北京大学后EMBA赴美学习.doc

北京大学后EMBA总裁9月26日赴美国学习之旅 【项目背景】 “读万卷书，行万里路”与“名师指路”，是中国古代圣贤的求知模式，也是对当今商务考察的最好诠释。聆听学识渊博、满腹案例的美国一流学府的一流教授的，将极大地丰富您的知识，开阔您的眼界，使您产生与世界同行、与时代同步的自豪；深度考察美国知名企业、与企业精英交流，将启迪您的心灵，挖掘您的潜质，使您顿悟出苦思而不得的解决方案；在领略美国的自然风光、感受独特的美国文化、触摸美国社会脉搏的同时，体味美国梦想的含义：那就是不断创新，为开拓新的世界，为创造更美好的生活而奋斗。美国是一个典型的具有创新精神的国家。20世纪，尤其是二次大战以后，美国无论是在经济上，还是科技实力上都已成为全球霸主，这与美国努力构筑国家科技创新体系有着密切的关系。2005年美国“科学创新的未来”组织发表的一份报告称，近半个世纪以来，美国至少一半的经济增长来自科学创新的直接后果。?　　这次美国之行，给了我们一个很好的机会，比较美企业与中国企业的差距，全面认识中国企业的发展现状，审视企业的未来机遇和发展路径；并深入了解美国的经济、政治及贸易政策，引导学员以全球视野掌控全球经济发展趋势，获取管理一流跨国企业的思维方式和能力。希望通过此行，可以给我们的企业家带来更多的关于定位、技术、产品、营销、管理、市场开拓的思考和启示。 2、获得西点军校的结业证书。 3、参观苹果、谷歌、face book等500强企业，近距离感受其创新、管理等先进理念； ?4、体验纽约、洛杉矶、旧金山和拉斯维加斯，亲身体验异域美景及文化生活。 【课程模块】 模块一：《西点军校领导力》 模块二：《西点精神》 领导者权利的形式 集体领导力：创造组织能量 三、战略领导力的定义 四、高层领导对适应能力的指引和计划 一、西点行为准则—没有任何借口 二、西点评价准则—一切用行动说话 三、西点思想准则—责任是一种使命 四、西点理想准则—无雄心者不英雄 五、西点机遇准则—强者创造机遇 模块三：《中国企业应对全球的变革与战略》 一、营销变革战略管理从个人能力向系统能力的转型 二、营销变革战略管理从硬性指标向软硬共体的转型 三、企业营销管理变革中的六大误区 四、营销变革战略管理从“数量规模”向“精益效能”的转型 【行程安排】 日期 城市 日程安排 时间 活动 Day1 北京—纽约 北京大学集合 首都机场出发。 (北京时间9:00起飞，美国东部时间10:20抵达，以下时间按美国当地时间计算) 13：00—15：00 入住纽约曼哈顿希尔顿旗舰酒店 或联合国千禧酒店 18：00-20：00 欢迎晚宴 20：20-21：00 文化体验：乘坐油轮夜游曼哈顿。 Day2 纽约 08：30—12：00 酒店早餐后—前往—华尔街企业交流， 12：00—13：30 午餐特色餐：牛排（米其林二星店） 13：30—17：00 参观：联合国（如果没有世界会议可到内部参观）、自由女神、第五大道、登顶帝国大厦、大都会博物馆。 17：30—20：30 文化体验：百老汇经典剧目欣赏。 Day3 纽约 08：30—12：00 早餐后前往—哥伦比亚大学由哥大学生的带领下参观哥伦比亚大学，参访美国私立高中，交流先进教育。 12：00—13：30 午餐 13：30—18：00 前往—西点军校—美国第一所军事学校，开车行程大约2个小时. 参加西点军校的军事化整合团队（军训大约3个小时）。 入住西点附近酒店HamptonInn Woodbury，晚上可以到woodbury购物。 Day4 纽约 09：00—11：30 西点二校门校内上课 课程学习《西点军校领导力》领略西点校训 12：00—13：30 校园午餐 13：30—17：30 课程学习《西点精神》课程结束后并参观西点校园， 课程学习结束后，颁发西点学习证书。 Day5 华盛顿 08：00—12：00 酒店早餐后：前往美国文化之都—波士顿，开车大约4—5个小时，入住喜来登酒店或戴斯酒店或同级酒店 12：00—13：30 午餐 14：00—17：00 内部参观国会山庄。参观：美国林肯纪念堂、越战纪念墙、总统官邸白宫、华盛顿纪念碑、杰佛逊纪念堂、艺术博物馆、五角大楼著名景点，史密斯博物馆群，自然历史博物馆或航太博物馆。 17：30—20：30 欢迎晚宴；邀请政府部门领导交谈，美国文化、投资项目。 Day6 华盛顿—波士顿 09：00—11：30 酒店早餐后—前往波士顿（参考飞机或者大巴） 12：00—13：30 波士顿午餐 14：00—18：00 哈佛大学校内经典案例教学《中国企业应对全球的变革与战略》哈佛大学终身教授授课， 上课地