生产运营管理第8章回家作业和答案.doc

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生产运营管理第8章回家作业和答案

第8章 作业 练习题 1. 已知某产品的装配线由11道工序组成,工序的先后顺序和工时定额均已表明如下图: 该流水线生产A产品,每月工作25天,每天8小时,二班制工作。每天的有效工作时间为85%,每月的计划产量为2040件。 要求:(1) 试确定该流水线的最小工作地数。 (2) 分配以上工序到各工作地。 (3) 计算装配线平衡损失率和负荷系数。 解: 1)r=F/N =25×8×2×85%×60/2040 =10(分/件) 最小工作地数=[∑ti/r] =[46/10] =5 (2)按同期化要求组织工作地 工作地 I II III IV V 原工序号 ①②⑤ ⑥⑦ ③⑨ ④⑧ ⑩⑾ 或 ①②⑥ ⑤⑦ ③⑨ ④⑧ ⑩⑾ 或 ①⑤ ②⑥⑦ ③⑨ ④⑧ ⑩⑾ (3)装配线的负荷率系数为 kα=∑ti/rs=46/(10×5)=0.92 4. 某汽车总装厂的生产线月产汽车4800辆,其中A型车2400辆,B型车1500辆。C型车900辆。每月工作日为30天,每个工作日一班,不考虑停工时间。A、B、C三种车型的装配作业时间各为25分、35分、40分。 求:(1)该混合流水线的节拍。 (2) 该混合流水线的最少工作地数。 (3) 该混合流水线的负荷率。 (4) 该混合流水线的总的时间损失和损失率。 (5) 试用生产比倒数法编排其三种车型的投产顺序。  解:(1)Ni=2400,1500,900(辆) F=8×1×30×60=14400(分) r=F/∑Ni=14400/(2400+1500+900)=3(分/辆) (2)Ti=25,35,40(分) Smin=[L/F]=[∑NiTi/r∑Ni]=[148500/14400]=[10.3125] =11(个) (3)如实际工作地数Se=Smin=11(个) 则kα=∑NiTi /SeF=148500/11×14400=93.75% (4)B=SeF-∑NiTi=11×14400-148500=9900(分) ⑸Ni的最大公约数=300 生产比XA:XB:Xc=8:5:3 生产比倒数:MA=1/XA=1/8 MB=1/XB=1/5 Mc=1/Xc=1/3 MA=1/8 MB=1/5 Mc=1/3 1 1/8* 1/5 1/3 A 2 2/8 1/5* 1/3 B 3 2/8* 2/5 1/3 A 4 3/8 2/5 1/3* C 5 3/8* 2/5 2/3 A 6 4/8 2/5* 2/3 B 7 4/8* 3/5 2/3 A 8 5/8 3/5* 2/3 B 9 5/8* 4/5 2/3 A 10 6/8 4/5 2/3* C 11 6/8* 4/5 1 A 12 7/8 4/5* 1 B 13 7/8* 1 1 A 14 1* 1 1 A 15 1* 1 B 16 1* C 所以,三种车型的投产顺序为ABACABABACABAABC

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