第三章组织中的个体差异与管理.pptVIP

  1. 1、本文档共61页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三章组织中的个体差异与管理

第三章 组织中的个体差异与管理 纲要 感觉差异与管理 能力差异与管理 人格差异与管理 Perception What is Perception? A process by which individuals organize and interpret their sensory impressions in order to give meaning to their environment. Why is Perception Important? Because people’s behavior is based on their perception of what reality is, not on reality itself. The world that is perceived is the world that is behaviorally important. Attribution Theory The study of how people attempt (1) to understand the causes of a certain event (2) to assess responsibility for outcomes of the event (3) to evaluate the personal qualities of the people involved in the event. 归因理论(Attribution Theory) 自我服务偏差(self-service bias) 《工业周刊》对1300名中层管理者进行调查。其中两个问题是“你认为目前的成功取决于哪些方面的原因?”“你认为阻碍你进一步晋升更高职位的最主要原因是什么?” 大多数管理者将他们的发展归功于自己的知识水平和在工作中取得的成就。80%以上认为这两项是他们晋升到管理职位的最主要原因。 对于阻碍晋升的因素,56%的人说因为自己没有与“恰当的人”建立关系。23%的人说自己缺乏足够的教育、智力或专业领域的知识。 归因所起的作用 影响了管理人员对下属的评定; 影响了他对下属提供的反馈; 影响了管理人员对下属不良绩效原因的结论; 影响了管理人员对纠正这些不良绩效所采取的措施。 能力的含义 Abilities and Skills Biographical Characteristics Age Gender Marital Status Tenure Types of Ability What is “Ability”? An individual’s capacity to perform the various tasks in a job. Intellectual Abilities That required to do mental activities (e.g., number aptitude, verbal comprehension, memory, reasoning, spatial visualization). Physical Abilities That required to do tasks demanding stamina, dexterity, strength, and similar characteristics. The Ability - Job Fit Employee performance and job satisfaction are enhanced when there is a high ability - job fit Dimensions of Intellectual Ability 智力能力的维度 Dimension Description Number Aptitude Ability to do speedy and accurate arithmetic computations Verbal Comprehension Ability to understand what is read or heard and the relationship of words to each other Perceptual Speed Ability to visually identify similarities and differences quickly and accurately Inductive reasoning Ability to identify a logical sequence in a problem and then solve the problem 能力测试

文档评论(0)

118books + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档