演示文稿怎样做好施工项目的安全生产管理工作zuixin.pptVIP

　　随着国家对房地产行业的管控越来越严格，甲方建筑施工提出了更加严格的要求，施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战，且随着我国房地产建筑施工行业的日益规范，施工项目经济成本越来越高，而效益却越来越少，市场竞争越来越激烈，因此如何搞好项目施工现场的安全管理，实现项目安全生产，提高经济效益，是各施工项目部日益重视和研究的问题。 主题 一、做好动工前的准备工作 二、做好开工后的基础工作 三、做好项目安全文化建设 一、做好动工前的　准备工作 项目部要建立完善的安全组织机构。 　　 项目部要建立以项目经理为安全第一责任人，以项目技术负责人、现场安全员、工长、施工员及施工班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产管理工作。 项目部要建立健全安全岗位　　　　 责任制等安全生产管理制度。 　　 　　 以项目管理人员的岗位职责和员工在安全生产过程中的权利、义务为基础制定安全岗位责任制，从管理层到工作层，层层签定安全责任状。项目经理要定期组织项目成员对岗位责任制进行学习、落实。同时形成安全教育、检查、例会等制度，检查、记录现场隐患，研究安全生产对策，解决安全生产实际问题。 项目部要根据工程的情况，制定切实可行的安全生产目标，形成文件，使现场安全管理有一个明确的工作方向，并由项目安全生产第一责任人（项目经理）批准并跟踪执行情况。安全生产目标主要内容包括杜绝重大人员伤亡事故及设备损失事故、安全经费投入指标、文明施工目标等。安全管理目标应自上而下层层分解，明确到各部门、各岗位，使每个员工正确理解并明确目标要求，自觉关心 安全生产，积极做好本岗位的 工作，以确保安全管理目标落 到实处。 　　根据项目实际制定详细的安全施工方案。 　　 　　项目安全员应根据项目实际情况进行安全生产策划，识别并建立重大危险因素清单，熟悉安全生产施工方案。对施工过程中的临时用电、脚手架、模板工程、起重机械设备等须确定专项安全技术方案或措施，并做好相应的操作人员书面安全技术交底。同时项目安全员还应协同技术负责人对施工现场进行整体规划，做好现场材料堆放总体布置工作。 5．认真做好安全教育培训工作（进场教育，班前教育） 　　 加强安全教育交底和培训工作，让工人熟悉和掌握安全生产法律、法规和安全生产技能、技术知识，增强安全意识，能有效的防止工人不安全操作行为，减少事故的发生。安全生产教育主要包括安全思想、安全法制、安全知识、安全技能和事故案例等五个方面。进行安全教育要适时、宜人、内容合理、行式多样，简练、并形成制度。 　　 工人进场后，项目部必须组织有关人员对新工人进行岗前安全教育，主要内容包括安全思想教育，项目施工特点、安全组织机构、安全规章制度（如甲方要求、公司文化、项目制度、安全生产奖惩条例，日常工作管理制度等），安全防护措施的意义，项目周边环境，典型事故案例和教训，防火、防触电、救人常识以及工伤事故报告程序等。工人进行教育后必须签名，做好台帐。 　　 　　班前教育要贯彻到整个施工过程中，严格按照班前活动制度坚持安全教育，要结合工程的实际进度，按照施工的不同阶段，结合当日施工内容、天气等情况进行，由当日现场安全员监督各班组长落实，并认真填写班组活动记录，保证天天讲安全，时时刻刻有安全。主要内容包括工作性质、安全操作规程、岗位安全注意事项、各种安全用具及个人防护用品的使用知识、突发事故的抢救、报告知识等。 二、做好开工后的　基础工作 ．加强日常安全检查和隐患整改工作安全资料管理安全考核工作 ．加强日常安全检查和隐患整改工作。 　　　项目部要坚持日常安全检查制度。要通过检查发现问题，查出隐患，堵塞漏洞。安全检查要以项目重大危险因素为基础，对于检查提出的问题，不管是哪一级，都必须按照“三定”原则(定人、定时、定措施)进行整改，按照隐患整改通知书的内容、隐患的种类分配到相应的班组。在下达隐患通知单的同时，检查人员要对重要环节向整改负责人进行讲解，或给予一定的建议、措施。同时对重要关键部位项目要到现场进行跟踪指导、旁站监督。 　安全资料管理 　 　　施工现场的安全资料，是施工现场管理的重要组成部分，对于指导现场安全管理起着重要的作用。搞好施工现场的安全管理，安全资料务必做到“三性”。 (1)及时性：安全资料必须随着工程进度同步进行，进行分类存档，并及时收集整理，防止资料与施工脱节。(2)真实性：建立安全资料能够实现对现场潜在隐患的预测控制，预防安全事故的发生。因此，安全资料必须确保真实性，与施工现场的实际情况保持高度一致。(3)针对性：安全资料的基本作用是指导现场的安全管理。对于施工过程中安全设施的真正落实起着重要的指导意义。安全资料失去针