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志願服務倫理
陳建松(怡仁文教基金會)
志工倫理守則
我國於90年元月公告實施「志願服務法」,旨在促進志願服務之推展有效制度化,對於志願服務運用單位有所規範,但是對於志工則是以「低度管理、高度自治」期許,因此同年內政部依本法施行細則,以90.04.24台(90)內中社字第9074750號,公告志工倫理守則12條如下:
1.我願誠心奉獻,持之以恆,不無疾而終。
2.我願付出所餘,助人不足,不貪求名利。
3.我願專心服務,實事求是,不享受特權。
4.我願客觀超然,堅守立場,不感情用事。
5.我願耐心建言,尊重意見,不越俎代庖。
6.我願學習成長,汲取新知,不故步自封。
7.我願忠心職守,認真負責,不敷衍應付。
8.我願配合志願服務運用單位,遵守規則,不喧賓奪主。
9.我願熱心待人,調和關係,不惹事生非。
10.我願肯定自我,實現理想,不好高騖遠。
11.我願尊重他人,維護隱私,不輕諾失信。
12.我願珍惜資源,拒謀私利,不牽涉政治、宗教、商業行為。
志願服務法施行細則更將「志願服務倫理」列入志工基礎訓練必要的12小時課程之ㄧ,其目的希望志工雖然不支薪,是奉獻服務,但最重要的要能「自律」,因此以最淺顯的「我願….」,讓志工能自我約束及自我激勵,並且樂意接受運用單位的規範與指導,以提升服務的品質。
志願服務的迷思:
倫理,對於時下許多年輕人會認為很八股,太傳統道德俗套,其實,倫理卻是能維繫社會結構能正常運行很重要的元素之ㄧ,家庭父子、兄弟、夫婦、親情講倫理、朋友相處道義之間也有倫理、企業責任或政治無不談到倫理。
倫理就字面解釋,是人倫的道理,簡單的說就是「行為的準則,價值的實踐者」,或者說君子有所為,有所不為的為人處事原則。漢朝劉邦軍師張良有一句名言:「做人難、人難做、難做人」,的確做人有許多人情世故要應付,但是只要能把握倫理,做人並不難,才能成為快樂的志工。
現在環境在轉變,每一個人的成長背景不同,因此空有熱心要服務,往往自信心不足,或是因為學校納入必修的服務學習課程,這一群「非志願性」的青年學子一旦加入志工服務行列,狀況百出,有下列「突槌」的情況:
志工來去自如,無法要求
志願服務是犧牲奉獻,是神聖、高尚、道德之行為。既然是志願來做服務,那麼就是自己想做就做,不想做就隨時不來。志工熱心主動地參與協助,應重和諧與多加鼓勵,所以運用單位(被支援的學校或機構)不好意思直接要求志工將事情做好,甚至做不好也不太敢去要求。志工選擇做自己想做的事,以「體力無法負荷」、「不會做」、「我想做別的工作」等來挑工作。有時會聽到志工對自己所分配到的工作做起來較無成就感。
志工督導的無奈:志工不清楚瞭解到自己的權利與義務
陳老師您好:
先大致介紹以下我們這隊志工隊,86年10月招募第一批志工後,即從事保護專線的接線服務及中心個案接待,90年後也協助接聽113婦幼保護專線,但今年4月1日起113婦幼保護專線中心已委託民間機構協助,加上中心社工專業人力增加,且家暴業務朝向專業化發展,志工面臨中心業務轉型,角色定位問題,約略整理以下:
1.目前發現有部分志工已在中心服務8年多,有些是新進人員卻在其它單位服務過,而來縣府當志工,他們覺得很驕傲,對外會以縣府員工名義自稱,好像忽略掉其身份。
2.另外中心以協助接聽電話為主,但對外常自稱是輔導人員。
3.過去志工隊剛成立有專責人力管理,如今中心業務加重,在管理上無法全力專職於該業務,也無法針對其值班現況予以督導,志工覺得頓失重心,認為中心對其角色不再重視。
4.目前中心增加許多專職社工人力,工作形態也做調整,因此志工也面臨要轉型,但有些志工認為中心不再用他們,表現態度就是不然不要再來,似乎要求志工督導一一去安撫其情緒。
5.中心因業務需求,有時請志工開車外出接講師或個案,中心在志工每次值班都有給付車馬費和誤餐費,但志工卻要求再負擔油資,認為其值班就只在辦公室,不需外出的。
6.期待中心志工能再清楚其當志工內心的本質是否有改變,能否回歸去看看原來當志工的心意。
在運動志工也有類似情況,在支援運動賽會反客為主,自抬身價,或是以主辦單位職員自居,忘了志工倫理角色,或是斤斤計較不願接受新任務指派,忽略當初加入的動機與熱誠。
單位主管的無助:志工自以為是,不服管教
陳老師你好:
最近本隊管理上出現很大的挑戰,某志工在自行運作後當上隊長,直接指揮機構應該如何配合,同時幹部會議結論未經主管批示後就直接公告,造成困擾。經糾正後,竟然直接投訴上級單位極盡抹黑攻擊情緒,還要求單位要道歉,否則要找議員和媒體投訴。另外還有下列問題:
1.志工已經忘了當初加入的純正動機,部分表現高高在上,指揮行政人員,把督導當秘書幹事,認為們是義務性,沒有領薪水,所以自視甚高,有的縣市已經取消志工聘用制度,因為志工不好用。
2.志工有比較的心態,有的志工也擔任
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