盘点作业报表大纲.pptVIP

* 仓库社区—仓库管理人员必上的网站 * 仓库社区—仓库管理人员必上的网站 盘点作业简报大纲 一、盘点目的 二、盘点范围 三、在制盘点细节要求 四、盘点注意事项 盘点！ 盘什么？ 一.盘点目的： 1.核对数量 2.检查物料损耗情况 3.检查保管现状 二.盘点之范围 1.原物料 2.物料（半成品） 3.在制品 4.成品 5.包材 本次盘点日程表： 三.在制盘点细节要求 一.事前准备生产线 （1）一个料号写一张盘点标示单 （2）盘点中，不得任意移动存货 （3）在制品盘点 a.包装成袋受点 b.统一计量单位.（同一个料号只可有一个零数） c.已完工尚未入库部份，以成品盘点。 d.半成品也要统一状态。（例：24pin的产品， 不要有的插了一根线，有的插了两根线）。 e.原则上一个工令的物料集中在一个栈板上或同一个区域内。 f.针对共用性物料几个工令都有在制时，不可将所有的物料全部集中在一个工令中，使其它的工令亏空。 g.如物料无法计数时，可以最小包装来折成几个工令的总用量。例如：761-1800-001 一轴25Kft.三个工令均有在制。合计总量为25kft,可用一张盘点标识单注明为三个工令的物料，要特别注明工令号码。 h.前加工的半成品，最好为一种状态，如此可方便盘点作业的进行。且从现在开始就要管控所打出每束的数量要统一。 i.未启封之原物料，准予原包装数量盘点。 一、事前准备事项 二、进 行 盘 点 三、盘 点 完 成 四.盘点注意事项： 四.盘点注意事项： 一.事前准备之盘点资料 盘点清册； A.产线盘点时用到的盘点清册，为外全技员从系统中抓取转成的EXCEL表格。（6.5.17为进入代码，格式见附件） B.交会计师盘点时用的为直接用TIPTOP打印的盘点清册。（见附件） 盘点卡； A.需贴于待盘实物上，会计师盘到该料时会在对应的盘点卡上签字。 B.盘点卡有两联，盘完点后需分开并排序，一联交会计师。 四.盘点注意事项： 1.任何盘点资料有错误修改只可划“-”再签 名， 修正液改则无效。 2.数字填写初复均需相同，不可前为pcs后为kps单位一律为BOM所设定为准（ERP系统）。 3.盘点人员（待盘）名单，由各SBU提出，作为盘点完成后责任归属之依据。 四.盘点注意事项： 4.盘点人员必须熟悉整个盘点的程序，表格及工作指令，如有疑难，请随时提出。 5.盘点人员必须确实盘点，实际存货是否与盘点清册各项记载完全相符，如有不符，应即查明更正，实地盘点数量应祥实填写于盘点清册中，各相关盘点表单，初復盘人员均须签名确认。 四.盘点注意事项： 6.各盘点组人员不得擅离职守，若有特殊事无法执行时，经认可并待人接任后方可解除原职务，若已完成盘点者，应向盘点委员报告，同委员调配，不得私自离开。盘点时由单位主管准时点名，未到者当天视矿工，并报盘点委员会议处。 7.盘点人员为各单位初盘人，不得再为复盘人（初盘人即为陪盘人）。 四.盘点注意事项： 9.在制成品的盘点？（发料数量-已用量=在制数量） 10.在制半成品的盘点？（在两种以上的零件组装在一起） 11.在制零件的盘点？（未进行组装的原物料） 12.应挑选优秀且具有经验的员工担任盘点领队。 13.让盘点人员确实了解盘点作业规范。 四.盘点注意事项： 二.进行盘点之初盘 （1）逐一清点各料号之数量、箱数等，并记载盘点 清册上 （2）将实际盘点数量填入盘点清册（一式四联）相 应之初盘栏，经初盘 人及其负责人签章后，等待复盘。 四.盘点注意事项： （5）在填完盘点清册和盘点卡后，盘点卡要贴在实物上。清册则要按顺序摆放。 （6）要等复盘工作全部结束后，所有的盘点人员才可离开。盘点不是哪一个单位的事情。 四.盘点注意事项： 二进行盘点之复盘： （1）复盘人员依指定区域，按清册之料号全点，再将盘点数量填入相关盘点表单复盘栏并签章。 （2）各部门复盘人员于盘点时，每一存货应先加总数量有无错误，再查核其中之品名、单位是否正确。 四.盘点注意事项： 二.进行盘点之稽核： （1）盘点准备工作是否完备? （2）盘点卡是否依规定序号编码？ （3）盘点卡与实物之摆放情形？ （4）盘点进行中，是否仍有进、出库而造成物卡不符之情况？ （5）是否有漏盘或重复盘点之情形？ 四.盘点注意事项： （6）各盘点人员是否确实遵照并执行本盘点办法所规定之事项? （7）各存货的存放区域是否标示清楚？ （8）各存货是否依存放区域位置及仓储编码并确实归定位？ （9）仓储看板是否张贴，并标示清楚？ （10）盘点结果差异原因追查与分析。 * 仓库社区—仓库管理人员必上的网站