山东省旅游发展规划简本.doc

第一章：山东省旅游发展战略与战略目标 一、山东省发展旅游业的条件分析 （一）优势与机遇 1.旅游资源丰富，种类多，分布广，品质高，有深厚的历史文化积淀，孕育了像“三孔”和泰山这样的世界遗产，对各种类型的旅游者都极具吸引力，为旅游业的发展奠定了坚实的资源基础； 2.山东省旅游产业基础较好，在前20年的发展过程中，山东省在资源开发、产品开发和市场开发等方面已经取得了良好的成绩，产业规模和社会贡献逐步提高。到规划前的1999年，山东省接待国内游客的数量已排到全国第四位，旅游总收入相当于GDP的比例达4.1%，在经营管理等方面也积累了经验，为今后的发展积攒了发展后劲； 3.山东省有良好的经济基础，作为沿海经济大省，多年来，山东省国内生产总值在全国一直名列前三名。雄厚的经济基础，是旅游产业快速发展的前提； 4.山东省的基础设施，特别是交通运输非常发达，高速公路和公路建设在全国最为发达，铁路运输系统完善，众多港口开辟了国际和国内航线，在省内已经形成了“一日生活圈”。方便、快捷、舒适的交通服务是旅游发展的重要条件； 5.山东省发展旅游业社会环境非常优越，省委、省政府高度重视，将旅游业定位为主导产业，制定优惠和鼓励政策，社会参与的积极性高，发展旅游已形成社会共识； 6.中国加入世界贸易组织将会促进经济的快速增长，推动企业进行结构调整，旅游业的商业化倾向将越来越明显，这将有利于旅游业的成长； 7.随着社会的进步和经济的发展，中国居民的度假模式将会发生变化，并导致对度假休闲地区及度假休闲设施需求的增长，这将为山东省未来旅游度假产品的开发提供广阔的市场前景； 8.已经开通的京沪、京福高速公路、京九铁路及即将开始建设的京沪高速铁路，将使北京、上海及其周围地区的游客抵达山东更加方便； 9.在国际旅游市场上，山东已在日本、韩国市场上占有较大份额，使山东省有条件利用靠近日、韩的战略地位，确立现有地位并进一步发展和扩大； 10.中国如果获得2008年的奥运会主办权，青岛成为海上运动项目的主办城市，建设世界级的海上运动中心，将使山东省借助这次国际赛事进一步在世界上确立旅游目的地的形象。 （二）劣势与制约因素 1.长期受计划经济体制的影响，企业市场意识淡薄，管理水平低，服务质量差，市场开发力度不够。在资源开发和产品开发方面市场化程度不高，使山东省的旅游产品长期以来主要集中在短程观光方面，在国际市场上知名度低，客源市场过度集中在日本和韩国市场，风险大。在国内则难以进入全国的拳头产品系列，市场的占有份额偏低； 2.旅游开发建设缺乏科学规划和统一管理，造成某些地方开发过度，建设失控； 3.大多数的城市规划和建设没有考虑旅游功能，旅游配套设施不完善，不能适应现代旅游发展的需要； 4.旅游交通服务仍不完善，缺少具有国际水准的机场设施，国际航班少，没有洲际航线，影响了远程市场的开发。城市交通与景区交通不配套、不便捷，使旅游产品组合受到限制； 5.从全省总体上看，旅游市场开发的投入严重不足。目前国际上每年用于促销的经费已经达到平均每位游客2.5－4美元，而山东省只有0.1元人民币。 二、山东省旅游业发展战略目标 根据全球、全国旅游业和旅游需求的发展趋势及山东省旅游业的发展机遇和潜在的发展能力，确定山东省旅游业发展的战略目标是： 在规划期间，总体上要使山东省由一个短程观光游览地变成一个在国际和国内市场上都极具吸引力的、独具特色的文化旅游和度假旅游目的地。 三、总体战略 （一）实现两个战略转变 根据旅游市场需求的变化和山东省旅游业发展的客观要求，山东省必须首先在战略上实现两个转变： 一是由短程游览向旅游目的地转变； 二是由以行政区为中心向以旅游区为中心转变。 山东省八大旅游区 区 号 区 位 区 名 一 级 区 一号 青岛 山、海、城 二号 烟台、威海 岛屿、海滩与历史 三号 济南、泰安、曲阜 山水圣人 二级区 四号 济南、淄博、潍坊、 莱芜 文化、历史与民俗 三 级 区 五号 临沂、枣庄、微山湖 湖泊、运河与山地 六号 日照 海滩、山地与历史 七号 东平、郓城、梁山、阳谷 水浒传说故事 八号 东营、滨州 黃河入海口 （二）分阶段发展战略 第一阶段：2001-2005年 国内市场：强化与重新定位。在此期间，着重提高现有文化产品的质量，贯彻落实旅游区设想，逐步实施度假旅游开发计划。 国际市场：走向国际化与准备阶段。集中精力在国际上树立山东省作为旅游目的地的独特形象，打开市场渠道，建立销售网络，开发面向国际市场的包价旅游产品。 第二阶段：2006-2010年 国内、国际市场起飞阶段。 国内市场：重点是使旅游产品