品的时间间隔； D 连续出产不相邻两批相同制品的时间间隔 15、大型飞机的总装宜采用( )。 A 移动流水线布置 B 成组单元布置 C 固定流水线布置 D “U”型布置 16、一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式( )。 A 平行移动方式 B 顺序移动方式 C 平行顺序移动方式 D 以上都不是 17、生产系统的生产能力，往往取决于( ) 。 A 瓶颈环节的生产能力 B A类设备的生产能力 C 关键设备的生产能力 D 装配能力 18、在对象专业化工段里( ) A 集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。 B 集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工。 C 集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工