县质安站2016年工作计划.docxVIP

县质安站2016年工作计划 县质安站2016年工作计划 2016年是实施“十三五”规划的关键年，为完成我县“十三五”交通规划，促进我县交通建设质量安全监管及造价管理工作全面健康发展，根据市县2016年交通工作会议精神，制定2016年质安站工作计划。 总体思路：以科学发展观为指导，紧紧围绕“构建综合交通运输体系”发展目标，继续大力实施“交通先行”战略，进一步加大项目建设力度，确保全县交通建设质量过硬，安全可控，造价合理，全面完成市、县下达的各项目标任务。 工作目标：五个推进：一是夯实工作基础，科学推进质安管理工作;二是把握工作重点，高效推进质安监管工作;三是加强市场管理，公平推进质安工作;四是加强干部队伍、行业文化和党风廉政建设，深入持久推进质安监管工作;五是加强宏观管理，系统推进质安管理工作。 坚持实施“一体两翼”战略，即以质安监督为“主体”，以监理和试验检测市场管理为两翼，以“监督不监理、管理不代理”为导向，以法制、科技、创新为动力，进一步完善监督体系，强化监督措施，促进交通建设工程质量水平稳步提升;加强施工安全监管，促进交通建设工程安全形势平稳，杜绝发生重特大事故;不断规范监理、检测市场;严格交通建设工程造价审核，有力保障工程造价科学合理;加强队伍建设和机关作风建设，进一步提高队伍素质，提高依法行政能力;加强行业文化建设和指导，提升行业监管能力和整体形象，完成农村通畅工程43公里，提质公路工程15公里以及渡改桥和计划外任务。 一、树立行业标杆，深入开展“工程质量安全年”和“平安工地”创造活动 紧紧围绕“工程质量安全年”和“平安工地”创造活动为主题，巩固“立体监督”、“分区管理“等管理成果，组织开展综合检查、专项检查、突击检查、重点抽查、咔嚓检查等多种方式，突出对地形复杂、技术难度大工程的监督;窗子对社会影响范围广、老百姓关注度高的民生工程的监督;突出对质量管理较薄弱项目的监督;突出对质量行为不规范、社会信用较差的责任主体的监督，强化整改落实和整改指令闭合，增强质安监管的执行力，着重实施七项举措：一是强力推进公路水运工程标准化建设;二是推广沥青混凝土和站管控一体化系统;三是推广预应力管道注浆智能控制系统;四是强力推行安全风险评估;五是继续推行“三集中”生产、钢筋间距及保护层厚度控制;六是继续设计“回头看”，对通乡通畅工程要把“绿化工程、安保设施”列入设计规定项目;七是举办公路项目经理和安全员培训班，重点培训项目管理和廉政建设两方面内容，切实提高项目管理水平，严格项目建设管理考核，实行项目法人问责制，建立工程质量和廉政建设责任制、项目经理和施工单位黑名单制度，不断净化工程建设风气，同时，切实提高继续推进混凝土通病治理和“平安工地”建设活动，加强工程开工安全生产条件强制性审查，加快推进工地安全生产标准化建设，切实抓好高填深挖路段高边坡特殊地质地段路段等关键工程质量安全风险防控，强化安全隐患治理，解决突出安全问题，实现安全生产零事故、零死亡。 为完成上述工作目标任务，我站将推行首件工程认可制，项目准化管理和示范项目建设。抓重点，破难点，增亮点，抓好“平安工地”创建样板建设。 二、把握重点，高效推进质安管理工作 根据市县交通工作部署，在交通建设工程质量、安全生产、造价管理等工作上着重抓好以下几方面： 一是完善监督模式，强化“理性监督”，督促建设单位充分发挥工程质量安全“总牵头”作用，切实监督参建各方不折不扣落实“工程质量安全年”。加强受监项目质量安全目标管理考核制度，抓好常态监管、动态监管和重点监管，深入开展综合督查工作，强化跟踪督查整改，增强督查实效。 二是坚持“意识优先”的原则，继续深入开展“安全生产年”和“平安工地”建设活动，督促施工单位切实履行安全生产主体责任人责任，从劳务人员技能培训抓起，不断提升安全水平，坚决杜绝重特大安全责任事故发生。 三