中级财务管理程设计报告书硬性要求.doc

学号 课 程 设 计 2011 ～2012学年第 1学期 题 目： 中级财务管理实训 教 学 系： 经 济 管 理 系 专业班级： 财管109 指导教师： 学生姓名： 2011年 12 月 5 日 课 程 设 计 任 务 书 学生姓名 专业班级 指导教师 工作单位 武汉理工大学华夏学院 题目: 中级财务管理实训 初始条件 资料一：拟进行财务报表分析及融资决策分析的公司股票代码一览表 资料二：案例 东环公司是生产汽车零部件的企业。产品长期以来一直供不应求，为扩大生产能力，公司准备新建一条生产线。负责这项投资决策工作的财务总监经过调查研究后，得到如下相关资料:该投资项目初始投资为380万元，当年投资当年收益，第一年只能完成设计能力的一半产量。项目寿命期为五年，五年后估计可收回固定资产残值等终结流量40万元。企业提供的资料表明，自第二年达到设计能力后，每年的营业收入可达3200万元，每年的付现成本为2840万元（含流转税费），固定资产折旧和无形资产摊销等非付现成本为每年60万元，所得税率为33%；若取贴现率为15%，则该项目的净现值（NPV）为381万元。以NPV是否大于零为项目的取舍标准，项目是可行的。计算见表1、表2： 表1：营业净流量计算表 （单位：万元） 项目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 营业收入 1600 3200 3200 3200 3200 减：付现成本 1450 2840 2840 2840 2840 折旧和摊销 30 60 60 60 60 税前利润 120 300 300 300 300 减：所得税 40 100 100 100 100 税后利润 80 200 200 200 200 营业现金净流量 110 260 260 260 260 表2：现金流量及净现值计算表（单位：万元） 项目 第一年初 第一年末 第二年末 第三年末 第四年末 第五年末 初始投资 －380 营业净流量 110 260 260 260 260 终结流量 40 现金流量合计 －380 110 260 260 260 300 折现系数（i=15%） 1 0.8696 0.7561 0.6575 0.5718 0.4972 现金流量现值 －380 95.656 196.586 170.95 148.668 149.16  此时该投资方案NPV=381.02（万元） 但该投资决策结果送交公司中层干部讨论时引起很大争议。生产部长在汽车行业工作三十多年，对汽车零部件的行业前景和变动趋势了如指掌，他认为实际上在投资后的5年内，营业收入和付现成本是绝不可能一成不变的。在长达5年甚至10年的项目收益期内，很多因素都会发生不以人的意志为转移的变化。该项目的付现成本中原材料成本占85%左右，原材料价格或原材料消耗水平是影响项目收益的最为敏感的因素，原材料成本略有上升，对营业净流量将产生非常大的冲击，有可能使NPV发生逆转而导致整个项目投资失败。 他经过周密调查，估计该项目在运行的第二年原材料的市场价格上涨了10%，使当年的营业净流量从原来估算的260万元下跌为100万元；第三年由于市场上出现了性能更好的替代产品，使产品销售价格下挫5%，又使当年营业净流量下跌为－40万元；第四年企业采取各种促销手段，使销售量增长，又使营业收入回复到第二年的水平，并且通过管理降低生产成本，消化因促销而加大的销售费用对成本的负影响，使付现成本不再继续高升，在亏损一年后即扭亏为盈，第四、第五年均保持税前利润60万元的水平。 公司聘请的独立董事也对财务总监的投资决策报告提出置疑，他经过对宏观经济形势、国家财经政策、行业相关政策及企业运行情况的预测和分析，认为在今后的几年内国家将继续维持积极财政政策，银行贷款利率仍维持较低水平，同时由于企业进行再投资近年内对股利分配政策会有一定影响，使企业资金的平均成本有所降低；项目后期（第四、五年）估计资金成本又有一定幅度的回升。他估计的未来五年国家预计利率水平分别为15％、8％、12％、12％、12％。他最后认为以企业近年的平均资金成本15%作为投资项目的贴现率不太合理。 ①分析生产部长的意见 通过表3、表4的计算，结果是：考虑到收益期内收入和成本的变化后，该项目的NPV为-90.35万元。也就是说，企业在经过努力，尽力改善自身的经营状况后，该项目的经济可行性仍是不容乐观的。这种情况是非常现实的。