某公司起重机模块项目可行性研究报告.doc

保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期： 目 录 必威体育官网网址承诺 ………………………………………………………………1 目 录 ………………………………………………………………2 摘 要 ………………………………………………………………3 第一部分 企业基本情况………………………………………………5 第二部分 企业组织管理………………………………………………6 第三部分 项目概况……………………………………………………11 第四部分 生产设备……………………………………………………13 第五部分 市场分析 …………………………………………………14 第六部分 营销策略 …………………………………………………20 第七部分 财务计划 …………………………………………………26 第八部分 融资说明 …………………………………………………29 第九部分 风险控制 …………………………………………………30 第十部分 结论 ………………………………………………………36 摘 要 一、泰安某公司，法定代表人：**，注册资本100万元，在铸造领域有着雄厚的技术有时和广阔的市场空间。 二、项目实施之后，不仅可以提高企业在同行业的知名度和经济效益，更重要的是能够使领导层及时发现并弥补管理规划中的漏洞，为以后工作进一步开展奠定良好的基础，使企业向更高的目标迈进。 三、公司生产选用EPC技术，消失模铸造技术已进入成熟发展阶段，从数以万吨计的铸件生产中总结出丰富的实践经验，国内自行研制设计的设备，造价低，适应性能好。 四、为保证产品质量，企业选用先进的生产技术及设备。 五、该产品是起重机的重要配件，市场需求量大，发展前景广阔。 六、制定合理切实的销售策略和运营方案，是提高经济效益、扩大市场规模的重要前提。 七、项目总投资500万元，经计算，年销售收入：3000吨×7200元=2160万元；年利税17% 367.2万元 八、企业制定了合理的用、还款计划，以便项目顺利实施。 九、任何项目在运作过程中都是具有一定风险的，我们充分预估了项目可能遇到的风险，并提出合理的控制方案。 十、企业不仅要不断寻求先进的生产模式，还要从科学的管理方式入手，提高产品质量，填补市场缺口，使产品市场迈向一个全新领域！ 第一部分 企业基本情况 1.1企业简介 泰安某公司，始建于1975年，原属乡镇企业，1995年企业改制成立“股份制企业”，法定代表人：**，注册资本100万元，以精密铸造件为主，先后从事柴油机配件、汽车配件、起重机械配件等精密铸造产品，在铸造领域有着雄厚的技术优势和广阔的市场空间。在产品定位准确与市场稳定的基础上，不断开发新产品，在原有的市场基础上扩大市场占有率。经过考查论证把起重链轮锁定为主导产品，该产品工艺精密，科技含量高，附加值利润空间大，与中国铸造学会联合建立了“链轮专业技术铸造研究室”，并列入全国本行业专业性企业，2005年6月生产的“泰山红叶”牌链轮被评为“中国链轮十大名优品牌”，9月通过方圆认证中心ISO9001国际质量管理体系认证。产品国内市场覆盖率20%以上，深受广大客户的好评。 目前，公司拥有资产335.8万元，下属4个分厂，职工120多人，专业技术人才20多名，占地面积8000平方米，建筑面积5000平方米，生产能力65万件/年，2005年1-9月份实现销售收入535.16万元，利税59.94万元，比上年同期增加60%，产品销售率100%，资金回收率90%，并建立了比较稳定的销售网络，与上海浦东起重机械公司、杭州维大力起重公司、广州双鸽起重配件公司等20多家建立了长期供货网络，实行定单式供货方式，企业实现了产销平衡，资金周转达到了最佳循环状态，产品出现了供不应求的局面。 1.2企业负责人简介 **，企业法人，1952年9月出生，祖籍山东泰安，大专学历，企业管理专业，经济师，1970年高中毕业后任省庄人民公社东羊楼村团支部书记；1975年3月为扩大农村集体经济收入，受东羊楼村党支部委派，带队一行6人在泰安市柴油机厂学习铸造。9月成立了东羊楼村第一个工厂---铸造厂；1993年在工业局系统晋升经济师职称。1995年任公司董事长兼总经理，并注册成立泰安金龙起重配件有限公司。 1.3企业发展目标 企业以“以人为本，质量为天，忠诚守信，科技发展”为企业文化，利用公司自有的技术实力，实现知