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产 品
成本对标
Q12
集团万创设计管理中心
集团成本管理部
2009年3月
Q1: 成本对标是什么(062号文件条文及“开工”等定义)
Q2: 报批程序及上报文件
Q3: 为什么首批仅对7个标
Q4: 7个指标跟以往定义有哪些不同 文件
Q5: 7个指标是否必须执行
Q6: 对标的核心要点
Q7: 对标基本步骤及控制要点(什么时候对什么标?)
Q8: 地下室控制秘诀 操作
Q9: 含钢量控制秘诀
Q10: 对标的责任部门or人?(谁来对)
Q11: 成本对标的实施难点 实施
Q12: 推进计划及阶段性目标
Q1: 成本对标是什么 (62号文件要点)
1个文件:
集团2月10万字【2009】062号 《关于增加集团内项目新开工审批环节
以及颁布 “万科集团产品设计主要技术经济指标(第一批)限制值”的通知》
3个要点:
1、自09年3月1日起,集团项目新开工申报增加 “成本对标审批”环节
2、首批7个限制指标:
地下室含钢量、标准层含钢量、标准层混凝土含量、地下车位面积、
地下室层高、窗地比、景观硬景比例
3、3月1日之前已开工在建项目,只要进度允许,亦须参照《限制值》调整
Q1: 成本对标是什么 (62号文件两个定义)
1、 “新开工”
项目主体(地下室底板)开工
此时需进行62文件规定
的新开工申报
如下几种情况都属 “已开工在建”
2、 “3月1日之前已开工在建”
已报建且政府已审批 (若定位调整重新报建按新项目处理)
停工复工项目 进度允许
参照《限制值》调整
基坑已开挖完整、支护已施工完毕
桩基、基础已施工
Q2: 报批流程及上报资料
1、审批流程
审批仍以K2审批流程进行 新增环节
新增成本对标审批环节
地下室含钢量
标准层含钢量
2、K2上报资料 标准层混凝土含量
地下车位面积
《成本对标统计表》中主体6个指标 地下室层高
窗地比
硬景面积比例可在景观方案完成后、且在主体开工后3个月内,
以邮件形式上报给 “集团成本对标管理小组”成员,可不再走K2
Q2: 报批流程及上报资料: 补充通知
“由于地块特殊情况等无法达标的项目”操作步骤
1、走K2流程之前,一线以邮件形式,
与集团 “产品指标管理小组”沟通,并达成一致意见
2、正式K2申报,需提供 “产品指标管理小组”回复资料
Q3: 为什么首批仅对7个标?指标确定基本原则
3个基本原则:
可行、便于前期控制
消耗量及指标量大
影响成本较大
25个核心指标中的7个
Q3: 为什么首批仅对7个标? (7个指标的意义)
7项指标发挥经济效益后,单方成本减少1
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