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二 常用创造技法——头脑风暴法 头脑风暴法(Brainstorming) 关于某议题召开小型会议，与会者相互启发、相互激励，引发一连串创造性设想。 人数：5~6人，≤10人 时间：20~60分钟 规则： ?自由思考，想法越新奇越多越好。 ?不批评指责别人的观点，不作判断结论。 运用“头脑风暴法”的一个有趣案例 有一年，美国北方格外严寒，大雪纷飞，电线上积满冰雪，大跨度的电线常被积雪压断，严重影响通信。 过去，许多人试图解决这一问题，但都未能如愿以偿。 后来，电信公司经理应用美国BBDO广告公司经理奥斯本发明的头脑风暴法，尝试解决这一难题。 他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会，参加会议的是不同专业的技术人员，要求他们必须遵守以下原则： 第一，自由思考。即要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言，不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”。 第二，延迟评判。即要求与会者在会上不要对他人的设想评头论足，不要发表“这主意好极了！”“这种想法太离谱了！”之类的“捧杀句”或“扼杀句”。至于对设想的评判，留在会后组织专人考虑。 第三，以量求质。即鼓励与会者尽可能多而广地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设想的存在。 第四，结合改善。即鼓励与会者积极进行智力互补，在增加自己提出设想的同时，注意思考如何把两个或更多的设想结合成另一个更完善的设想。 有人提出设计一种专用的电线清雪机； 有人想到用电热来化解冰雪； 也有人建议用振荡技术来清除积雪； 还有人提出能否带上几把大扫帚，乘坐直升机去扫电线上的积雪。对于这种“坐飞机扫雪”的设想，大家心里尽管觉得滑稽可笑，但在会上也无人提出批评。 相反，有一工程师在百思不得其解时，听到用飞机扫雪的想法后，大脑突然受到冲击，一种简单可行且高效率的清雪方法冒了出来。 他想，每当大雪过后，出动直升机沿积雪严重的电线飞行，依靠高速旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪迅速扇落。他马上提出“用直升机扇雪”的新设想，顿时又引起其他与会者的联想。 有关用飞机除雪的主意一下子又多了七八条。不到一小时，与会的10名技术人员共提出90多条新设想。 会后，公司组织专家对设想进行分类论证。 专家们认为设计专用清雪机，采用电热或电磁振荡等方法清除电线上的积雪，在技术上虽然可行，但研制费用大，周期长，一时难以见效。 那种因“坐飞机扫雪”激发出来的几种设想，倒是一种大胆的新方案，如果可行，将是一种既简单又高效的好办法。经过现场试验，发现用直升机扇雪真能奏效。 一个久悬未决的难题，终于在头脑风暴会中得到了巧妙的解决。 头脑风暴法游戏一 在纸上画一个圆圈，想象它是什么? 头脑风暴法游戏二过河设想比赛 游戏规则： 每一列为一个小组进行对抗赛。 比赛时，每一个小组站好队按顺序轮流进行发言，说出过河的方法，熟知的只报方法名称，创新的要稍微加以解释。 无需考虑可行性与实用性。 按顺序轮流发言，要流畅，不许停顿。若停顿或说不出来，该小组退出比赛。 哪一小组说出过河方法最多，即为优胜。 头脑风暴法游戏三“纸船载珠”比赛　 游戏规则：选用一张A4纸折成纸船，看哪个小组的纸船承载的弹珠最多！ 要求分析总结成败的因素： 纸的选择、 船的折叠方式、 弹珠的摆放方式 头脑风暴法游戏四篮球火速传递 游戏规则： 要求篮球经过每个小组成员的双手，即篮球要与每个小组成员的双手依次接触，测量过程中所花的时间。 设计方案，追求最短时间。 头脑风暴法游戏五创意PK 游戏规则：针对下列物品存在的问题设计新型的物品，将创意记录下来 黑板：反光；黑板擦不干净；书写困难。 牙刷：牙膏易掉；水会倒流到手柄；牙刷不用时牙刷头易粘灰尘。 拐杖：功能单一，不能多方面的帮助老人。 小结 活动规则 1.自由畅想 2.延迟评判 3.以量求质 4.综合改善 5.限时限人 结束语 * 科技创新系列讲座之三（常用的创新技法） 自由思考 延迟评判 以量求质 结合改善 随着发明创造活动的复杂化和课题涉及技术的多元化，单枪匹马式的冥思苦想将变得软弱无力，而“群起而攻之”的发明创造战术则显示出攻无不克的威力。 *