奥运助品牌消费起飞.pptVIP

奥运不同阶段的影响 前奥运阶段：大规模基础设施建设，带动制造业、建筑业发展。 奥运阶段：由投资转向消费，旅游、商贸得到拉动 后奥运阶段：奥运辐射效应，场馆、商业、交通、旅游开发后的综合利用，引导消费的升级和增长。 奥运成为公司从生产型企业向商业品牌连锁企业转型契机 品牌提升是更重要的效应 对于东方金钰和孚日股份这些奥运特许产品经营商，受益于两个方面 首先是作为特许经营商，在奥运前和奥运期间销售特许商品带来的利润。 其次，在奥运后通过冠名奥运特许经营商，提升品牌形象，这种影响是更为长远和重要。 品牌连锁是促进企业利润增长的有效模式 品牌连锁企业特征： 1、极强的品牌内涵 2、可复制性 3、高估值 一、品牌成为经济发展“应景”之作 普遍的经济发展上升趋势导致人们对高品质产品的需求也在持续增长。 现代消费者：注重事业、资本和消费，忠于某个品牌，在意自己的形象。 名牌产品鼓励真正的个性，比大众产品具备更大的物质和非物质的价值范畴，因此更能满足拥有者和使用者的个人愿望。 市场经济带来标志产品、竞争和自由决定权使然的个性和生活品质，但时装、潮流、身份标志又都受着人们欲归属其中的社会小团体的专制。 二、可复制性带来持续利润增长 复制的应用可以迅速实现企业规模的膨胀，抢占市场份额，最后成就企业品牌； 连锁经营是一种规范的管理标准，复制的前提就是要有标准，形成管理标准的核心是流程的设计与规范。 三、品牌连锁成为市场估值新宠 从生产型企业向商业品牌连锁企业转型，除享受到产业链中利润最为丰厚的阶段，让我们对未来业绩产生期待，使其利润实现可复制性以外，还能赋予公司估值以新的内涵。除东方金钰和孚日股份外还有 ：雅戈尔、七匹狼、大杨创世、瑞贝卡等。 孚日股份：家纺行业未来增长空间较大 在发达国家，家用纺织品消费已经与服装、产业用纺织品三分天下，而我国目前家纺行业产值在纺织行业和三大最终产品中所占比例仅在20％左右。 2006年主营收入、净利润大幅增长 孚日股份2006年主营业务收入25.36亿元，同比增长42.17%；实现净利润1.26亿元，同比增长121.53%。 家纺行业龙头企业 毛巾、巾被：年产2000多个花色品种、4500万公斤。 装饰布：2500万米。 产品七成以上出口，是中国规模最大、出口金额最多的家用纺织品生产商。 公司原有销售模式以经销为主 奥运产品带来利润及品牌效应 2006年奥运特许产品销售收入2000万元左右，但毛利率在50%-60%，而公司内销产品毛利率仅为22%，远远高于出口毛利率的平均水平。 目前公司正在积极争取奥运商品特许零售商，进而利用公司现有的国内外零售渠道和代理商开设的奥运特许商品专柜、团购网络加大奥运商品的销售力度，带来新的利润增长点。预计2007年奥运产品的销售收入有望达到3亿元，2008年有望达到5亿元。 通过品牌建设形成新的销售模式 积极拓展国内市场，培育自有品牌，通过多元化市场的建立和自有品牌的形成，减少对国外市场依赖。 以“大家纺”新型营销模式为载体，创建具有孚日特色的终端商业销售模式，培育多区间、多层次的市场销售体系。  投资评级为买入 奥运一方面使公司直接受益，另一方面创造的品牌价值可使公司快速实现“大家纺”连锁经营，完成从生产企业向商业品牌企业转型过程。结合已有成功先例七匹狼、瑞贝卡估值，我们认为公司市盈率按2007年业绩可定位于40倍以上，评级为买入。 东方金钰：珠宝行业市场容量快速增长 ２００５年我国珠宝市场销售总额约１４００亿元，较２００４年增长１５％以上，未来市场容量将保持这一增速，2007年有望达到1800亿元人民币。 朝阳行业为优势企业提供发展机遇 珠宝玉石首饰行业具有朝阳产业特性：一是有投资保值的功能；二是行业投资大、利润高；三是行业进入壁垒高。 当前，我国珠宝、玉石等高档饰品的消费存在品牌混乱、信用不一的状况，导致日益增长的需求无法得到有效满足。在这种情况下，就为优势企业的行业整合提供了快速增长的机遇。 近年翡翠涨幅位居各种宝石之首 据《珠宝科技》统计，20世纪70年代初至90年代，翡翠价格涨幅高达2000％，这还不包括特级翡翠。 翡翠原料供给有限，需求快速增长 目前翡翠原料供应短缺。翡翠玉石是不可再生资源，缅甸政府统一物资、资源调配：一是限量开采；二是限制高档翡翠出境。2004年缅甸政府规定翡翠只能通过每年两次的“公拍”才能出口，加剧翡翠原料可供量减少。 我国是世界上最大的翡翠和玉石消费市场。近年翡翠市场销售量不断扩大，2003年销售额已突破200亿元，并保持每年约20—30%的递增速度。据中宝协预测，在未来的五年内，中国市场对中高档翡翠的需求将增加10倍。 公司近年珠宝业务情况 亮点之一--奥运为东方金钰品牌推广提供契机 经北京奥组委批准，中国银行正式成为奥运特