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社区环卫局工作简报参考样本 一、加强长效机制，创新思路，确保各项重点工作顺利开展 1、日常监督检查工作 根据环卫日常巡查特点，我局重视市容监察工作人员的区域划分，召开综合办会议，调查监督工作的执行情况，制定每个工作人员的量化指标，细化全天候来回巡查的区域、健全环卫监督管理机制。层层抓落实，针对出现的各类问题、以整改为目的，发通知单和走访指导的方式，要求市容监察人员进行处理，保存日常监督检查的原始记录和整改后印证资料，全天侯日常重点监督检查的范围有：城区内“三横八纵”主要道路、公厕、精品街、卫生死角、垃圾清运、垃圾中转站、公益设施破损情况和对外包单位早查工作、夜查12座公厕的运行情况等。对发现的各类问题督促各相关单位进行积极整改，提高了环卫问题点的处理率，重点是环卫局市容监察人员共发现问题28起，处理率100%。 2、城区内、周边环境卫生死角的突击治理工作 6月初我局制定本月突击工作方案。严格按照方案的各项要求对涉及城区内、周边卫生死角反弹问题，将突击清理的方式长效管理。市容监察人员定期对XX区的生活垃圾、建筑垃圾堆进行普查，组织外包单位应急突击队按照月突击计划，开展好6月第六轮卫生死角的突击工作，一是按照月突击计划，继续安排鑫塔物业公司突击队做好6月份的大规模卫生死角的清理工作：清理64处卫生死角，共出动272人次。二是制定风雨天气应急方案，安排施工队突击风雨天后的白色垃圾、树挂、空地垃圾、林带垃圾、积水处、堆积的垃圾处、角落堆积的卫生死角等。要求监察人员加强卫生监察力度，统计卫生细节范围，找出负责区域的个人和单位，最短的时间内掌握动态，进行整改。三是反复出现问题的处理;环卫局收集环卫各类问题，利用碰头的方式，汇报给领导，召集相关单位召开工作会议找出原因，提出不同的整改方式方法。争取相关单位的能力协作，及时上报，确保问题点的及时处理。 3、项目管理工作 一是我局完成的《新增公厕项目、附属式公厕追加预算费用》《地埋式垃圾桶运行项目追加预算费用》已通过区七届政府第47次常务会，与建设局沟通协调，目前根据《20xx年公厕项目建设实施方案》、《20xx年地埋式垃圾收集设施方案》完成了设备的合同签订，下一步将进行土建招标和施工;与厂家进行具体施工前的现场指导和建设;二是我局已经完成《XX区户外广告规划》《垃圾收集设施专项规划》定稿，并发给各相关部门和单位。三是我局规范XX区垃圾清运有偿化服务，对新增的垃圾清运点进行收费。 4.迎检环境卫生治理工作 环卫局重点安排施工单位对5月28日集团公司基层建设成果交流团来我市进行参观前的路线沿路环境卫生治理。第一轮5月20日之前完成，5月28日之前完成第二轮整治。完成6月6号至8号集团公司的迎检工作。 二、以提高环卫局质量为核心，健全考核力度，增强城区环境卫生和垃圾清运质量 外包考核 环卫局修改完善外包绩效考核细则，依据《城市环境卫生质量标准》、《城市生活垃圾管理办法》、《垃圾清运处置外包管理考核细则》、《清扫保洁外包服务管理考核细则》、《XX区环卫局外包考核管理办法》、《城市公厕管理办法》对鑫塔物业公司外包服务工作进行二季度考核。考核分资料组、现场考核组和问卷调查组三组进行。考核过程中，环卫局就发现的问题如何纠正进行沟通和指导。并对考核的结果进行公布，共结算兑现扣除外包费用3491元 内部考核 环卫局修改完善本部门绩效考核细则，进一步明确了每个工作人员的岗位职责和要求，提高部门全体工作人员的工作水平为目的，按照部门绩效考核办法的有关规定，对工作人员进行二季度考核。部门考核小组遵循公平、公正的原则，按照“严考核、结果申诉、汇总上报、领导审定、公布结果”五步流程，依据签订的责任书，严格对照考核细则，二季度从工作实绩、工作作风、劳动纪律等方面对每一位工作人员进行评分。保证了考核结果的准确性和真实性。在考核结束后，在会议室及时公布考核成绩，使部门工作人员从各方面充分认识到自己的工作成绩与不足，为解决工作人员在工作中遇到的不足和问题，局要求工作人员认真剖析自身存在的不足，对症下药，认真填写自检自查表，及时预防改正自身存在的问题，并把此项工作纳入部门季度绩效考核和年度测评工作。严格部门的考核机制和监督机制。 三、环卫局出台义务监督制度和措施、认真开展义务监督会议、增加外部监督职能、有效确保城区环境质量 环卫局为了切实提高环境卫生工作，加强社会公众监督作用，不断提高环卫工作效率和服务水平，切实维护好人民群众的利益，结合实际，制定并出台了《XX区环卫局市容市貌义务监督网络及信息报送奖励方案》、《XX区环卫局市容市貌监督网络信息报送奖励办法》、《市容市貌义务监督网络及信息报送奖励细则》、《市容市貌监督网络信息报送登记表》、《市容