幼儿园年度园务工作总结.docVIP

幼儿园年度园务工作总结 一年来,在上级领导的关怀下，安海幼儿园工作紧紧围绕统一思想，深化对各级精神的理解，努力在提高认识上下功夫，关注幼儿和谐健康成长，打造素质高的教师队伍，提高保教质量，把”办人民满意的教育”贯穿于各项工作之中，接受八次省、市、镇级检查。特别是在接受省教育厅刘平副厅长带领省妇女儿童发展纲要实施情况督查组、刘文儒市长带领的各局领导慰问组和泉州市示范幼儿园换牌工作中，凝聚了全园教职工的聪明智慧和不懈努力，最引以为自豪的是以软实力赢得了优良声誉。现汇报如下： 一、管理机制扎实有效。 1、重民主管理。完善园务会、教代会制度，学园的重大问题均由园务会议、教代会集体讨论决策，增强民主管理意识，集体把握好方向。把幼儿园的办园理念、重大决策、教师聘任、财务收支、物品采购、基建项目、评先评优、职称晋升、考核成绩等教职工关注点置于广大教职工和社会各界的监督之下，增加透明度，并张榜公布。学园获得安海镇教委2010年信息工作先进单位。 2、强教育管理。一是做到规范招生，严格按照市、镇招生工作计划进行。二是规范教育收费，严格按政策规定，不违规乱收费。三是落实规范。教师们能执行教育规范，无体罚和变相体罚幼儿的行为发生。四是重视幼儿的养成教育，教育幼儿遵守《幼儿一日行为规范》。五是拓展家长工作思路，发挥家长资源，提高家长工作质量，形成家园教育合力。六是抓常规管理，行政值班加强一日巡视检查，发现问题基本上能及时与教职工沟通，从而将教育常规落到实处。 3、细后勤管理。重视财物管理，倡导以勤俭节约为荣，以奢侈浪费为耻，按规范进行物品的报损，做到开源节流，物尽其用，投入310412.01元添置设施设备，改善软硬件环境。以坚守”平安校园”荣誉为重点，重视安全工作，加强安全宣传、加强安全看护，消除事故隐患，杜绝责任事故。学园被评为安海教委办2009-2010年度”校园安全先进单位”。 4、严保育管理。重视对全园卫生保健的管理，从园领导到保育员、厨房人员提高认识，做到爱岗敬业，通过自学、集体学习，努力提高后勤服务质量。分层做好对家长、教师、后勤人员的保育知识宣传与指导。一学年，共出保育知识宣传8期。 5、创评估工作。在泉州市示范幼儿园的换牌复评活动中，全体保教人员认真对照《福建省示范幼儿园评估标准》的具体要求，找差距，找问题，逐条分解落实各项指标，建立了规范、清晰、完善的评估档案，完善了教科研资料，在评估反馈中，专家们以”新”、”和”、”精”、”实”四个字对我园的幼儿园管理、队伍建设、园舍设备、教育工作、保育工作、幼儿发展、社会影响等方面工作给予了高度评价,以高分通过”泉州市示范幼儿园的换牌复评”。 二、引领教职工多管齐下。 1、让教师师德高尚。建设长效机制，(1)制度保障--严师律。成立师德建设领导小组，完善各项规章制度。与教师签订师德师风承诺书。组织大家学习《师德规范》，使《师德规范》成为每个教师自觉遵守的行为准则。开展”什么是爱孩子?” 、”以身作则”、”为人师表”、”幼儿园的发展与教师的成长” 谈心活动和”礼仪起步，提升教师素质”师德教育活动，开展”我最喜欢的老师”推荐活动，柯婉玉师获安海镇”我最喜欢的老师”入围奖。(2)学习实践--强师行。组织教师安全知识和普法知识测试，利用课余时间自主学习，有选择地阅读教育理论书籍和学科专业书籍，阅读中写读书笔记，写出感悟反思和随笔，转变教育观念，使读书活动发挥出促进教学水平提高的作用。(3)评比考核--树师风。开展师德师风家长问卷调查，从中了解师德问题、幼儿园的管理情况，看家长的满意程度。教师中1人获晋江市优秀教师、1人获晋江市优秀班主任、2人获安海镇优秀教师、1人获安海镇信息先进个人，2人入选安海镇首届”未来名师培养班成员”、1人获镇”校园安全卫生先进个人”，2人参加无偿献血，推荐杨夏萍、高雅达、黄莹莹师为晋江市学前教育骨干教师。 2、让教师成长有通道。一是对年轻教师的培养，组织老教师进行帮教。二是积极组织各类观摩、听课、评比活动，从中吸取养份，学习他人经验。三是组织教师参加晋江市、安海镇的业务技能比赛，开展了班级环境创设、幼儿卡拉OK评比活动等。这些活动不仅给教师提供了一个展示自我风采的舞台，更是一次检验自身素质和互相学习提升的机会，激发教师自主学习、终身学习的意识。教师中有19人次分获晋江市、安海镇竞赛一、二、三等奖和作品十佳及入选奖。 3、选送骨干教师外出培训学习。充分发挥她们的示范引领作用，陈雯雯师参加省学前教育学科教学带头人培训对象(2)班第一次、第二次集中培训和泉州市幼儿园学科带头人第二阶段的培训，陈雯雯、侯思维师参加镇名师班学习讲座。开展骨干教师上示范课活动，侯思维师作为安海镇”未来名师培养班”学员，为安海镇幼师和安海片区幼师提供园本课