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第七章股利分配管理
第七章 股利分配股利 重点掌握股利分配政策及影响因素,理解股票股利与股票分割对公司价值与股东的影响 第一节 销售收入预测 一、销售收入管理概述 1.销售收入的含义。从资金运动的过程来看,销售表现为从商品到贷币的转化过程,当企业将自己的商品或劳务提供给需用者,企业即可以从需用方得到相应的货币资金,即销售收入。企业销售收人,主要是销售产品或者提供劳务等取得的货币收入,包括两部分;(1)主营业务收人;(2)其他业务收入。 2.销售收入管理的意义。销售收入是企业生产成果的货币表现,也是一项重要的财务指标。其意义在于:(1)及时取得销售收入是补偿耗费、持续经营的基本前提。(2)及时取得销售收入,是加速资金周转、提高资金利用效果的重要环节。(3)及时取得销售收入,是实现利润、分配利润的必要条件。 二、销售收入的预测 1.时间序列法。这种方法按照时间的顺序,通过对过去几期实际数据的计算分析,确定计划期产品销售收入的预测值。可分为 历史同期平均法、滚动平均法和基数加权平均法; 2.因果分析法。这种方法利用事物内部发展因果关系,并着重研究影响事物发展变化外因的作用,来预测计划期事物发展变化的趋势; 3.本量利分析法。这种方法在成本划分为变动成本、固定成本的基础上,根据销售成本、销售量与利润之间的内在联系,假定已知其中两个因素,来推测另一个因素,以寻求最佳方案。其计算的一般公式为: 利润=销售量*(单位售价-单位税金)-变动成本总额-固定成本总额 根据以上基本公式可以进行各种变形,进而作出各种预测。 这里主要计算“本量利分析法” 例2:仍用例1资料 假如该企业计划年度目标利润为450000元,计算实现目标利润的销售量和销售收入。 解:实现目标利润的销售量 =(300000+450000)/[1200*(1-15%)-720] =2500(件) 实现目标利润的销售收入 =2500*1200 =3000000(元) 三、销售收入计划的编制 销售收入计划的编制,一般可采用直接计算法,即按照各种产品分别计算其销售收入,然后加总算出计划期产品销售收入总额。 计划期产品销售量的确定方法有三种: 1.预测需求量,结合企业的现实生产能力,确定计划期产品销售量; 2.按供需双方签订合同规定的供货量,确定计划期产品销售量; 3.按上级下达的计划任务,结合企业最大的可能性,确定计划期产品销售量。 第二节 利润的预测和计划 一、企业利润的构成 营业利润 利润总额 净利润 二、利润预测 利润预测通常是对产品销售利润进行预测,其方法主要有: 本量利分析法、相关比率法、因素测算法 1.本量利分析法 预计产品销售利润=预计产品销售数量×(单价-单位销售税金-单位变动成本)-固定成本总额 举例 1.某企业预测计划期间甲产品的销售量为100000件,该产品销售单价为8元,单位变动成本为5元,固定成本总额为16000元,则预计可实现的目标利润为 100000*(8-5)-16000 =284000(元) 2. 确定企业计划期间的目标利润为200000元,产品销售单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本总额为100000元,试计算实现目标利润的目标销售量和目标销售额。 目标销售量=(100000+200000)/(10-6)=75000(件) 目标销售额=75000×10=750000(元) 2.相关比率法 它是指根据利润与销售收入、资金占用总额之间的内在关系,对计划期间的利润进行预测的一种方法。相关比率有销售收人利润率 、全部资金利润率等。计算公式: 预计利润=预计销售收入总额×销售利润率 预计利润 =预计全部资金平均占用额×全部资金利润率 预计利润 =上年利润×(1+计划年度销售收入增长率) 举例 某企业预测计划期的资金平均占用额为 8500万元,同行业的平均先进资金利润率为16%,则预计企业计划期的利润额为: 8500*16%=1360(万元) 3.因素测算法 含义:它是指在基期利润水平的基础之上,根据计划期间影响利润变动的各项因素,预测出企业计划期间的利润额。计算公式为: 计划年度利润=上年利润±计划年度由于各因素变动而增加或减少的利润 影响因素有:产品销售数量、品种结构、成本水平、期间费用、价格和税率等。 举例 答案 一、股利概念 股利是指从公司利润中以现金或其它形式支付给股东的报酬。 股利政策是关于公司是否发放股利、发放多少股利以及何时发放股利等的方针和策略。 二、股利发放程
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