第三章生产费用在各对象间分配.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 不可修复废品损失的核算 1、按废品所耗实际费用的计算 某生产车间生产乙产品本月投产300件，完工验收入库发现废品8件；合格品生产工时8760小时，废品工时240小时。乙产品成本明细帐所记合格品和废品的全部生产费用为：原12000元，燃、动10800元，工资和福利费12600元，制费7200元。原材料是生产开始时一次投入，废品残料入库作价50元。 不可修复废品损失计算表（按实际成本计算 项 目 数量（件） 原 生产工时 燃、动 工、福 制 合 计 合格品和废品生产费用 300 12000 9000 10800 12600 7200 42600 费用分配率 40 1.2 1.4 0.8 废品生产成本 8 320 240 288 336 192 1136 减废品残料 50 50 废品损失 270 240 288 336 192 1086 ） 借：废品损失 ——乙产品 1136 贷：基本生产成本 ——原材料 320 ——燃料及动力 288 ——工资及福利费336 ——制造费 用 192 借：原材料（其他应收款） 50 贷：废品损失——乙产品 50 借：基本生产成本——废品损失 1086 贷：废品损失 1086 2、按废品所耗定额费用的计算方法 例：某生产车间本月在B产品生产过程中发现不可修复废品10件，按所耗定额费用计算不可修复废品的成本。单件原材料费用定额为50元，已完成的定额工时共计150小时，每小时的费用定额为：燃、动1.5元，工资、福1.8元，制费1.2元。 不可修复废品的残料作价80元以辅助材料入库，应由过失人员赔款20元，废品净损失由当月同种产品成本负担。 不可修复废品的定额成本： 原材料：10×50=500 燃料及动力：150×1.5=225 工资及福利费：150×1.8=270 制造费用：150×1.2=180 不可修复废品净损失1175（500+225+270）－80－20=1075元 可修复废品损失的核算 例：某企业生产甲产品100件，其中合格品90件，产生可修复废品10件，在生产过程中材料一次投入，生产工时2000小时，其中合格品1840小时，可修复废品60小时，发生原50000元，工、福36000元，制20000元，在修复过程中领用原材料3000元，分配工资1000元，应收赔款200元。 借：废品损失 4000 贷：原材料 3000 应付职工薪酬 1000 借：其他应收款 200 贷：废品损失 200 借：基本生产成本 3800 贷：废品损失 3800 二、停工损失的归集和分配 停工损失是指生产单位在停工期内发生的各项费用。单独核算停工损失的企业应增设“停工损失”会计科目和停工损失成本项目。 应根据停工的原因分别进行处理。 本章讨论 1.间接费用分配与作业成本法的产生 2.成本核算方法的创新与发展 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 本例中，由于修理车间耗用运输车间劳务多，考虑到单位成本的影响，修理车间耗用运输车间劳务的金额较大，所以排列在运输车间之后。 运输车间： 分配率=9000÷7500=1.2 修理车间负担运输费=300×1.2=360 基本车间负担运输费=6,600×1.2=7920 管理部门负担运输费=600×1.2=720 修理车间： 单位成本=（5040+360）÷（2100-100）=2.7 基本车间负担修理费=1800×2.7=4,860 管理部门负担修理费=200×2.7=540 (三)交互分配法 分配步骤: 第一步,在辅助车间内部进行分配即交互分配. 第二步,在辅助车间以外的部门进行分配即对外分配. 根据例资料,采用交互分配法进行计算. 交互分配： 修理单位成本=5040/2100=2.4元/小时 运输单位成本=9000/7500=1.2元/公里 修理车间负担运输费=300×1.2=360元 运输车间负担修理费=100×2.4=240元 对外分配： 修理的单位成本=(5040+360-