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执行委员会中的科学司成员 检验署各部门间的互动 协作机构 国内 加拿大其它政府部门 各省和各大学 国际 – 双边 美国农业部；加拿大/美国国土安全部；冰岛；德国 国际 – 北美 泛美卫生组织 ，北方地区研究和技术转让合作计划 (美国/墨西哥/加拿大) 国际 国际动物卫生组织，国际食品法典，北美植物保护组织 科学司成就优秀组织的目标 优先事项 关系融洽相互响应 国家动物健康战略科学展望 加强合作伙伴关系 以监管研发为手段 加强风险评估能力 加拿大食品检验署 科学司 为中国考察团提供的演示 皮埃尔 ? 沙赫斯特 (Pierre Charest) 助理副署长 加拿大食品检验署 加 拿 大 食 品 检 验 署 我们的使命： 致力于食品和动植物的安全保障，提高加拿大人民的健康和福祉，促进环境与经济的健康发展。 我们的愿景： 成为出色的以科学为本的管理者，受到加拿大人民和国际社会的信赖和尊敬。 我们是谁？ 我们是加拿大食品检验署科学基础部门的一个主要组成部分，通过提供实验室分析、方法改进、风险评估、研究、科学建议和专家意见，确保国内外各界对检验署各项计划和标准的信心。 我们代表加拿大食品检验署参与加拿大政府科技战略的讨论。 科学司事务副署长 科学司事务助理副署长 科学战略执行主任 国家外来动物疾病中心（ NDFAD ）主管 魁北克地区实验室网络主任 西部地区实验室网络主任 大西洋地区实验室网络主任 安大略地区实验室网络主任 国家实验室运作主管 机构背景 科学司始建于2003年5月 拥有约 900名工作人员 – 包括来自多个领域的专家 (300名专业技术人员, 50名研究员) 13所实验室（包括检验署自有的和租用的） 还有因战略性合作而安置在其它政府部门和大学里 的实验室人员和科学研究人员 总预算1.21亿加元 (2007-08) ? 大西洋地区 安大略地区 分散型机构 西部地区 魁北克地区 检验署所有 10 租用 3 其它政府部门 4 风险分析 科学部门 计划部门 遵从 实施 运作部门 测试 风险评估 科学建议 监管研究和技术开发 政策 规章 标准 对科学支持的需求增加 内部环境的变化 全球化和国际合作的影响 科学技术的发展 变化中的外部环境 对科学支持的需求增加 对可能传播给人类的动物疾病进行检验的要求在增加 植物病虫害爆发次数增多 食品召回和紧急事件呈现增多的态势，新危害所带来的风险在增加 实施监控、基线调查研究的要求增多 应对外国的审计 科学技术的发展 需要维护良好的信用和声誉 — 需要专家和参比实验室 测试的复杂性加大 需要利用更新的技术所带来的优势 仪器必须保持先进 科学管理体系必须到位 — 质量保证、生物信息、环境管理体系等 设施必须达到标准 响应新技术 （生物技术, 纳米技术） 全球化影响 从不甚了解的国家进口的各类商品/动物增多 WTO环境下需要科学为本的方法 加拿大通过国际机构对各项标准的影响力需要强有力的科学基础 需要监测计划和调查来保持疆界开放 决策必须以科学为本 一项具有以下特点的检验署科学计划： 相关性 有效性 能负担 有价值 横向并联合 研发和技术发展的平衡 先进的实施方式 (首席执行官) 熟练技能的劳动力 完整的商业、财务和人力资源战略 基于风险的再分配 设备和基础建设战略 沟通 完整的风险管理和 绩效管理框架 符合要求和需要 响应优先事项 检验署 战略目标 保护加拿大民众 不受可预防疾病的侵害 实现公平有效的 监管制度 保障动植物资源基础的 可持续性 提供健全的机构内部管理 促进加拿大食品供应的安全 科学司 目标 加强知识管理体系 确定新兴的科学、技术和策略 建立战略合作伙伴关系 增强对国内外标准制定的影响力 在计划制定和再设计中发挥主要作用 实施联邦科学议程 加强知识管理体系 确定新兴的科学、技术和策略 建立战略合作伙伴关系 加强准备，增强本部门应对 威胁的能力 快速并有效地管理本部门的 资源和服务 科学司战略介绍 加拿大政府 优先事项 公众健康 经济增长 环境保护 良好治理 公共安全 * * * * 加拿大食品检验署