工程项目管理B.docx

一．单选项目实施过程中，应进行项目目标的(A? )，它的原理是项目目标控制的基本方法。A．定量控制???B．定性控制C．动态控制???D．系统控制对于一个建设工程项目而言，(D? )是管理的核心‘A．施工方的项目管理???B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理???D．业主方的项目管理施工总承包管理方(MC-ManagingContraCtor)对所承包的建设工程承担（B）的总责任。A．施工任务承包???B．施工任务组织C．施工任务执行???D．施工任务管理(?D? )网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划A．单代号时标???B．双代号时标C．双代号搭接???D．单代号搭接项目的目标控制是项目管理的（B　　）任务。?A．关键?B．核心?C．基本?D．主要在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（D　）。?A．项目总监理工程师?B．项目总工程师?C．施工方项目经理?D．设计方项目经理??在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较?时，成本的计划值是(A)。?A．工程合同价?B．实际施工成本?C．工程款支付额?D．施工图预算施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( A )是成本决策的前提。?A．成本预测B．成本计划?C．成本核算D．成本考核横道图计划的特点之一是(C )。A．适用于大的进度计划系统?B．能方便地确定关键工作C．工作之间的逻辑关系不易表达清楚D．计划调整只能采用计算机进行某单代号网络计划如下图所示，工作D的自由时差为( )。A．0?B．1C．2?D．3二．多选1.施工成本控制可分为( BCE )。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A．主动控制B．事中控制C．事先控制D．被动控制E．事后控制2.施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是(?ABCD? )。A．工作开展程序不同?????B．合同关系不同?? ，C．对分包单位的管理不同???D．对分包单位的选择和认可不太相同E．为分包单位的服务相同3.相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（BC D）中的相应成本项。?A．投标价?B．施工成本规划?C．工程款支付?D．实际施工成本?E．类似工程实际成本?4.在各种计划方法中，（BE）的工作进度线与时间坐标相对应。?A．形象进度计划?B．横道图计划?C．双代号网络计划?D．单代号搭接网络计划?E，双代号时标网络计划?5.施工进度计划的调整包括( ABC)。?A．调整工程量?B．调整工作起止时间?C．调整工作关系?D．调整项目质量标准?E．调整工程计划造价6.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ADE ）。　　A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系　　B．网络图中可以出现循环回路　　C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出　　D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线　　E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点7.　根据《标准施工招标文件》，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有（BCE）。　　A．工程质量报表　　B．质量检查机构的组织和岗位责任　　C．质检人员的组成　　D．工程质量保证金　　E．质量检查程序和实施细则8.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ABCE ）。　　A．施工质量控制　　B．施工成本控制　　C．施工进度控制　　D．分包单位人员管理　　E．施工安全管理9.与平行承发包模式相经，施工总承包模式的特点有（　ABD）　　A．业主的合同管理工作量大大减小　　B．业主的组织和协调工作量大大减小　　C．业主的投资控制难度大　　D．建设周期可能比较长，不利于进度控制　　E．合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义。10.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有(BE?)。?????????A．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同?B．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任?C．施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调?????D．施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同?三．名词解释。1.组织（1）.对一个过程的组织，对行为的策划、安排、协调、控制和检查，如组织一次会议，组织一次活动；（2）.人们（单位、部门、个人）为某种目的，按照某些规则形成的职务结构或职位结构，如项目组织、企业组织等。2.自由时差某活动在不影响紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。四．大题　　 1. 某基础工程施工分为三个施工段，每段施工包括挖土方、做灰土垫层、砌基础