如何胜任本岗位及下半年工作计划.pptVIP

胜任本岗位的前提 1、对人力资源管理的专业知识非常熟悉； 2、具备战略人力资源的先进理念； 3、熟悉中国人力资源大环境及云南地区人力资源的现状； 4、对浩宏企业无限忠诚。 胜任本岗位的能力要求 1、具备有极强的推动力和执行力； 2、具较佳之分析、解决问题的能力及逻辑思维能力； 3、善于沟通和协作，具有优秀的领导、组织、协调和团队合作能力； 胜任本岗位的能力要求 6、优秀的外联与公关技巧，具备解决突发事件的能力； 7、具有较强的语言、文字表达能力； 8、具备严谨的工作态度、强烈的责任心与事业心； 胜任本岗位的基本要求 1、擅长人力资源体系建设； 2、擅长企业经营目标及经营计划的分解和完成跟进； 3、擅长企业团队的打造、搭建； 4、擅长新设项目组织架构的构建; 5、擅长绩效考核体系及薪酬体系建设。 如何胜任本岗位工作 1、对公司经营战略了若指掌； 2、对公司各业务模块了若指掌； 3、善于工作规划、计划和跟进； 4、须具备极强的工作抗压力； 5、擅长将工作目标分解到日常工作中，并整合资源，高效完成。 * * 如何做好及胜任人力资源总监 2012年 6 月 1 日 撰写人：贺邦春 岗位: 人力资源副总监 2012年下半年工作计划 2012年 6 月 1 日 工 作 目 标 得 以 保 证 实 现 工作计划的意义 目 标 明 确 、 管 控 集 中 工 作 步 骤 有 条 不 紊 资 源 配 置 合 理 高 效 对 履 职 人 员 有 效 考 核 跟 进 提 升 工 作 效 能 重点工作计划项目 培训体系建立 绩效考核体系建立 企业文化体系建立 薪酬体系建立 人才梯队建设 团队建设 矿业金属总部人力资源 战略规划 重点工作计划项目 总部人力资源 中心计划项目 完善六大模块 体系建设 对非人力资源部门 的人力资源管理 引导工作 人力资源中心团队 队及职能建设 1、工作技能方法及成果改进 工作技能（计划、沟通、跟进、总结、改进） 业绩 …… ….. …… 培训、引导、要求、考核 改进方式 工作习惯、方法、观念、 意识 备注 项 目 二、辅助计划工作项目 二、日常工作计划 二、辅助计划工作项目 2、日常事务流程完善 对工作中的运作障碍环节进行调查，对正在 运作的流程进行调研； 检讨和梳理现有事务流程，并进行整编 将整编后的流程进行会议式讨论后定稿 三、内部团队建设 计划项目 三、内部团队建设计划 培训成 常态 PDCA工作 制建立 团队技能提升 计划实施 三、内部团队建设 计划项目 打造卓越团队 四、其它计划工作项目 企 业 形 象 提 升 团 队 活 动 拓 展 员 工 成 长 计 划 离 职 管 理 提 升 员 工 激 励 快 乐 和 谐 氛 围 营 造 浩 宏 家 文 化 实 践 今天所做的计划， 是为了我们有更好的明天 ！ Thank you ! * *