三峡与信息管理系统.doc

三峡工程管理系统 三峡工程管理系统，是我国水电界、工程界首次引进的大型HYPERLINK /view/2236379.htm集成化管理信息系统。是中国长江三峡工程开发总公司通过引进西方管理理念、方法、模型，并结合三峡工程建设实情、中国工程项目管理实践，对西方有数十年成熟应用的工程管理系统原型进行再造与开发而形成的一套大型HYPERLINK /view/2236379.htm集成化工程项目管理系统。是一套既蕴涵西方先进管理理念，又符合中国特色的工程管理系统，是国内外众多专家集体智慧的结晶。她不单纯是一套计算机管理系统，还是一种较为符合中国国情的工程管理模式。 包括形成、特点、应用和成效四个方面。 形成 TGPMS的开发和建设源于三峡工程的兴建。三峡工程历时17年，工程浩大，其中应克服的技术难题不胜枚举，为应对复杂的管理挑战，实现工程建设的一流现代化科学管理，从1993年9月27日中国长江三峡工程开发总公司成立之始，公司领导就把采用现代信息技术实现工程管理的目标提到日程上。三峡总公司于1994年开始进行TGPMS的研究和开发，经过历时十余年深入系统的研究、开发和建设，通过持续创新，形成了拥有完全自主知识产权的核心技术。TGPMS无论就系统综合性能，解决问题的规模和复杂程度的能力，还是在功能领域覆盖、流程适应性、HYPERLINK /view/8202227.htm协同工作、支持管理水平持续改进等方面都优于国际国内同类系统的总体水平。TGPMS系统目前已获得四项软件知识产权，并获得湖北省科技进步一等奖。 特点 TGPMS的开发、应用和实施，综合运用BPR方法、信息资源规划方法和HYPERLINK /view/4264750.htm软件工程方法，将国际先进工程管理理论方法与我国大型工程管理实践相融合，建立了工程管理模型、软件功能模块和数据体系三位一体的HYPERLINK /view/2236379.htm集成化大型工程管理综合控制系统，创造积累了一套适用于我国工程管理特点的业务模型、编码标准、数据资源加工体系（HYPERLINK /view/408928.htm报表、KPI等）和实施方法论。 TGPMS是一个为设计、承包商、监理、业主共同完成一个项目目标，而搭建的一个集成的HYPERLINK /view/8202227.htm协同工作平台，在该平台上实现了以合同、财务为中心的数据加工、处理、传递及信息共享，以HYPERLINK /view/122227.htm控制工程成本、确保工程质量、按期完成工程目标。TGPMS包含13个功能子系统：编码结构管理、岗位管理、工程设计管理、资金与成本控制、计划与进度、合同与施工管理、物资管理、设备管理、工程财务与会计、HYPERLINK /view/1512676.htm文档管理、质量管理、安全管理、施工区与公共设施管理。 应用 TGPMS系统于1997年开始逐步在三峡工程投入使用，如今系统已管理了三峡工程在建合同的100%，控制了三峡建设基金使用的100%。系统全面覆盖了三峡工程管理的各个层面，如预算管理、计划合同、资金与成本控制、工程进度、质量控制、技术、物资设备、施工、安全、文挡等项目管理各环节，构建了工程管理的信息沟通平台，为业主、设计、监理、施工、供应商等工程参建各方提供了HYPERLINK /view/8202227.htm协同工作平台，实现了跨组织、跨地域，以数据为中心、面向业务主题、面向流程处理、对工程管理全过程、全方位的控制与管理，成为三峡总公司各部门及三峡工程参建各方进行工程管理不可或缺的工具；以概算分解、合同分解、设计图纸、质量控制单元、进度计划分解为基础，创造性地实现了进度、质量、成本三者的综合协调控制和管理，运用多种项目预测方法，及时有效地对项目成本、进度、质量、资金状态进行监控和预测，提高决策准确性、科学性，有效保障了工程建设进度、质量、成本三大控制目标的实现；应用供应链管理的原理，实现了以施工工作包为驱动的技术供应和物料供应的矩阵化EPC集成综合管理，创造性地实现大型工程供应链物流、价值流与资金流的协调统一。这套融合了中西方文化，将信息技术与管理创新紧密结合的管理系统在三峡工程管理、建设过程中发挥了举足轻重的作用，为提高工程管理水平、促进企业管理的科学化、规范化发挥了很好的作用，同时促进了人员素质的提高和观念更新，培育了企业信息化文化。 成效 在金沙江溪洛渡工程、向家坝工程、新能源开发等工程项目的建设管理中，工程开工伊始即采用TGPMS进行管理，开创了国内大型工程建设项目在开工之时就同步启用管理信息系统的范例，丰富了国内大型工程项目建设管理的实践。TGPMS目前已经作为三峡总公司集团化的工程管理平台，在三峡总公司正在进行的所有工程建设