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08815 现代企业管理概论 第一套 一、单项选择题 1.目标管理理论是由（A）提出的： A．彼得·德鲁克B．普拉哈拉帕德和盖瑞·哈默尔 C．迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D．霍弗和申德尔 2．下列有关企业含义正确的表述是( B ) A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织 B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织 C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织 D.企业是依法设立、依法经营的民间组织 3．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于(A ) A．合伙制企业B.个人业主企业C．有限责任公司 D.股份有限公司 4.（A）是科学管理的基础 A标准化 B标准 C计划D 组织 5.（D）是企业人力资源开发与管理的一项基础性工作？ A 绩效考评 B人力资源规划 C培训 D 岗位评价 6.理财分析的起点是（C）？ A财务预算 B财务控制 C财务报表 D财务报告 7.在ISO9000系列标准中，( A )是标准的导则。 A. ISO9000 B. ISO9001 C. ISO9002 D. ISO9003 8. 强调“预防为主”的ISO9000系列标准是（ B） A. ISO9001 B. ISO9002 C. ISO9003 D. ISO9004 9.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（　B　　） A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略 10.我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是（B ） A．成本领先战略B．差异化战略C．集中化战略 D．防御型战略 11.（C）是现代社会永恒的主题； A创新 B学习 C变革 D知识 12. 竞争对手的市场占有率反映了（ B ） A. 竞争对手的总体情况 B. 竞争对手的竞争能力 C. 竞争对手发展新产品的动向 D. 潜在竞争对手的数量 13.我国《公司法》规定，股份有限公司的最高权力机构是( B ) A.董事会 B.股东大会C.监事会 D.经理班子 14.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（　B　） A.9万（台）B.8万（台）C.10万（台）D.7万（台） 15. 对企业的生产经营活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施等的工作是管理( C ) A. 计划职能B.组织职能 C. 指挥职能D. 控制职能 二、多项选择题 1.波特的竞争战略包括：ACD A 成本领先战略B 用户一体化战略C 专一战略 D 差异化战略E系统化战略 2.企业人力资源开发与管理的基本原理：ABCD A系统优化原理 B能级对应原理C弹性冗余 D互补增值原理E整体性原理 3.管理的职能：ABCD A计划 B组织 C领导 D控制 E创新 4.行业的生命周期：ABCD A导入期 B成长期 C成熟期 D衰退期 E死亡期 5.标准设计的基本原理（ABCD） A简化 B优化 C统一化 D协调 E控制 6.激励理论大致的三大类（ABC） A内容型激励理论B过程型激励理论 C行为改造型激励理论D组织行为理论E结果型激励理论 7.企业的法律形式有（AB） A有限责任公司 B股份公司 C 国有独资公司 D合伙企业 E 投资企业 8.标准化的设计原则（ABCD） A科学合理 B动态化 C强制化 D人性化 E创新化 三、名词解释题 1.国有独资公司：是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府委托本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司 2.集权：指把决策权集中在组织领导层，下级部门和机构只能依据上级的决定、命令和指示办事，一切行动听上级指挥。 3.企业战略：指着眼于企业的未来，根据企业外部环境的变化和内部的资源条件，为求得企业的生存和长期发展而进行的总体性谋划。 4.货币的时间价值：是指经过一定时间的投资与再投资所带来的增值价值。 5.股权融资：是指企业通过向投资人筹集权益资金而获得企业发展所需长期的资金的一种融资渠道。 6.管理幅度：是指一个人能领到的部门或直接下级的数量。 四、简答题 1.企业人力资源规划的程序？ （一）企业的战略决策分析 （二）企业的经营环境分析 （