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物资供销分公司信息化培训.pptVIP

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物资供销分公司信息化培训

物资管理系统 1 库存查询:本月库存、库存单价、收条编号、已开单数量 2 计划查询:某计划中某个物资原始计划数量、一级平衡数量、二级平衡数量、三级平衡数量、采购计划数量、已比价数量、合同数量、送货单开单数量、配拨单数量 3 合同查询:根据合同号或物资编码查询某合同的附件、结算方式、合同执行情况 考点 * 协同工作平台 协同工作平台: 重点 1、应用系统:增加、删除、修改 2、工作联系:发送、查看工作联系及其附件 * 物流网站 物流网站: 重点 1、网站内外网地址: 外网 内网 手机网址 /wap 2、网站五大版块:新闻资讯、对外信息、内部管理及企业文化、网上业务交互五大版块 * 物流网站 3、网上业务交互 一、供应商业务交互:供应商网上业务具体操作有哪些 供应商基本信息、报价单及标书下载上传、送货单查询(送货数量的确认、收条打印、服务满意度)、未结算收条查询、本月应收账款查询 二、公司管理人员综合查询:领导及管理人员对公司内部管理及业务运作情况的查询。 * 精细化管理系统 精细化管理系统: 重点 1、打分 2、查询:员工考核查询、员工月考核成绩汇总表 * 办公自动化系统 办公自动化系统: 重点 1、文件的查询 2、文件的处理 * 计算机基础知识 计算机基础知识: 重点 1、打印机的设置 2、word、excel的简单排版 * 预祝各位 考试顺利过关 * Company LOGO 物资供销分公司信息化培训 信息管理科 杜丹培 * 物资管理系统 2 计算机基础知识 6 分公司各信息系统 3 1 精细化管理系统 3 5 协同工作平台 3 3 分公司网站 4 * 分公司目前在用的信息系统有: 物资管理系统 物流平台 协同工作平台 物流网站 精细化管理系统 办公自动化系统 * 各信息系统逻辑关系 * 物资管理系统 物资管理系统 * 物资管理系统 比价采购业务流程 业务员 业务科长 商务科 报价完毕 导出 供应商 * 导入 提交 提交 比价 合同 生成、审批 编辑 物资管理系统 * 一、应了解: 供应商网上报价 二、注意 新格式合同的编辑 结算方式的填写 物资管理系统 1 比价采购的流程 3 本次比价操作作废如何处理 2 计划作废如何处理 * 考点: 物资管理系统 送货单: 正常情况下,物资送货单是按各单位的计划(三级平衡后的计划)根据对应合同开据的。 该单是供货商送货的依据、各级仓库物资进库凭据。 送货单开单的四种方式:根据计划及合同、无合同、无计划、初 始化合同 * 物资管理系统 送货单流程 业务科开单 验收员验收 保管员入库 * 物资管理系统 考点 送货单中黄沙、水泥等部分支护用品及部分金属制品实行多次送货,多次送货的原理 制单人在制单后应在一日 内提交,验收员验收后, 保管员要在24小时内入库 供应商网上打印收条并 确认送货情况及送货满意度 价格联动物资的需送到日期为本月的最后一天 木材的送货单通过 条形码技术管理 * 寄售送货单、大市场送货单的运杂 费率为1.7%,自储物资送至总库的运 杂费率为1.7%,送至供应站的运杂费 率为0.7%。 送货单的查询:包含历史单据、根据 收条号、供货单位等 物资管理系统 结算单: 物资结算单是根据供货单位开据的结算发票、各仓库入库的收条进行账务结算的凭据。 注意点: 1、待结运杂费是从收条中导入的,不能修改。一次运费和杂费根据实际发生的费用录入,商检费是从收条中导入的,可以修改。 2、若发票结算总金额小于或等于收条结算总金额的,制单人提交后单据生效。若发票结算总金额大于收条结算总金额的,经审核人员审核通过后单据生效。 * 物资管理系统 配拨单: 用于在各仓储单位之间的物资配拨。 配拨单开单的两种方式:根据计划及库存、无计划 * 物资管理系统 入库单位入库 入库单位验收 出库单位 出库 业务科 制单 配拨单流程 * 物资管理系统 1、拨出、拨入数量的一致性。 2、验收员验收后,保管员需在24小时 内入库。 3、木材的配拨单通过条形码技术管理。 4、配拨单将增加多次发货的功能。 考点 * 物资管理系统 领料单: 使用单位领用物资的凭据。 * 物资管理系统 NC接 口程序 发料 物管部 门审核 Nc制单 * 领料单流程 物资管理系统 1 物资领用申请单经物资管理科

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